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Innovación: ¿el tamaño importa?

Llevo un cierto tiempo en mi trabajo como profesor de innovación encontrándome casos de compañías grandes que, de manera lastimera, me contraponen innovación a tamaño. Me alegan que los unicornios deben su rápido crecimiento y su capacidad de lanzar nuevos productos o servicios al hecho de ser
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Tecnología, innovación y sector asegurador

Un interesante artículo en Techcrunch, «Tech and the changing face of insurance«, me evoca un buen número de actividades, artículos y conferencias que he desarrollado para varias compañías en la industria aseguradora española e internacional, en las que pueden reconocerse fácilmente
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Empresas, innovación y pensamiento lateral

Me gustó este artículo en Wall Street Journal, «How non-technology firms are trying to mimic startups«, sobre la reciente tendencia de las compañías de montar laboratorios de innovación con estructuras y políticas diferentes a las que rigen en la empresa tradicional, con el fin de
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De Google a Alphabet: la dura lucha contra el isomorfismo

Fue lo primero que se me vino a la cabeza nada más ver la reconversión llevada a cabo por Google para dar lugar al nacimiento de Alphabet: que lo que estábamos viendo no era ni más ni menos que un intento de luchar contra el isomorfismo, el gran enemigo de las organizaciones
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Si quieres cambiar cosas… vas a tener que romper cosas

«El problema de esta compañía es la falta de cultura innovadora», dijo el CEO mientras pedía a su secretaria que le imprimiese los correos electrónicos del día para revisarlos y sacaba su pluma del bolsillo para firmar las actas de una reunión… De acuerdo, la
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Innovación e isomorfismo

Mi columna de esta semana en Expansión se titula «Innovación e isomorfismo» (pdf) habla, a raíz de una visita a la fantástica exposición de Ferran Adrià en el Espacio Fundación Telefonica, «Auditando el proceso creativo» con uno de sus artífices, José Aguirre, de Bestiario. Es una columna en la que
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