El Blog de Enrique Dans - Investigación y opinión acerca de los Sistemas y Tecnologías de Información

Estuve con Víctor Domingo en el chat de ABC, donde nos lo pasamos francamente bien (el vídeo da fe de ello :-) contestando un montón de preguntas, unas más seriamente que otras, y hablando con Bárbara Yuste y con Javier Duro, responsables del tema. El resultado, en esta página. Dado el formato y el interés que teníamos por contestar a cuantas más preguntas mejor, no esperéis respuestas de una enorme profundidad conceptual. Pero en fin, hemos estado allí…

Este miércoles 19, a las 18:00, estaré junto con Víctor Domingo en el videochat de ABC, hablando precisamente, y como corresponde al momento en que nos encontramos, acerca del canon digital. La página está ya activa y aceptando preguntas en la web de ABC.

ABC me publica, dentro del suplemento ABCD, un artículo titulado “Política 2.0 o más de lo mismo“, una visión en la misma línea de continuación de aquel Política 2.0 que publiqué en Libertad Digital allá por Diciembre, pero ahora a la luz de la evolución de la escena política con ejemplos como los recientemente vividos en la política alemana, norteamericana, francesa y española. La tesis del artículo es que la política y los políticos se encuentran todavía en la era del “marketing masivo de productos de gran consumo”, y que ven el mundo de la llamada web 2.0 mucho más como una cuestión tecnológica que como algo mucho más marcado por una verdadera actitud participativa y de protagonismo de las personas. Tendremos que ver jubilarse a toda una generación de políticos de “mitin, autobús y bocadillos”, del “Wag the dog“ y de campañas donde el protagonista es la agencia de publicidad antes de que realmente veamos algunos atisbos de una Política 2.0 bien entendida.

Ayer domingo me publicaron este artículo (pdf) sobre la Net Neutrality en el Diccionario para Ejecutivos del ABC.

Esto es interesante: si hace unos días comentábamos acerca del artículo “The sound of many hands zapping“, publicado en Business Week y que hablaba de los problemas de la televisión del futuro para financiarse mediante publicidad de interrupción en un mundo con elevada penetración de Personal Video Recorders (PVRs), hoy Boing Boing informa acerca de cómo dos cadenas de televisión norteamericanas, CBS y ABC, han iniciado sendos concursos destinados a inventivar la visualización de anuncios por parte de los espectadores.

Así, los espectadores de CBS podrán participar, si así lo desean, en concursos que exigirán, para llevarse a cabo, una cierta atención durante las pausas publicitarias. El concurso se denominará Gold Rush, y repartirá hasta dos millones de dólares en premios. En el caso de ABC, los experimentos llevados a cabo hasta el momento han consistido en la emisión de anuncios falsos de la Hanso Foundation (una fundación ficticia que aparece en la serie) que proporcionaban números de teléfono o páginas web en los que se facilitaban pistas acerca del desarrollo de la serie, algo sobre lo que la chica de la tele ya ha comentado en varias ocasiones.

Un desarrollo de creatividad decididamente más imaginativo y recomendable que la alternativa de intentar llevar a tribunales a los fabricantes de PVRs. En los próximos meses se anuncian más experimentos de este tipo. Es la publicidad en busca de nuevos formatos y métodos, algo que claramente, tenía que acabar ocurriendo.

Vía la Chica de la tele y el WSJ ($), veo que Disney se ha puesto las pilas y ha decidido lanzarse a la creatividad a la hora de generar ingresos con sus contenidos en el nuevo entorno web definido por conexiones de banda ancha y cada vez mejores tecnologías de streaming.

El próximo 30 de Abril, la página de ABC ofrecerá un theater en el que poder ver contenidos de la cadena, incluyendo series tan conocidas y exitosas como “Lost“, “Desperate housewives“, “Grey’s Anatomy” y otras. El espectador podrá ver episodios emitidos la noche anterior, atrasados o incluso una temporada completa de la serie, todo completamente gratis y con posibilidad de pararlos, rebobinarlos hacia delante o hacia atrás, pero con obligación de presenciar los comerciales que la cadena insertará en ellos. Más de diez empresas, incluyendo algunos de los mayores anunciantes norteamericanos (Ford, Procter&Gamble, Unilever o Universal) han firmado ya compromisos de inversión publicitaria en el nuevo medio. Igualmente se plantean fórmulas novedosas, como episodios con una cantidad menor de publicidad por $0.99, o sin publicidad por $1.99, y desarrollos de destinados a comunidades, como “online rooms” en las que los aficionados a una serie podrán congregarse virtualmente a ver un episodio mientras interactúan en un chat room. Como afirman en la compañía, en un alarde de sentido común,

