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La invasión de los robots… ¿ya está aquí?

No me cabe la menor duda de que en no mucho tiempo, viviremos rodeados de robots que se encargarán de una infinidad de cosas, algunas de las cuales podemos fácilmente imaginar y otras seguramente no tanto. La pregunta no es si eso va a ocurrir o no: la pregunta es si está ocurriendo
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IMAGE: Neyro2008 - 123RF

Redibujando la compra de productos de moda…

La moda es uno de las categorías consideradas fundamentales en el consumo, y sin embargo, la mecánica de las compras de productos de moda no ha cambiado excesivamente a lo largo de las últimas décadas. Aunque la irrupción del comercio electrónico ha logrado modificar algunos patrones
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IMAGE: Kirsty Pargeter - 123RF

La logística en su momento de la verdad

Las últimas noticias en el panorama logístico indican una tendencia cada vez más significativa: el intento de desarrollo de nuevas plataformas, operadores y canales apoyados por los gigantes del comercio electrónico, que permitan hacer frente a las carencias y problemas que les generan en sus
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Negocio transaccional frente a negocio publicitario

Un buen artículo en Venture Beat, titulado “What if Google and Facebook got it all wrong?“, expone la perspectiva a la que se enfrentan dos de las compañías más exitosas del mundo ante la evidencia de que la publicidad es una fuente de ingresos notablemente menos
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Didi Chuxing: la ambición china en el sector del transporte

La red está estos días llena de noticias acerca de Didi Chuxing, anteriormente conocida como Didi Kuaidi, la empresa china dirigida por Jean Liu que imita el modelo de Uber y que surgió de la unión de dos compañías rivales, Didi Dache and Kuaidi Dache, que a su vez tenían
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La banca se mueve

Dos noticias de hoy, de signo completamente diferente, marcan el panorama de movimientos en la banca: por un lado, uno de los mayores bancos de inversión del mundo, Goldman Sachs, lanza GS Bank, un banco retail con toda su operativa basada en internet, lo que implica que un banco con una tipología de cliente
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Con China como bola de cristal

WeChat, una de las aplicaciones de mensajería instantánea más populares en China, decide eliminar las cuentas de Uber en su servicio, debido sencillamente a que Tencent, la empresa propietaria de WeChat, es uno de los principales inversores en Didi Kuaidi, empresa que surge de la fusión de otras dos,
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Alibaba y la estrategia del copy-paste

Poco hay que descubrir sobre la dimensión e importancia del gigante chino Alibaba, un auténtico imperio construido en base a ir copiando modelos exitosos en el mercado norteamericano (eBay, Amazon, PayPal, Groupon, etc.) y adaptándolos a un mercado que, además de ser el mayor del mundo, cuenta
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Alibaba: una nueva dimensión

Alibaba es, para muchos, una gran desconocida. De hecho, tan desconocida, que su inminente salida al mercado bursátil norteamericano, prevista como la mayor de la historia, se está encontrando con un desinterés general entre los pequeños inversores del país, a los que la compañía les suena solo
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