etiqueta: business model

Tuenti, en el Business Week

El Business Week hace justicia a los méritos de la red social española Tuenti, y la convierte en protagonista destacada de su artículo “Facebook, meet the locals“, en el que expone el poderío de este tipo de redes desarrolladas con un nivel mayor de especialización y conocimiento del medio
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Redes sociales: interesantes, sin duda. Negocio, dificilmente

Un interesante artículo en The Economist, “Everywhere and nowhere“, vuelve a incidir en lo que comentábamos el otro día acerca del fenómeno de las redes sociales: que están por todas partes, que cumplen una función muy interesante y útil… pero que eso
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Las redes sociales, en entredicho

Entre esta portada de Business Week, “The MySpace Generation“, y este artículo, “Generation MySpace is getting fed up“, van aproximadamente unos dos años. Cuando algo pasa, en dos años, de portada eufórica a artículo interior cuestionándolo todo, resulta preocupante. Mientras
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Yahoo! y el futuro de la industria musical

Esta conferencia me ha parecido muy interesante: es de Ian Rogers, VP de Desarrollo de Producto, de quien ya hablamos el pasado Octubre a cuenta de otra inspiradora conferencia en el Digital Music Forum West de Hollywood en la que afirmaba categóricamente el nulo interés de Yahoo! en invertir
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Seth Godin habla sobre la industria de la música

Seth Godin asoma su cabeza pelada para hablar magistralmente acerca de la industria de la música en “Music lessons: things you can learn from the music business (as it falls apart)“. Me ha parecido muy, muy bueno. Por el momento, me limito a reseñarlas y
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La lección de Radiohead, en Libertad Digital

En mi columna de Libertad Digital de esta semana, titulada “La lección de Radiohead“, hablo de los diferentes modelos de negocio que parecen estar apareciendo en el entorno de la música por parte de artistas que se hartaron de esperar por algún movimiento
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Publicidad sí, ¿y qué? en Libertad Digital

Esta semana, en mi columna de Libertad Digital, “
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¿Quién es tu cliente? Columna en Expansión

En el Expansión de hoy me publican esta columna, “¿Quién es tu cliente?“, acerca de la creatividad necesaria para enfocar los negocios en un entorno en el que el concepto de cliente puede cambiar, alterarse, modificarse o flexibilizarse de
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