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IMAGE: A caricature of Sam Altman surrounded by stacks of dollar bills, debt papers, and a golden briefcase, with the OpenAI logo looming behind — symbolizing wealth, power, and mounting financial pressure

OpenAI y el complicado camino hacia convertirse en Big Tech… o no

Mi columna de esta semana en Invertia se titula «Con OpenAI repetimos la historia de las Big Tech… con todos sus errores» (pdf), y trata sobre cómo lo que hoy parece una empresa emergente e innovadora no es solo un actor más en la revolución de la
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IMAGE: Perplexity

Google crece, pero no tiene sustituto para la publicidad: ¿crónica de un modelo agotado?

La presentación de resultados del segundo trimestre de 2025 de Google me resulta muy interesante, porque si uno mira únicamente las cifras oficiales presentadas en ellos, la compañía (o para ser precisos, su matriz, Alphabet) sigue
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IMAGE: Bluesky

Bluesky y el futuro

El fuerte crecimiento de Bluesky tras las elecciones norteamericanas que han oficializado la conversión de X en una red tóxica está haciendo que la compañía se apresure a conseguir más servidores, y que amenace con convertirse en la auténtica heredera de Twitter, en lugar de X o Threads. Resulta
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IMAGE: OpenAI's DALL·E, via ChatGPT

El grave error de Kenya

El gobierno de Kenya acaba de firmar un acuerdo con los Estados Unidos para la cooperación en tecnología nuclear, con la idea de integrar la energía nuclear en el mix de generación eléctrica del país en 2035. Kenya es un país sometido a un fortísimo crecimiento pero en el que el consumo de
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IMAGE: Aloha, Brave, Ecosia and Vivaldi logos

Digital Markets Act: los primeros efectos

Reuters revela el que puede ser uno de los primeros efectos de la recién estrenada Digital Markets Act en la Unión Europea: un significativo pico de popularidad en el número de usuarios de algunos navegadores de los denominados alternativos tales como Aloha, Brave, Ecosia o Vivaldi.
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IMAGE: ChatGPT4

Nvidia, por encima de los dos billones de valoración…

Las acciones de Nvidia subieron ayer de manera espectacular tras su presentación de resultados, y llevaron a la compañía a superar los dos billones en capitalización bursátil (dos trillones en notación anglosajona), y a su fundador, Jensen Huang, a ser diez mil
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IMAGE: Tory Lysik and Alice Feng / Axios Visuals

Apple y el crecimiento de los servicios: un trabajo bien hecho

La presentación de resultados de Apple el pasado día 4 de agosto me pareció interesantísima – sobre todo teniendo en cuenta que llevo ya muchos años utilizando el caso de Apple en mis cursos de innovación y que me conozco sus números muy bien. Pero el
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IMAGE: Bloomberg

Amazon y la resaca post-pandémica

El anuncio de Amazon de una reducción de plantilla que afectará a más de dieciocho mil trabajadores, casi el doble de los inicialmente anunciados en noviembre y los más grandes de su historia, que suponen un 5% de los puestos directivos y un 1.2% de su plantilla total de 1.5 millones de
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IMAGE: Shaun - Pixabay

Consumo y contracorrientes

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «¿Consumir menos?» (pdf), y está inspirada por unas recientes declaraciones de Bill Gates en las que se posiciona claramente en contra de la idea del llamado «decrecimiento» o «degrowth«, calificándolo simplemente de irreal e imposible. En
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