etiqueta: working environment

IMAGE: Frits Ahlefeldt (CC0)

La inercia y el miedo al cambio cuando el tiempo se acaba

Mi columna de hoy en Invertia se titula «Lo que esconde el continuismo laboral» (pdf), y trata de ilustrar las consecuencias en las que aparentemente ningún directivo piensa cuando toma la decisión de volver a trabajar exactamente igual que como trabajaba antes de la
24
IMAGE: Arthur Bowers - Pixabay (CC0)

Flexibilidad y libertad de elección: cómo plantear la «vuelta a la normalidad»

En un momento del año caracterizado, para muchos, por la vuelta al trabajo, decidí dedicar mi columna en Invertia de esta semana, titulada «Trabajo y flexibilidad: un abismo entre EEUU y España» (pdf) a las enormes diferencias que se perciben
9
IMAGE: Mohamed Hassan - Pixabay (CC0)

Las interesantes consecuencias del trabajo distribuido

Un interesante artículo largo en Business Insider, «There’s a battle brewing over salaries for remote workers — and it could change the way everyone gets paid«, explora un escenario que estoy viendo reflejado en muchos otros sitios fundamentalmente norteamericanos:
30
IMAGE: Mohamed Hassan - Pixabay (CC0)

El momento estratégico del trabajo distribuido

El fin de las restricciones pandémicas en muchos países está trayendo consigo un debate más que razonable: la posibilidad de, aprovechando la experiencia desarrollada durante los períodos de confinamiento, optimizar de una vez por todas las condiciones de trabajo de muchos
13
IMAGE: Dropbox Studios

Dropbox y la reinvención de la oficina

Aún no he tenido la oportunidad de visitar las nuevas oficinas de Dropbox, pero me gustaría poder hacerlo en algún momento, porque todo lo que voy leyendo sobre su rediseño radical me gusta mucho y tiene que ver exactamente con las cuestiones que llevo mucho tiempo defendiendo: la
9
IMAGE: David Maitre - Pixabay (CC0)

El miedo al cambio que dificulta la evolución

Mi columna en invertia de esta semana se titula «Evolución y el miedo al futuro de los directivos» (pdf), proviene de varias conversaciones con directivos sobre los planes para el trabajo en sus compañías tras el final de la pandemia, y trata de analizar las razones de ese miedo
19
IMAGE: Jacques Savoye - Pixabay (CC0)

China: trabajar hasta perder la cabeza

Brutal artículo en el Financial Times, «‘Obedience and fear’: the brutal working conditions behind China’s tech boom«, sobre la terrible cultura del trabajo en China, la conocida 996 – trabajar de nueve de la mañana a nueve de la noche, seis días a la semana –
65
Apple HQ in Cupertino, CA (IMAGE: Google Maps)

¿Volver a la oficina? No, gracias…

El pasado día 2 de junio, Apple anunció que a partir de Septiembre, sus empleados deberían volver a trabajar desde sus oficinas, el impresionante Apple Park en Cupertino, California, con la posibilidad de trabajar desde sus casas únicamente dos días a la semana con un máximo de dos
22
IMAGE: Silviu Ojog (CC BY)

Desescalada y vuelta atrás

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «Empresas sin mandos intermedios» (pdf), y trata, una vez más, de contraponer las compañías empeñadas en no aprovechar la oportunidad de la pandemia para hacer cambios en su forma de trabajar, frente a aquellas que se plantean entender los cambios
18