etiqueta: corporate

IMAGE: A global network of external developers connects to a software company through GitHub, illustrating how open-source collaboration can expand knowledge, productivity, and profitability.

Código abierto: no es que «sea gratis», es que es una forma superior de trabajar

Vía Information Systems Research recibo un artículo en pre-print, «Profitability of open-source software product development«, que me pareció muy atractivo tanto por la temática como por el hecho de tener a Chris Kemerer, uno de mis
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IMAGE: A person faces a glowing bridge from messy AI infrastructure toward a futuristic city of structured intelligence.

La inteligencia artificial empresarial no necesita otra aplicación: necesita su propio lenguaje

Durante los dos últimos años, las empresas han estado haciéndose la misma pregunta con formulaciones ligeramente distintas: ¿qué aplicación de inteligencia artificial deberíamos construir ahora? ¿Un agente de atención al
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IMAGE: A person stands between fragmented stateless systems and a bright future built on persistent objects, reinforcement learning, and continuous improvement.

Cómo la industria tecnológica olvidó dos de sus mejores ideas

Generalmente, solemos contar el progreso tecnológico como una historia de acumulación: cada generación hereda todo lo que aprendió la anterior, le añade unas cuantas cosas nuevas, y seguimos avanzando. Pero la realidad es bastante menos ordenada. En
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IMAGE: A business leader studies a glowing corporate world model where data, processes, AI loops, and KPI improvements converge into a self-optimizing company

La próxima frontera de la inteligencia artificial empresarial es la empresa optimizable

Durante los dos últimos años, las empresas han intentado añadir inteligencia artificial a sus procesos. Al principio sonaba razonable. Workflows existentes, sistemas existentes, datos existentes, cuadros de mando existentes… ahora con
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IMAGE: A business leader observes a glowing corporate world model that connects AI learning loops with governance, permissions, risks, objectives, and human oversight

Por qué gobernar bucles de inteligencia artificial exige un modelo del mundo corporativo

Durante las últimas semanas, la conversación sobre inteligencia artificial ha empezado a desplazarse de los prompts a los bucles. Es un cambio importante. Un prompt pide una respuesta. Un bucle crea comportamiento. Observa, actúa,
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IMAGE: A business leader observes a glowing corporate world model that connects AI learning loops with governance, permissions, risks, objectives, and human oversight

Los bucles de aprendizaje corporativos no son un truco de ingeniería: son una cuestión de gobernanza

Durante los dos últimos años, la unidad dominante del trabajo con inteligencia artificial ha sido el prompt. Escribe un prompt mejor y obtendrás una respuesta mejor. Aprende la formulación adecuada, los ejemplos adecuados,
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IMAGE: A futuristic control panel routes tasks among different AI models, comparing cost and performance while a hand selects the best model for each job

La inteligencia ya no está en el modelo

Durante años hemos hablado de inteligencia artificial como si la batalla decisiva estuviese en el modelo. GPT contra Claude, Gemini contra Llama, DeepSeek contra todos. Una competición de benchmarks, ventanas de contexto, parámetros, precios por millón de tokens y comunicados de prensa
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IMAGE: A glowing AI brain rises from structured data blocks in a human hand, over a connected map of Europe with industry, renewable energy, and digital infrastructure

La oportunidad de Europa en inteligencia artificial no está donde todos están mirando

Durante los dos últimos años, Europa se ha estado haciendo una pregunta que suena estratégica, pero que puede ser profundamente engañosa: ¿cómo podemos competir en inteligencia artificial si no controlamos los mayores modelos de
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IMAGE: A split-screen illustration contrasts AI-driven layoffs with a collaborative human-AI engineering workflow based on expertise, quality control, and continuous feedback

La inteligencia artificial no despide a nadie: lo hacen idiotas con hojas de cálculo

Hay una forma especialmente torpe de adoptar la inteligencia artificial: sentar a alguien ante un organigrama, enseñarle una demo brillante y pedirle que señale nombres. “Lo que hace este lo puede hacer una inteligencia artificial, lo que
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