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IMAGE: A lone Tim Cook stands at a crossroads beneath a glowing Apple logo, facing a choice between a privacy-focused path and a fast-moving AI-powered future dominated by major technology companies

Apple y la inteligencia artificial: ¿una estrategia brillante o el nuevo error de los ’90?

Durante décadas, Apple ha convertido el hecho de llegar tarde en una ventaja competitiva. No inventó el reproductor de música digital, ni el smartphone, ni la tableta, ni el reloj inteligente. Observó cómo otros abrían camino,
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IMAGE: A person walks from a chaotic, paper-filled office into a bright, futuristic space where AI systems organize data and decisions, symbolizing the shift from outdated processes to intelligent workflows

La inteligencia artificial no optimizará tu empresa: la obligará a reconstruirse

Durante los dos últimos años, las empresas han estado haciéndose la pregunta equivocada: ¿cómo usamos la inteligencia artificial en nuestros procesos? Al principio tenía sentido. Cuando aparecieron los grandes modelos de lenguaje, el
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IMAGE: A modern office scene blends into a glowing digital network beneath it, where an AI system connects company data, workflows, and decisions, symbolizing intelligence embedded within the organization

Cuando la inteligencia artificial empresarial funcione de verdad, no parecerá inteligencia artificial

En un artículo de hace un par de semanas, argumenté que el fracaso de la inteligencia artificial empresarial no tenía realmente que ver con el entusiasmo, la adopción o incluso la capacidad de los modelos. Era un problema
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IMAGE: A person walks across a narrow bridge from a dark, cluttered workspace into a bright, organized environment filled with interconnected systems, symbolizing the transition from ineffective AI tools to integrated, action-oriented enterprise systems

Después de la ilusión: en qué debe convertirse la inteligencia artificial empresarial

En un artículo anterior, defendí que los grandes modelos de lenguaje no son arquitectura empresarial. El feedback y las respuestas que recibí fueron claras: ese argumento es difícil de rebatir. La pregunta más difícil es qué viene
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IMAGE: A square image shows two business models: on the left, silhouetted crowds laboriously climb a rigid, hierarchical step structure, with a text reading LARGE TEAMS, RIGID STRUCTURE, INCREMENTAL. On the right, a tiny team orchestrates floating, glowing icons from an interconnected platform. Behind them, a translucent giant's outline visualizes their amplified capacity, with a text that reads SMALL TEAMS, AGILE NETWORK, LEVERAGE

Las empresas que usen bien la inteligencia artificial no parecerán empresas «de toda la vida»

Durante los dos últimos años, la conversación dominante en el mundo corporativo sobre la inteligencia artificial ha sido dolorosamente predecible. Los directivos hablan de productividad, copilotos, eficiencia y reducción de
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IMAGE: Two executives sit across a table with laptops as a glowing humanoid AI figure rises between them, symbolizing a high-stakes power struggle over control of artificial intelligence

El choque entre el Pentágono y Anthropic es una advertencia para cualquier empresa que compre inteligencia artificial

De vez en cuando, una disputa aparentemente «técnica» revela algo mucho más profundo. El reciente enfrentamiento entre el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y Anthropic es uno de esos momentos: no
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IMAGE: A business executive stands before a glowing, fractured mirror filled with neural networks and data streams, symbolizing AI exposing the hidden structure of corporate strategy

La inteligencia artificial no sustituye a la estrategia: la deja al descubierto

La inteligencia artificial no es una estrategia. Es la forma más rápida y más implacable de descubrir si realmente tienes una. En los últimos dos años, la inteligencia artificial se ha presentado como motor de productividad, palanca de
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IMAGE: A worried middle-aged manager in a suit sits at a cluttered desk covered with financial reports and charts showing declining performance. He is using an oversized pair of scissors to cut through a large paper dollar sign, symbolizing aggressive cost cutting. Around him are crumpled papers, a calculator, and stacks of documents, reinforcing the sense of panic and misguided attempts to solve deeper problems by simply slashing expenses

Por qué centrarse en la reducción de costes en plena revolución de la inteligencia artificial es un error estratégico

Cuando surge una nueva tecnología de propósito general, ya sean los ferrocarriles, la electricidad o los ordenadores, las empresas reaccionan de maneras bastante previsibles. Una pequeña minoría intenta
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IMAGE: A glowing globe centered on Europe connects through luminous data lines to symbolic US and Chinese flags, with microchips and servers orbiting around it in a high-contrast blue and red digital landscape

La neutralidad activa como estrategia de país

Mi columna de esta semana en Invertia se titula «Los no alineados digitales: negociar con todos y no depender de nadie» (pdf), y trata sobre una idea que a muchos les incomoda porque exige pensar en términos estratégicos y no en términos de consigna: en un mundo en el que
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