etiqueta: leadership

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El precio de hacer las cosas mal

Uber consigue finalmente cerrar la negociación para la entrada en su capital de la japonesa SoftBank, una toma del 17.5% llevada a cabo por la propia SoftBank y otros inversores, pero que pasa a valorar la compañía en torno a los 48,000 millones de dólares, un 30% que la valoración anterior, cifrada
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IMAGE: Scott Van Blarcom - 123RF

Tech for President…

Son ricos, populares, con millones de seguidores, con probada capacidad de gestión, y con preocupaciones declaradas en el ámbito sociopolítico que van mucho más allá de sus negocios. ¿Podrían estar empezando a desarrollar ambiciones políticas? Cuando empiezas a ver artículos reclamando la presencia de
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IMAGE: Julien Tromeur - 123RF

Países y ventajas comparativas en escenarios futuros

Una preocupación creciente de la administración Trump en los Estados Unidos es la creciente avidez de las compañías chinas por invertir en proyectos y empresas norteamericanas relacionadas con el ámbito del machine learning, hasta el punto de estar planteándose un nivel de
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Travis Kalanick at DLD Munich 2015 (IMAGE: Image ©Dan Taylor/Heisenberg Media)

Uber: nueva etapa

Travis Kalanick anuncia su dimisión como CEO de Uber, tras la rebelión de cinco importantes accionistas de la compañía, Benchmark Capital, First Round Capital, Lowercase Capital, Menlo Ventures y Fidelity Investments, que poseen conjuntamente en torno a un 25% de las acciones y un 40% de los votos. Los accionistas
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Uber accident (IMAGE: Fresco News)

La cultura corporativa como fuente de problemas

La lista de problemas recientes de Uber ya no se limitan a – por si fuera poco – denuncias por una cultura sexista que permitía abiertamente el acoso y lo trivializaba, o al presunto robo de información confidencial de Waymo para su proyecto de vehículo autónomo. Ahora,
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Liderazgo, redes sociales e innovación: entrevista en el Diario de Navarra

Iñigo Sota, de Diario de Navarra, me entrevistó en mi hotel de Pamplona antes de mi conferencia en la sede del diario, y la publica hoy bajo el título “La idea de que ‘si tuiteas mucho, no vives’ es un mito” (ver en pdf). Hablamos de
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¿Eres CEO y no estás en Twitter? Estás fallando a tus accionistas

Han pasado ya más de dos años y medio desde aquel artículo de Forbes que decía “Yes, CEOs Should Facebook And Twitter“ que comentamos aquí. Dos años y medio. En dos años y medio en la red pasan muchas, muchas cosas. En dos años y medio, que viene a
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Facebook y Twitter: en la agenda del Director General

Un artículo de Matthew Fraser y Soumitra Dutta en la siempre influyente Forbes, “Yes, CEOs Should Facebook And Twitter“ vuelve a traer a discusión el papel de este tipo de herramientas de redes sociales, blogs o microblogging en la empresa contemporánea: mientras muchos
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Características de los participantes en comunidades online

Comenta Smart Mobs sobre un interesante estudio de Attention Company (pdf) acerca de las características y actitudes de los participantes en comunidades online. Según los resultados del mismo, las personas que están, como el estudio dice, “out
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