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IMAGE: Arthur Bowers - Pixabay (CC0)

Flexibilidad y libertad de elección: cómo plantear la «vuelta a la normalidad»

En un momento del año caracterizado, para muchos, por la vuelta al trabajo, decidí dedicar mi columna en Invertia de esta semana, titulada «Trabajo y flexibilidad: un abismo entre EEUU y España» (pdf) a las enormes diferencias que se perciben
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IMAGE: Mohamed Hassan - Pixabay (CC0)

Las interesantes consecuencias del trabajo distribuido

Un interesante artículo largo en Business Insider, «There’s a battle brewing over salaries for remote workers — and it could change the way everyone gets paid«, explora un escenario que estoy viendo reflejado en muchos otros sitios fundamentalmente norteamericanos:
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IMAGE: E. Dans

Trabajo, post-pandemia y soluciones creativas

Un interesante artículo en The Next Web, «Employees hate their commute, not the office» , basado en un reciente estudio de Hubble, hace referencia a un problema que sin duda, muchos conocerán muy bien: el que el mayor problema del trabajo no sea la oficina en sí ni la permanencia
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IMAGE: Mohamed Hassan - Pixabay (CC0)

El momento estratégico del trabajo distribuido

El fin de las restricciones pandémicas en muchos países está trayendo consigo un debate más que razonable: la posibilidad de, aprovechando la experiencia desarrollada durante los períodos de confinamiento, optimizar de una vez por todas las condiciones de trabajo de muchos
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IMAGE: David Maitre - Pixabay (CC0)

El miedo al cambio que dificulta la evolución

Mi columna en invertia de esta semana se titula «Evolución y el miedo al futuro de los directivos» (pdf), proviene de varias conversaciones con directivos sobre los planes para el trabajo en sus compañías tras el final de la pandemia, y trata de analizar las razones de ese miedo
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Apple HQ in Cupertino, CA (IMAGE: Google Maps)

¿Volver a la oficina? No, gracias…

El pasado día 2 de junio, Apple anunció que a partir de Septiembre, sus empleados deberían volver a trabajar desde sus oficinas, el impresionante Apple Park en Cupertino, California, con la posibilidad de trabajar desde sus casas únicamente dos días a la semana con un máximo de dos
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IMAGE: Statista (CC BY-SA)

Y después de la pandemia… ¿cómo trabajaremos?

A medida que las campañas de vacunación en muchos países van avanzando, la posibilidad de volver a trabajar en una oficina como antes de la pandemia vuelve a tomar cuerpo, y las compañías empiezan a hacer sus planes de desescalada. La ocasión supone un momento ideal
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"Teletrabajo: mirando más allá" - Enrique Dans (Harvard Deusto Business Review)

Hablando sobre teletrabajo, en Harvard Deusto Business Review

Desde Harvard Deusto Business Review me pidieron un artículo breve sobre el tema del teletrabajo, sobre el que he escrito bastantes cosas desde que comenzamos la pandemia. Se publicó en el número 310 correspondiente a este mes de abril bajo el título
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IMAGE: Alexandra Koch - Pixabay (CC0)

Cosas que he aprendido en un año utilizando videoconferencias

A mediados de febrero del año pasado, coincidiendo con las primeras preocupaciones incipientes derivadas del coronavirus, comencé a tener reuniones a través de videoconferencia de manera habitual. En marzo, con el primer confinamiento, se convirtieron en
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