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El auge del nearshoring y las consecuencias de distribuir el trabajo en las compañías

Las consecuencias del auge del trabajo distribuido que se viven en los Estados Unidos desde el principio de la pandemia, con muchas compañías asimilando de manera natural que una significativa cantidad de sus trabajadores, sobre todo en
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Vuelve el ordenador de sobremesa

Las cifras de ventas de ordenadores durante la pandemia están dejando una sorpresa interesante: si al principio, en 2020, pudimos ver un fuerte incremento de las ventas de todo tipo de máquinas, a medida que más trabajadores se veían en la necesidad de diseñar su puesto de trabajo en su casa
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Mueve ese ratón…

Alucinante artículo en Vice, «Workers are using ‘mouse movers’ so they can use the bathroom in peace«, que ilustra el fuerte crecimiento registrado en las ventas de dispositivos, llamados mouse jigglers, diseñados para simular el movimiento del ratón, con el fin de confundir a los programas de
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La interesante evolución del modelo de Amazon Go

La evolución de las tiendas sin líneas de caja de Amazon, Amazon Go, desde su primera presentación en beta en 2016 y su apertura al público un año después, está siendo un interesantísimo caso de cómo entender la evolución y la explotación de la tecnología en nuestros
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El trabajo y la enfermedad en la post-pandemia

Resulta muy interesante plantearse la evolución de las relaciones laborales tras una pandemia cuando el trabajador contrae una enfermedad, y el papel que la tecnología puede jugar en ello. Este artículo en Axios, «Sick days disappear in the remote working world«, incide en el
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Sobre la salida de España de Deliveroo

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «Adiós, Deliveroo…» (pdf), y habla sobre las consecuencias de modelos que supuestamente funcionaban bien en la mejor de las teorías, pero que en la práctica, se convierten en auténticos agujeros legislativos para que determinadas
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China: trabajar hasta perder la cabeza

Brutal artículo en el Financial Times, «‘Obedience and fear’: the brutal working conditions behind China’s tech boom«, sobre la terrible cultura del trabajo en China, la conocida 996 – trabajar de nueve de la mañana a nueve de la noche, seis días a la semana –
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Y después de la pandemia… ¿cómo trabajaremos?

A medida que las campañas de vacunación en muchos países van avanzando, la posibilidad de volver a trabajar en una oficina como antes de la pandemia vuelve a tomar cuerpo, y las compañías empiezan a hacer sus planes de desescalada. La ocasión supone un momento ideal
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Spotify y el WFA (Work From Anywhere)

El anuncio hecho por Spotify el pasado viernes de que permitirá a todos sus empleados que trabajen desde donde quieran tras la pandemia es un paso más en la evidencia de que aquellas compañías que puedan plantearse hacerlo obtendrán una importante ventaja competitiva gracias a aplicar de
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