Dos puntos me parecen los mas sobresalientes de este interesante artículo con la entrevista a Jeff Bezzos:

a) La innovación como una estrategia independiente de la situación economica de los mercados donde la empresa compite
y
b) las implicaciones para el “mindset” de la alta dirección con relación a el lugar que ocupa la innovación en las prioridades de la empresa con relación a sus stakeholders.

En el primer punto el planteamiento de Jeff Bezzos proporciona una solución al riesgo que en epocas de crisis corren los directivos al seguir instintos basicos de supervivencia que al final solo aceleran o empeoran la crisis y el riesgo como lo es el reducir los recursos para la innovación.

mucha gente se dedica simplemente a criticar todo aquello que es nuevo, por el mero hecho de serlo.

Más o menos lo que haces tú, Enrique, con Windows Vista.

Muy interesante la entrevista. Pero Bezos ha tenido la suerte de que todo, hasta ahora le ha salido bien. Hubo muchos años donde el modelo de Amazon no se veía claro, cuanto más vendía más perdía.

Lo importante quizás es conseguir sobrevivir en este mundo Internet. Como se ha comentado varias veces lo sorprendente es como las empresas más importantes en Internet en Estados Unidos son la mayoría start-ups aparecidas en los noventa como Yahoo, Google o Amazon, y en Europa sin embargo siguen siendo en la mayoría de los casos las telefónicas o las empresas de comunicación de toda la vida. Evidentemente es más difícil innovar en Europa.

Pues en mi experiencia laboral, en la teoría me han dicho que era muy bueno innovar, aportar ideas, mejorar las cosas y bla bla bla….

En la práctica, si cambias algo, si mejoras algo es un ataque directo a la línea de flotación del superior, así que vas a la puta calle, aunque lo que innovaste fuese mejor.

Calla y sigue remando !!!

Siempre es interesante leer y ver los resultados de gente como Jeff pero siempre hay que entender que hay riesgos en todo lo que hacemos en la vida…