etiqueta: Microsoft

El dilema de la innovación corporativa

Varios artículos recientes hacen oficial lo que empleados y ex-empleados de Google ya habían comentado en algunos foros y otros aún desmienten: que la célebre «regla del 20%«, vigente desde los orígenes de la compañía, ha dejado de funcionar. Bien por una supervisión más estricta, o bien
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La red y la expectativa objetiva de privacidad

La expectativa de privacidad es un concepto utilizado como prueba legal en la jurisprudencia norteamericana, fundamental a la hora de evaluar los límites de la protección de la privacidad establecida en la 4ª Enmienda de su Constitución. Se compone de dos partes: una subjetiva, que varía
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Rectificar es de sabios, mi columna en Expansión

Mi columna en el diario Expansión de esta semana se titula «Rectificar es de sabios» (ver pdf), y habla de la decisión de Microsoft de retirar una serie de políticas restrictivas de DRM que pretendía aplicar a su nueva consola de videojuegos (muchas gracias a todos los que a través
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Google y Microsoft: la cosa se pone seria

La dinámica competitiva entre Microsoft y Google parece estar entrando en una escalada de violencia alejada de lo habitual. Por supuesto, que ambas compañías llevan muchos años en rumbo de colisión resulta más que evidente para cualquiera, pero recientemente hemos podido ver quejas y
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Si no está roto, no lo arregles…

Es una frase habitual en muchos idiomas: «si no está roto, no lo arregles«. Su interpretación, sin embargo, choca con muchas cuestiones de importancia radical: ¿debemos conformarnos con algo que «simplemente funciona» cuando podemos modificarlo y construir algo que posiblemente «funcione
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La mayor caída jamás registrada

Acaban de salir los resultados del mercado de PCs para el primer trimestre de 2013, y su descripción puede hacerse en una sola frase: la peor caída jamás registrada. El único de los grandes fabricantes que consigue mínimamente salvarse de la quema es Lenovo, que sencillamente mantiene sus resultados
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Time to go, Mr. Ballmer?

Bill Gates afirma sin paliativos que la estrategia de Microsoft con los teléfonos móviles fue un error, y deja caer que la gestión de la estrategia por parte de Steve Ballmer no fue precisamente óptima. En la misma semana, Joachim Kempin, un ex-empleado de la compañía que entró en el año 1983 como
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La paradoja de la tienda física

Algunas fuentes apuntan la posibilidad de que Google desarrolle una red de tiendas propia, siguiendo el enormemente exitoso modelo de las Apple Stores, con el fin de hacer llegar su cada vez mayor gama de productos físicos (smartphones, tablets, portátiles Chromebook, etc.) y su experiencia de uso a un
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Smartphones: un segmento movido, mi columna en Expansión

Mi columna de esta semana en Expansión se titula «Smartphones: un segmento movido» (pdf), e intenta hacer un pequeño análisis de la situación del mercado smartphone tras el lanzamiento del nuevo sistema operativo y terminal de BlackBerry y, de paso, ver un poco las variables
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