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Construyendo culturas innovadoras

Es, sin duda, una de las cosas que, gracias a mi trabajo cotidiano dando clase en entornos extremadamente participativos y gestionando una página como esta, más estoy en disposición de observar: la forma en que las actitudes de las personas pueden dar forma a los entornos de innovación.
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¿Y si Facebook cayese, pero de verdad?

Mi columna en Invertia de esta semana habla sobre la caída de todas las propiedades de Facebook el pasado lunes tras un problema técnico que subraya los problemas que puede generar tener, tecnológicamente hablando, todos los huevos en la misma cesta – durante la caída, los
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IMAGE: Methodshop - Pixabay (CC0)

La importancia de una cultura de ciberseguridad

Virginia Miranda, de El País, me llamó para hablar sobre la ciberseguridad en las empresas y sobre cómo había evolucionado ese entorno durante una pandemia en la que el trabajo en modo distribuido se convirtió en la norma habitual, en muchos casos en compañías que no estaban
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IMAGE: Google Cloud

Cuando Google cosecha lo que llevaba muchos años sembrando

Google se afana por transmitir que las APIs y funcionalidades construidas en su plataforma Google Cloud van a ser estables en el tiempo y no caerán víctimas de decisiones arbitrarias de la compañía, en un intento por evitar que su funcionamiento se asocie con el
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IMAGE: Mike Deerkoski (CC BY)

Innovación: el problema no está en la velocidad, está en la ética

Un artículo en TechCrunch de Denis Mars, durante algunos años director de admisiones de la conocida incubadora Y Combinator, titulado «Moving fast and breaking things cost us our privacy and security«, hace responsable al conocido lema interno de Facebook,
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IMAGE: David Maitre - Pixabay (CC0)

El miedo al cambio que dificulta la evolución

Mi columna en invertia de esta semana se titula «Evolución y el miedo al futuro de los directivos» (pdf), proviene de varias conversaciones con directivos sobre los planes para el trabajo en sus compañías tras el final de la pandemia, y trata de analizar las razones de ese miedo
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IMAGE: Jacques Savoye - Pixabay (CC0)

China: trabajar hasta perder la cabeza

Brutal artículo en el Financial Times, «‘Obedience and fear’: the brutal working conditions behind China’s tech boom«, sobre la terrible cultura del trabajo en China, la conocida 996 – trabajar de nueve de la mañana a nueve de la noche, seis días a la semana –
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IMAGE: Katie White - Pixabay (CC0)

El laberinto del ransomware

El progresivo incremento de los casos de ransomware a lo largo del tiempo está demostrando la enorme importancia de la cultura de seguridad en las organizaciones, más aún cuando, debido a la pandemia, muchos trabajadores pasaron a trabajar en modo distribuido sin tomar las precauciones adecuadas y
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IMAGE: FunkyFocus - Pixabay (CC0)

Nuestra relación con el smartphone

Me ha parecido muy interesante este artículo en The Guardian, «Smartphone is now ‘the place where we live’, anthropologists say«, en el que compara desde un punto de vista antropológico las sensaciones que nos genera nuestro smartphone con las que nos genera nuestra casa, lo que nos
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