Enrique Dans

etiqueta: change

IMAGE: Frits Ahlefeldt (CC0)

La inercia y el miedo al cambio cuando el tiempo se acaba

Mi columna de hoy en Invertia se titula «Lo que esconde el continuismo laboral» (pdf), y trata de ilustrar las consecuencias en las que aparentemente ningún directivo piensa cuando toma la decisión de volver a trabajar exactamente igual que como trabajaba antes de la …
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IMAGE: Gerd Altmann - Pixabay (CC0)

La emergencia climática como variable empresarial

Nací en el año 1965. Hacia finales de ese mismo año, el presidente norteamericano Lyndon B. Johnson encargó un informe a su Comité Científico, que fue titulado como «Restoring the quality of our environment«, en el que ya se aseguraba que «el efecto de la quema de …
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IMAGE: T. Rex in Monastiraki Square - E. Dans

El empresaurio y la adaptación

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «No seas empresaurio» (pdf), y habla de la apertura al cambio, de la voluntad de innovar o de la percepción de la necesidad de adaptarse cuando el contexto a nuestro alrededor cambia. Todo empresario que se quede sentado esperando simplemente a …
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IMAGE: Büşra ÖZCOŞKUN (CC BY SA)

La dificultad de modificar interfaces plenamente adoptadas

Un artículo en Forward Tick, «It’s time for Caps Lock to die«, revisita un asunto muchas veces comentado y evocado por todos cada vez que cometemos uno de los errores más habituales cuando tecleamos: dejar el bloqueo de mayúsculas activado. En efecto, el …
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IMAGE: Marco Pomella - Pixabay (CC0)

La gran distribución y la adaptación al contexto tecnológico

La evolución de la gran distribución y su adaptación al cambio de contexto tecnológico se está convirtiendo en toda una lección sobre las dinámicas de adopción de tecnología. Amazon Go se presentó como prueba cerrada a empleados en diciembre de 2016, …
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Twitter renueva su consejo de administración

El CEO de Twitter, Jack Dorsey plantea importantes relevos y cambios en su consejo de administración, con el fin de dotarlo de una mayor diversidad y ser capaz de ofrecer una amplia variedad de inputs a sus directivos. La idea parece más que adecuada: un reconocimiento claro de la necesidad …
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Cuando ruge la marabunta, columna en Expansión

Mi columna de esta semana en el diario económico Expansión se titula «Cuando ruge la marabunta» (pdf), y utiliza el caso de la dura caída de BlackBerry para ilustrar lo que ocurre en las compañías cuando se pierde la sintonía con el mercado, cuando se es incapaz de ver que los …
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Lloriquear no es una solución

A veces, a Seth Godin le salen entradas como esta, «The realization is now«, y te das cuenta de que realmente merece la pena seguir suscrito a su blog. Pásate y léela, aunque tengas que perderte sus matices usando traducción automática. A mí, además de gustarme, me recordó a esa viñeta de Hugh …
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Los retos de un cambio de interfaz

Publica el WSJ ($) un artículo, «Office 2007 poses hurdle«, acerca de los retos que para las empresas supone el paso al nuevo Office 2007 de Microsoft, que empezó a venderse a clientes corporativos el pasado Diciembre. Y es que hasta el momento, aunque Microsoft lanzaba nuevas versiones …
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