Analizando las dinámicas de innovación entre banca y fintech

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Hoy publico un artículo en el blog de Qonto, titulado «Fintech: hackeando la banca«, en el que trato de encuadrar el fenómeno fintech desde el punto de vista de innovación en el sector financiero, y cómo las compañías de ese ámbito han ido, desde el caso de PayPal en 1998, desarrollando nuevas estrategias para adaptar la operativa de la banca tradicional a los nuevos contextos definidos por la progresiva adopción de tecnología por parte del mercado.

Básicamente, se trata de desarrollar una mentalidad hacker: si la operativa bancaria preexistente no se adapta bien a los pagos por internet y resulta un engorro cuando quieres pagar algo, por ejemplo, en la entonces muy popular PayPal, desarrollamos una nueva operativa que permita hacerlo con facilidad, ...

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El mercado del automóvil y la electrificación

Un informe de BloombergNEF comisionado por Transport & Environment sitúa en 2027 el año en el que los vehículos eléctricos comenzarán a ser más baratos en su fabricación que sus equivalentes de gama de combustión interna a lo largo de todos los segmentos, debido
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Isolation - XKCD

No, la tecnología no provoca terribles problemas ni trastornos…

Un estudio de Oxford demuestra, por enésima vez en la historia, que la llegada de una nueva tecnología no provoca terribles efectos sobre las personas, sino que simplemente, la utilizamos y nos adaptamos a ella de manera completamente normal: el tiempo que
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Las empresas, la innovación… y el radar

¿Qué necesita una compañía para innovar? La mayor parte de las respuestas a esta pregunta tienden a construirse sobre el elemento cultural, como los famosos ocho pilares de la innovación que cita Google, los también ocho esenciales de McKinsey, los cuatro de Slack, y muchos,
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El marketing y la disonancia cognitiva

En una agradabilísima y muy participativa sesión de clase ayer con un programa directivo de marketing, volví a evocar uno de los temas que más me preocupan en cuanto a la evolución de la publicidad a lo largo del tiempo, y particularmente en el medio online: los patrones de disonancia
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IMAGE: Signal

La genial campaña de Signal en Facebook

Impresionante acción de marketing de guerrilla la llevada a cabo por Signal en Facebook e Instagram y detallada en su blog corporativo, «Los anuncios en Instagram que Facebook nunca te mostrará«: la compañía intentó insertar anuncios segmentados en Facebook e Instagram en función
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La irresponsabilidad de demorar la necesaria transformación de las ciudades

Mi columna de hoy en Invertia se titula «Ciudades y agendas verdes» (pdf), y habla de hasta qué punto la mayoría de los políticos deciden, ante la ausencia de presión del electorado, ignorar la absolutamente necesaria reconversión de las ciudades
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Monitorizando más parámetros de salud

Una información proveniente del dossier de salida a bolsa de Rockley Photonics, una startup británica dirigida por Andrew Rickman que trabaja en el desarrollo de sensores de parámetros de salud, permite conocer su relación con Apple – su principal cliente – y lleva a The
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IMAGE: AOL and Yahoo! tombstone (CC0)

Los restos mortales de la internet de los ’90

Verizon se desprende de los restos mortales de la internet de los años ’90, AOL y Yahoo!, que adquirió en su momento ya a precio de saldo con respecto a las valoraciones que llegaron a tener en su momento, con la idea de convertirse en un conglomerado mediático dedicado
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IMAGE: CIW Team (CC BY-SA)

El problema de depender de terceros

Un interesante artículo en Harvard Business Review, titulado «Don’t let platforms commoditize your business«, expande una idea que llevo aconsejando a todo aquel que me escucha en mis clases y conferencias: por mucho que te pueda parecer atractivo utilizar una plataforma online establecida
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