Las actitudes tecnológicas de los jóvenes: no es tecnofobia, es memoria

IMAGE: A comment by Lincoln Michel on Substack with the text "The industry is incapable of any self-reflection, but it should be obvious why this would be the case. Older gens saw Big Tech innovations that changed people’s daily lives for the better and/or were at least mixed bags. Personal computers, internet, mp3 players, smart phones, etc. Someone who is 18 has seen…. what? NFT scams and crypto rug pulls. Web 3.0 hype that went nowhere. Gig economy apps that exploit workers and still charge too much for poor service. Zuckerberg’s metaverse. A bunch of crap that massively enriched some billionaires without seeming to improve people's lives. Why should any young person look at big tech companies hyping GenAI—who were all pushing metaverse/crypto/etc. a few years ago—and think it would help them?"

En pocos días comienzo un par de cursos en la universidad. En los últimos dos años, he ido alternando cada vez más mis cursos en IE Business School, con alumnos con una media de treinta años y una experiencia profesional que les permite aportar en clase con una perspectiva, además, de diversidad brutal en su origen geográfico, con alumnos de IE University, mucho más jóvenes y sin experiencia, pero con un nivel que me encanta (no en vano tenemos más de 30,000 solicitantes de plaza y admitimos en torno a 2,000).

Esa alternancia me gusta, además, porque me permite entender las actitudes hacia la tecnología y la innovación de los más jóvenes, enormemente diferentes de las de las siguientes generaciones, y ayer me encontré con este comentario de Lincoln ...

IMAGE: A split-screen illustration contrasts Aristotle's deductive reasoning with Francis Bacon's experimental method: Aristotle holds a logical syllogism amid classical books and columns, while Bacon works beside scientific instruments. Between them, a glowing globe symbolizes the shift from reasoning alone to systems that observe, test, learn, and improve.

De Aristóteles a Bacon: el giro que necesita la inteligencia artificial corporativa

Los Large Language Models, o LLMs, son máquinas impresionantes y maravillosas. Pero lo que las compañías necesitan ahora es un nuevo tipo de sistemas que puedan actuar, observar consecuencias y aprender de la realidad a medida que va
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Algunas noticias hablan de un posible interés de Nvidia por Hugging Face, la auténtica meca de la inteligencia artificial de código abierto, que podría concretarse en la forma de una oferta de adquisición valorada en este momento en torno a
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Meta vuelve a comprar su impunidad: ¿qué tendría que hacer Zuckerberg para ser castigado?

Como saben todos los que me leen habitualmente, llevo desde aproximadamente 2014, doce largos años ya, escribiendo sobre la que considero la compañía más irresponsable de la historia, y una de las más responsables de muchos de los
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IMAGE: A radiologist and a luminous AI figure examine a highlighted lung scan together.

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En el año 2016, un Geoffrey Hinton que no era aún Premio Nobel pero sí ya considerado uno de los padres de la inteligencia artificial utilizó como ejemplo y predicción de futuro sobre los efectos de la inteligencia artificial en entornos profesionales a una profesión
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De Stanford a Tsinghua: la nueva geografía del talento tecnológico

Mi columna de esta semana en Invertia se titula «Cuando el talento ya no necesita a Silicon Valley» (pdf), y trata sobre una transformación que me parece particularmente interesante: qué ocurre cuando el talento tecnológico deja de estar inevitablemente
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IMAGE: A maker assembles a glowing homemade cyberdeck on an electronics workbench, surrounded by exposed circuits, tools, and a miniature computer in a mint tin.

Cyberdecks: ordenadores para volver a entender los ordenadores

La británica Raspberry Pi se ha convertido en viral esta semana haciéndose eco de una afición de nicho: los llamados cyberdecks, u ordenadores portátiles personalizados construidos por uno mismo. La compañía ha publicado su guía oficial para crear tu propio
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IMAGE: A car sits in a shopping cart between an AI data center and an auto factory, with a giant AI coin symbolizing the hidden costs of the AI boom.

El impuesto invisible de la inteligencia artificial

Un artículo en The Atlantic, «Are you sure you want a car with a giant touch screen?», detalla una cuestión que varios comentaristas habituales llevan tiempo comentando en esta página: hasta qué punto el precio de numerosos artículos con un componente electrónico, como
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IMAGE: A stupid message from LinkedIn saying that some members "believe" an author used AI to write an article.

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Es una de las cosas que peor llevo de todo esto: que después de veintitrés años demostrando sobradamente que puedo escribir un artículo de cierta calidad al día, vengan imbéciles con un supuesto detector – o sin él – a decirme que es que
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IMAGE: A hand using Apple Pay on top of the Walmart logo.

El tiempo que se tarda en corregir un error

Hay decisiones de adopción tecnológica que cuesta rectificar, y que sólo terminas rectificando cuando ya has causado un montón de molestias e inconvenientes completamente absurdos y evitables a tus propios clientes. Ese es claramente el caso de Walmart, que ha tardado nada menos
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