“We want to tie all of these fan sites closer to our brand”

Se abren, igualmente, novedosas fórmulas de adaptación de la publicidad al perfil de los espectadores, que podrán elegir entre diferentes tipos o formatos de anuncios (tradicionales o interactivos, por ejemplo), que permitirán a la cadena y a sus anunciantes beneficiarse del acceso a unas audiencias interesantes y con un nivel de segmentación mucho mejor. El movimiento, obviamente, supone un desafío fuerte a otras ventanas tradicionales de rentabilización del contenido, como televisión por cable y PPV, hacia un canal que los productores de contenidos pueden controlar en su integridad.

¿Qué supone el movimiento desde mi punto de vista? La constatación de cómo un productor de contenidos, consciente de que la circulación de los mismos vía redes de P2P es imparable, intenta conseguir una rentabilización de los mismos ofreciendo un producto que, posiblemente, la gente prefiera ver en su fuente original, bien a costa de ver anuncios, o de pagar pequeñas cantidades por ello. Interesante documento… existen formas de rentabilizar los contenidos sin que te tengan que crear un miserable impuesto en forma de sopa boba para que sigas viviendo sin innovar… A ver si se enteran algunos.

Así se titula este artículo de Juan Francisco Alonso en ABC (pdf) para el que nos ha pedido opiniones a Octavio Rojas, Juan Varela, Nacho Escolar, Julio Alonso y a mí. Además, ha colgado el artículo en su Máquina del Tiempo.

Mi parte, que Juan Francisco titula “Creatividad y nuevos modelos de negocio”, dice

“Lo fundamental tanto de la ley francesa como de la futura ley española que revisa la propiedad intelectual es que consolidan varias tendencias peligrosísimas: Una, la importancia de los ‘lobbies’ en la política moderna. Un pequeño pero poderoso grupo, ligado a los productores de contenidos, puede imponer su voluntad. Dos, la tendencia de los gobernantes a legislar en contra de los intereses del colectivo que les ha elegido. Tres: el condicionamiento radical de las decisiones al mantenimiento de un modelo de negocio caduco. Resulta absurdo pretender que los ciudadanos no utilicen los medios que la tecnología pone a su disposición. Como dice un proverbio holandés, ‘no puede impedirse el viento, pero pueden construirse molinos’. La situación actual, con un acceso casi ubicuo a la cultura, es una bendición. Sólo requiere de creatividad para desarrollar nuevos modelos de negocio. Que llegue el legislativo y pretenda mantener los pasados es una muestra de desconocimiento, falta de imaginación o, peor, de oscuros intereses.”

Y de propina, en la página anterior, un artículo de José Manuel Costa, “No usarás el nombre de la cultura en vano“, que aporta mucho contexto y me ha parecido muy, muy bueno. De esas cosas que da gusto leer en la gran prensa nacional.

Acabo de revisar el clipping de la semana, y he visto que se me pasó vincular este articulito sobre Web 2.0 que me publicaron en el Diccionario para Ejecutivos del ABC del pasado domingo…

Hoy estoy en Expansión, hablando de “esos molestos clientes”, con un curioso formato que ocupa la parte superior y lateral de una página completa (ya no puedo decir que tenga una columna en Expansión… ahora es una “sección de forma variable”, que queda mucho más divertido :-) Mañana lo vinculo.

Esto suena bien: cuenta el WSJ ($) que Yahoo! acaba de llegar a un acuerdo con ABC y con CNN para que suministren contenidos de vídeo a sus sitios. El contenido sería ofrecido de manera gratuita a los miembros de la comunidad Yahoo!, y financiado mediante publicidad. Lógicamente, CNN proveería clips de noticias diarios, mientras que ABC ofrecería series de televisión y otros contenidos en modo vídeo bajo demanda.

En declaraciones de Scott Moore, Vicepresidente de Contenidos de Yahoo!,

“La adición de los contenidos de CNN.com y ABC News video a Yahoo une a dos de los más respetados y valiosos proveedores de noticias del mundo con la mayor audiencia de Internet”

De las grandes de Internet, Yahoo! siempre ha sido la que más “alma de media company” ha tenido. Ahora lo es un poquito más. Y no se puede negar que la idea suena interesante…