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IMAGE: David Maitre - Pixabay (CC0)

El miedo al cambio que dificulta la evolución

Mi columna en invertia de esta semana se titula «Evolución y el miedo al futuro de los directivos» (pdf), proviene de varias conversaciones con directivos sobre los planes para el trabajo en sus compañías tras el final de la pandemia, y trata de analizar las razones de ese miedo
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IMAGE: Jacques Savoye - Pixabay (CC0)

China: trabajar hasta perder la cabeza

Brutal artículo en el Financial Times, «‘Obedience and fear’: the brutal working conditions behind China’s tech boom«, sobre la terrible cultura del trabajo en China, la conocida 996 – trabajar de nueve de la mañana a nueve de la noche, seis días a la semana –
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Apple HQ in Cupertino, CA (IMAGE: Google Maps)

¿Volver a la oficina? No, gracias…

El pasado día 2 de junio, Apple anunció que a partir de Septiembre, sus empleados deberían volver a trabajar desde sus oficinas, el impresionante Apple Park en Cupertino, California, con la posibilidad de trabajar desde sus casas únicamente dos días a la semana con un máximo de dos
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IMAGE: Silviu Ojog (CC BY)

Desescalada y vuelta atrás

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «Empresas sin mandos intermedios» (pdf), y trata, una vez más, de contraponer las compañías empeñadas en no aprovechar la oportunidad de la pandemia para hacer cambios en su forma de trabajar, frente a aquellas que se plantean entender los cambios
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IMAGE: Statista (CC BY-SA)

Y después de la pandemia… ¿cómo trabajaremos?

A medida que las campañas de vacunación en muchos países van avanzando, la posibilidad de volver a trabajar en una oficina como antes de la pandemia vuelve a tomar cuerpo, y las compañías empiezan a hacer sus planes de desescalada. La ocasión supone un momento ideal
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IMAGE: Project Starline (Google)

El futuro y la dilución de la presencia

El aprendizaje llevado a cabo durante la pandemia en cuanto al uso de herramientas como la videoconferencia en todo tipo de contextos está llevando a varias compañías a experimentar con las tecnologías e interfaces que podríamos utilizar en la llamada «nueva normalidad», cuando la
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IMAGE: Judy Back - Pixabay (CC0)

Trabajo distribuido y mentalidad de cambio

Mi columna de hoy en Invertia se titula «Trabajo distribuido y cambio de mentalidad» (pdf), y trata de lanzar una reflexión sobre la mentalidad de las compañías que, llevados por un análisis superficial y en la mayoría de los casos absurdo, descartan rápidamente la posibilidad de
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IMAGE: Amazon logo over Earth

Amazon y el paisaje de la post-pandemia

En dos días seguidos, Amazon anuncia la incorporación de 75,000 nuevos trabajadores en los Estados Unidos y 10,000 en el Reino Unido, precisamente en el momento en que buena parte del mundo comienza a emerger tras la pandemia y cuando muchas compañías han anunciado recortes o incluso
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"Teletrabajo: mirando más allá" - Enrique Dans (Harvard Deusto Business Review)

Hablando sobre teletrabajo, en Harvard Deusto Business Review

Desde Harvard Deusto Business Review me pidieron un artículo breve sobre el tema del teletrabajo, sobre el que he escrito bastantes cosas desde que comenzamos la pandemia. Se publicó en el número 310 correspondiente a este mes de abril bajo el título
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