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El adiós de los fundadores

Mi columna de esta semana en Invertia se titula «Twitter y la segunda generación de directivos en las tecnológicas» (pdf), y habla del cambio generacional que lleva tiempo produciéndose en muchas de las compañías tecnológicas que han sido protagonistas de eso que algunos llaman «la quinta ola
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IMAGE: Modified from Mike Licht (on Flickr, CC BY)

Amazon y los efectos secundarios de una forma de hacer las cosas

La situación parece, cuando menos, extraña: Jeff Bezos se va de viaje a India durante tres días con la expectativa de ser recibido con honores por el presidente Narendra Modi: durante su viaje, Bezos honra las tradiciones y a figuras ilustres del país como
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Google busca que el resto de empresas de Alphabet se orienten a la rentabilidad - Cinco Días

Sobre la salida de Larry y Sergey

Marimar Jiménez, de Cinco Días, me llamó ayer para preguntarme acerca del abandono de los confundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, de la dirección general de Alphabet, Inc., el holding que en su momento crearon para asegurar la diversificación de sus intereses de inversión en
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Terrafugia

Ya… y los coches volarán!

La idea del coche volador lleva siendo utilizada como sinónimo del futuro desde hace muchas décadas, sin ningún desarrollo significativo que le otorgue visos de convertirse en realidad. La percepción de peligrosidad intrínseca derivada de la actividad, la regulación del espacio aéreo, la dificultad
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IMAGE: Cheskyw - 123RF

¿Coches que vuelan?

La idea del automóvil volador lleva en las fantasías populares muchas décadas, se ha querido pintar como el paradigma de la decepción tecnológica (aquel «queríamos coches voladores y en su lugar nos dieron 140 caracteres» de Peter Thiel) y lentamente, ha ido pasando de la fantasía al terreno de la inversión
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De Google a Alphabet: la dura lucha contra el isomorfismo

Fue lo primero que se me vino a la cabeza nada más ver la reconversión llevada a cabo por Google para dar lugar al nacimiento de Alphabet: que lo que estábamos viendo no era ni más ni menos que un intento de luchar contra el isomorfismo, el gran enemigo de las organizaciones
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I is for Innovation

La noticia de la creación de Alphabet como compañía matriz que sitúa a Google y todo el resto de sus empresas bajo una estructura de holding es una de esas sorpresas que se ven en pocas ocasiones, y que supone una de las reestructuraciones más ambiciosas, drásticas y radicales que hemos visto en mucho tiempo.
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Quantified self, lifelogging, y salud

En una de las entrevistas de TED de esta semana, Larry Page reflexionaba sobre el potencial de las aplicaciones que cuantifican datos del usuario de cara a la evolución del cuidado de la salud y de la investigación relacionada: hablaba de un potencial estimado en más de cien mil vidas al año que
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El dilema de la innovación corporativa

Varios artículos recientes hacen oficial lo que empleados y ex-empleados de Google ya habían comentado en algunos foros y otros aún desmienten: que la célebre «regla del 20%«, vigente desde los orígenes de la compañía, ha dejado de funcionar. Bien por una supervisión más estricta, o bien
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