Cuando la cultura convierte las empresas en sectas

IMAGE: @vittorio — (e/acc) on X

Un usuario de X comparte una imagen recortada de varios momentos de la presentación de Apple en la apertura de su WWDC de este año, en la que doce directivos de la compañía adoptan exactamente la misma postura, un hecho que sin duda llamó a muchos la atención pero que pocos se molestaron posteriormente en recortar y contrastar.

¿Qué hace que todos los directivos de la compañía adopten exactamente la misma postura a la hora de hablar en público? Sin duda, que una compañía que prepara esos eventos con muchísimo celo, ha preparado a sus directivos mediante algún tipo de curso de presentaciones en público con un instructor especialmente dogmático, de los que en lugar de dar consejos o recomendaciones más o menos personalizadas, da ...

IMAGE: OpenAI's DALL·E, via ChatGPT

¿Se puede cambiar una cultura corporativa a base de bonus?

Microsoft anuncia que condicionará un tercio del bonus que perciben sus catorce directivos mejor pagados al éxito que tengan mejorando la orientación a la ciberseguridad de la compañía. Un anuncio que sigue a una sesión en la que el Congreso interrogó duramente
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IMAGE: OpenAI's DALL·E, via ChatGPT

La descarbonización y las distintas visiones sobre el uso del dinero público

La Unión Europea ha decidido imponer tarifas de importación de entre un 17.4% y un 38.1%. a los vehículos eléctricos fabricados en China, en función de las distintas marcas y de su nivel de cooperación con la investigación que pretendía
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IMAGE: Apple

Apple, la inteligencia artificial y el pragmatismo

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «¿La manzana inteligente?» (pdf), y es un intento de explicar la estrategia de Apple en un ámbito, el de la inteligencia artificial, en el que no tiene las cosas para nada fáciles. La presentación de apertura de la
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IMAGE: Microsoft Teams icon

El absurdo retorno a la oficina y la obsesión con la disponibilidad

Un estudio sobre más de mil quinientos empleados norteamericanos viene a demostrar que los mandatos de vuelta a las oficinas llevados a cabo por muchas compañías han sido un completo fracaso que simplemente ha conseguido empeorar las condiciones de los
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IMAGE: Charles Thompson - Pixabay

Pagar en metálico se va complicando…

El hábito de pagar en metálico lleva años en crisis: convertido en algo prácticamente generacional y, desde la pandemia, en una costumbre cada vez menos habitual. Pagar con el móvil o con el reloj es especialmente cómodo, y las visitas al cajero automático para hacerse con dinero
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IMAGE: OpenAI's DALL·E, via ChatGPT

El competido club de los tres billones…

Hubo una época en la que soñar que una compañía alcanzase los tres billones de dólares de cotización (tres millones de millones, por evitar confusiones con los trillones anglosajones), era prácticamente una quimera. La primera compañía en hacerlo fue la Apple de Tim Cook,
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IMAGE: Luis Martín

Paneles solares en todas partes

Me envía Luis Martín, lector habitual, un par de fotos y algunos artículos de prensa referentes a una instalación agrivoltaica en los viñedos de San Gabriel, en plena Ribera del Duero, que pretende frenar el efecto del cambio climático sobre los viñedos. La progresión de la emergencia
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IMAGE: OpenAI's DALL·E, via ChatGPT

Los efectos de la inteligencia artificial sobre los mercados financieros

Este tema me ha parecido muy interesante: al mismo tiempo que empiezan a surgir investigaciones que apuntan a la disrupción que las capacidades analíticas de la inteligencia artificial supone para los mercados financieros y el análisis de valores,
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IMAGE: Peter Muryshkin (CC BY-SA)

Cuando la agilidad no es tan buena…

Una investigación comisionada por una consultora encuentra que los proyectos de software desarrollados mediante las llamadas metodologías ágiles tienen tasas de fallos un 268% mayores que los que no utilizan esas metodologías. Si bien esta investigación en concreto podría ser
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