Sean O’ Driscoll, de Microsoft, escribe en su blog una espléndida entrada acerca de las cuatro objeciones más habituales que las empresas plantean con respecto al hecho de que sus empleados escriban en blogs (vía Smart Mobs), y las rebate cuidadosamente:
1. Productividad: “mis empleados ya tienen un trabajo a tiempo completo, no puedo permitirme que se pongan a bloguear”.
Pero vamos a ver, alma de cántaro… ¿qué puede ser más importante que conseguir que tus empleados entren en conversaciones con las personas que usan tus productos y servicios? ¿Te has parado a pensar en el valor de algo así? Me encanta, porque Sean da exactamente el mismo argumento personal que suelo dar yo: “no entiendo como Enrique puede dar tantas clases, escribir en tantos sitios y además bloguear…” Pues muy sencillo: si no bloguease, no podría ni dar las clases como las doy, ni mucho menos escribir todo lo que escribo. Aplícalo a tus empleados, y plantéate si su trabajo y el rendimiento de la empresa no mejorarían con algo así, con una conexión como esa entre sus actividades diarias.
2. Calidad: “¿Estás loco? ¿Contenido no controlado por el Departamento de Marketing???”
Sé realista: el mundo ya está generando contenido acerca de tu empresa y sus productos, y los motores de búsqueda proporcionan ese contenido sin dejar muchas veces claro si viene de ti o de algún otro sitio… Necesitas participar en eso. Tienes que aparecer por ahí y dejar que se oiga tu voz. Y además, eso te permitirá obtener un contenido mucho más diverso, interesante, multi-perspectiva, y hasta te ahorrará dinero generando una comunicación más directa y eficiente.
3. Legal: “¿Estás loco? ¿Contenido no controlado por el Departamento de Asesoría Jurídica???”
No es una objeción absurda, es bueno asesorarse en estos temas, pero RECUERDA: el trabajo de Asesoría Jurídica debería ser el decirte CÓMO hacer las cosas, no el decirte que NO las hagas. ASESORAR, como su nombre indica, no RESTRINGIR. Algunos temas pueden tener su importancia, los contenidos de los comentarios, las políticas de privacidad, la información con posibles consecuencias bursátiles… pero no son temas imposibles ni vetados, pueden ser resueltos adecuadamente.
4. “Demasiada transparencia”
¿Existe algo parecido a ser demasiado transparente? Sí, puede existir. Tú, cuando escribes, conoces perfectamente la diferencia entre un simple brain-storming y un compromiso de acciones futuras de la compañía, pero tus lectores no. Y hablar del futuro cuando éste no está claro puede levantar expectativas que tú o tu compañía no podáis cumplir más adelante, algo que sería injusto a la vez contigo, con tu compañía y con tus lectores. Eso no quiere decir que no puedas escribir sobre el futuro, pero cuando lo hagas ten sentido común y no adquieras compromisos que más adelante tú o tu compañía no podáis cumplir – por mucho que te parezcan buenos, interesantes o los desees intensamente. Ser transparente te permite ganar la confianza de tus lectores, pero levantar falsas expectativas te hace perderla.
Interesantísima y recomendable lectura para aquellas empresas en las que este tipo de temas empiezan a surgir o han surgido recientemente (muchas empresas con las que trabajo y a las que aconsejo, y muchos alumnos en diferentes programas que preguntan dudas al respecto). Blogs escritos por empleados en los que se menciona a la compañía, ejecutivos de mayor o menor nivel que se plantean bloguear, Departamentos de Comunicación que se preguntan si esto es bueno o malo… Pocas cosas me parecen más brillantes de Microsoft que su política de blogging corporativo: no hay política. La compañía no va a estar mirando tu blog y controlando lo que escribes. Simplemente, sentido común.






11.03.2007 a las 16:58 Permalink
Cuando tus empleados bloguean…
Sean O’ Driscoll, de Microsoft, escribe en su blog una espléndida entrada acerca de las cuatro objeciones más habituales que las empresas plantean con respecto al hecho de que sus empleados escriban en blogs (vía Smart Mobs), y las rebate cuidados…
11.03.2007 a las 21:20 Permalink
[...] aquest apunt per a donar la raó a l’Enrique Dans que avui tracta aixÃ?² mateix al seu blog, donant la raó a Sean O’Driscoll: 1. Productividad: [...]
12.03.2007 a las 08:45 Permalink
[...] como por la posibilidad que se da a ésta de replicar con anónima vehemencia. Enrique Dans resume y rebate con maestría estos [...]
12.03.2007 a las 09:46 Permalink
Empleados, blogs y empresas…
Inteligente post de Enrique Dans sobre la relación entre la empresa, los empleados y los blogs de estos últimos….
12.03.2007 a las 13:51 Permalink
[...] by alexmaceira under Economía , empresas , microsoft , Blogs , Marketing , Web 2.0 El gurú Enrique Dans encuentra y comenta este post de Sean OÃ?ÅœDriscoll de Microsoft sobre la conveniencia de que los [...]
19.03.2007 a las 12:27 Permalink
[...] Arguments per defensar als treballadors que bloguejen [...]
10.04.2007 a las 20:45 Permalink
[...] – Enrique Dans [...]
12.04.2007 a las 03:57 Permalink
[...] http://www.enriquedans.com/2007/03/cuando-tus-empleados-bloguean.html [...]
15.05.2007 a las 15:59 Permalink
[...] – Enrique Dans [...]