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IMAGE: A futuristic control panel routes tasks among different AI models, comparing cost and performance while a hand selects the best model for each job

La inteligencia ya no está en el modelo

Durante años hemos hablado de inteligencia artificial como si la batalla decisiva estuviese en el modelo. GPT contra Claude, Gemini contra Llama, DeepSeek contra todos. Una competición de benchmarks, ventanas de contexto, parámetros, precios por millón de tokens y comunicados de prensa
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IMAGE: A glowing AI brain rises from structured data blocks in a human hand, over a connected map of Europe with industry, renewable energy, and digital infrastructure

La oportunidad de Europa en inteligencia artificial no está donde todos están mirando

Durante los dos últimos años, Europa se ha estado haciendo una pregunta que suena estratégica, pero que puede ser profundamente engañosa: ¿cómo podemos competir en inteligencia artificial si no controlamos los mayores modelos de
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IMAGE: A split-screen illustration contrasts AI-driven layoffs with a collaborative human-AI engineering workflow based on expertise, quality control, and continuous feedback

La inteligencia artificial no despide a nadie: lo hacen idiotas con hojas de cálculo

Hay una forma especialmente torpe de adoptar la inteligencia artificial: sentar a alguien ante un organigrama, enseñarle una demo brillante y pedirle que señale nombres. “Lo que hace este lo puede hacer una inteligencia artificial, lo que
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Alt text: A developer faces a giant scale weighing human labor against glowing streams of AI tokens and code, suggesting the shifting economics of software development

Tokens o salario: ¿cómo medimos el coste del desarrollo de software?

Mi columna de esta semana en Invertia se titula «La próxima nómina será una factura de tokens» (pdf), y trata sobre una de esas transiciones que, como tantas otras en tecnología, tienden a malinterpretarse por completo en sus primeras fases: la
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A conceptual illustration of the future of enterprise AI. A large infinity loop connects human expertise and AI systems, symbolizing a continuous learning cycle. Business professionals on one side and abstract digital networks on the other represent human and machine intelligence. Arrows suggest feedback, adaptation, and improvement, emphasizing how organizational knowledge compounds over time through collaboration between people and AI

Satya Nadella está haciendo la pregunta correcta

La idea más importante sobre inteligencia artificial en estos momentos puede que no provenga de un artículo científico, del lanzamiento de un nuevo modelo o de un benchmark. Puede que provenga de un breve ensayo publicado en X por el CEO de Microsoft, Satya Nadella. En él,
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IMAGE: A conceptual illustration contrasting today's fragmented enterprise AI with a future integrated AI layer. On the left, a cluttered workspace filled with disconnected tools, pilots, spreadsheets, and manual processes. In the center, a glowing doorway labeled as a breakthrough layer. On the right, a bright, organized enterprise where AI is embedded into workflows, continuously learns from outcomes, and improves decisions, products, and business performance

El próximo gran avance de la inteligencia artificial empresarial parecerá obvio cuando lo miremos en retrospectiva

He pasado los últimos meses escribiendo sobre lo que considero el problema central de la inteligencia artificial empresarial. No los modelos. No los prompts. No las ventanas de contexto. Ni siquiera los agentes:
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IMAGE: A blue European chess piece stands on a glowing map of Europe, surrounded by larger US and Chinese chess pieces in an AI-themed geopolitical game

Europa 2031: la distopía útil que Europa debería tomarse como un insulto

Hay informes que intentan predecir el futuro y otros que intentan avergonzarnos lo suficiente como para que decidamos cambiarlo. Europe 2031 pertenece claramente al segundo grupo. Su escenario dibuja una Europa convertida en territorio dependiente,
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IMAGE: Abstract illustration showing fragmented AI memories and notes transforming into a structured enterprise architecture and formal system model

La verdadera razón por la que la inteligencia artificial empresarial está estancada: las metáforas no son modelos

Una metáfora puede inspirar un producto. Un modelo formal crea una industria. La razón por la que la inteligencia artificial empresarial sigue siendo obstinadamente artesanal no es que los modelos sean
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IMAGE: A split scene compares the early internet era of 1991 with modern enterprise AI, showing a person standing between old computer networks and a futuristic AI-powered workplace, symbolizing a missing layer needed to make AI broadly usable

La inteligencia artificial empresarial está en 1991. ¿Dónde está su web?

La inteligencia artificial empresarial actual resulta extrañamente familiar: la infraestructura es poderosa. Las capacidades son reales. Las demostraciones son impresionantes. Los modelos pueden escribir, resumir, razonar, programar, buscar, recuperar
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