Me he encontrado un artículo interesante en el WSJ, «Another way to buy your computer» (para suscriptores, me temo), que incide en un tema que traté hace tiempo: la a mi juicio enorme ventaja que una empresa puede desarrollar acercando a sus empleados a la tecnología. Desde mi punto de vista, es como desarrollar inteligencia individual y colectiva, como asegurarse ese «pool genético colectivo» indispensable cuando la empresa necesita adaptarse a cambios, ser innovadora, etc.
Curiosamente, ese nicho de mercado ha sido detectado por las compañías del sector tecnológico, que por tanto se están acercando a empresas de todo tipo con ofertas para sus empleados. De hecho, resulta interesante que el artículo de Jennifer Saranow haya cambiado de título y enfoque desde que lo leí ayer… Ayer se titulaba, con una clara connotación negativa, «Computer firms try new sales tack«, es decir, algo así como «las empresas de ordenadores intentan nuevos trucos para vender», mientras que hoy hemos pasado al claramente positivo «Otra forma de comprar tu ordenador«… Pena que estos deslices no puedan esconderse en la blogosfera :-)
En cualquier caso, aunque la redactora tenga convicciones «volátiles» de un día para otro y pase de las connotaciones negativas a las positivas con velocidad vertiginosa, el artículo está muy bien, e incide en algo que tengo claro que veremos mucho en el futuro inmediato: empresas que ayudan a sus empleados a adquirir ordenadores para uso doméstico. Por supuesto, habrá quien lo interprete bien y mal. Si una empresa quiere usarlo para «incrementar la productividad de sus trabajadores» a base de horas de trabajo en casa, tendrá que compensarlo en la forma y manera adecuadas, y construir con ello una propuesta de valor razonablemente buena para ambas partes, como han empezado a hacer algunos ministerios japoneses. Pero, sin necesidad de adentrarse en el teletrabajo, veo claro que la ganancia en «cultura media» y en «actitud positiva» hacia la tecnología que puede conseguirse mediante acciones de este tipo puede ser determinante en temas tales como el desarrollo de trabajadores, la fidelización a la empresa y cuestiones afines de muy elevada importancia a la hora de construir esa «empresa que aprende» que dicen que triunfará en el futuro cercano.
Beneficios para las tres partes implicadas… Hmmm, si fuese una empresa de tecnología en España hoy, me pondría las pilas inmediatamente con este tipo de temas…
Dos comentarios:
a) El título del primer artículo de J.Saranow habla de «tácticas», no de «trucos». Creo que la traducción matiza bastante el tono peyorativo hacia las empresas de tecnología.
b) Recientemente el Gobierno español estableció unas ayudas en forma de crédito reembolsable a interés cero y con periodo de carencia para que las empresas financiasen la entrega a sus empleados de ordenadores de uso exclusivamente doméstico. No sé qué difusión tendría esta iniciativa (si hacen falta más datos, puedo buscarlos), el hecho es que las compañías tecnológicas españolas ya hicieron acercamientos a las empresas, a la sombra de esta ayuda gubernamental, ofreciendo sus productos.
Saludos y gracias por el Blog!
Puede ser, no es fácil saberlo sin preguntárselo a la propia Jennifer… tu interpretas «tack» como apócope de «tactic», yo interpreté como abreviatura de «tackle»… estas cosas de la traducción son muy complicadas, vamos a tener que dejárselas a los profesionales. Lo que sí me pareció es que el artículo en versión original tenía un todo del tipo «ya no saben que hacer pa’ vender»…
Con respecto a la iniciativa, sí me sonaba que se había hecho algo… pero, como buen liberal, dudo que sea papá Estado quien debe llevar la iniciativa. Es lo de siempre, la emrpesa que quiera obtener los beneficios, que crea en ello y se moje… o sea, que el que quiera peces, que se moje el…
Muchas gracias por tu participación!!!
Yo de traducción sé más bien poco, me fui a la literalidad del diccionario (www.diccionarios.com) de donde saqué la interpretación de «táctica». En cualquier caso, al no haber leído el artículo completo, no tengo mayor opinión respecto al «tono» del mismo…
En cuanto a la iniciativa, si bien compartimos «liberalidad», hay que tener en cuenta que la forma de la ayuda era un crédito rembolsable, es decir, que el Estado facilitaba la financiación, pero quien tenía que asumir el gasto era la empresa… y conozco a más de una que lo asumió!!
Por lo demás, comparto contigo que tener una fuerza laboral más «cultivada» y con más inquietudes (en cualquier aspecto; tecnológico, cultural, social…) redunda, en el medio o incluso en el corto plazo, en beneficios para la empresa…
esto viene a ser algo asi como el Konekta Zaitez del gobierno vasco ( que se fijo en el modelo de algun pais nordico para fomentar la tecnologia en la poblacion). El gobierno vasco subvencionaba junto a las cajas de ahorros 250 euros por cada ordenador que cumpliese unos requisitos. Luego lanzo el Konekta zaitez empresa, para fomentar en las pymes. Ahora creo que cambiaban a una tercera fase, que no me acuerdo muy bien que pretendia.
Pero realmente tu crees que hay empresas en España que estan interesadas «en desarrollo de trabajadores, la fidelización a la empresa y cuestiones afines». Personalmente yo creo que en líneas generales no. Ciertamente son temas muy «bonitos» y estupendos para que el director de rrhh escriba algún artículo. Pero al final este tipo de acciones quedan en el papel. Es la ventaja del papel: que lo soporta todo.
esto viene a ser algo asi como el Konekta Zaitez del gobierno vasco ( que se fijo en el modelo de algun pais nordico para fomentar la tecnologia en la poblacion). El gobierno vasco subvencionaba junto a las cajas de ahorros 250 euros por cada ordenador que cumpliese unos requisitos. Luego lanzo el Konekta zaitez empresa, para fomentar en las pymes. Ahora creo que cambiaban a una tercera fase, que no me acuerdo muy bien que pretendia.
Yo de traducción sé más bien poco, me fui a la literalidad del diccionario (www.diccionarios.com) de donde saqué la interpretación de «táctica». En cualquier caso, al no haber leído el artículo completo, no tengo mayor opinión respecto al «tono» del mismo…
En cuanto a la iniciativa, si bien compartimos «liberalidad», hay que tener en cuenta que la forma de la ayuda era un crédito rembolsable, es decir, que el Estado facilitaba la financiación, pero quien tenía que asumir el gasto era la empresa… y conozco a más de una que lo asumió!!
Por lo demás, comparto contigo que tener una fuerza laboral más «cultivada» y con más inquietudes (en cualquier aspecto; tecnológico, cultural, social…) redunda, en el medio o incluso en el corto plazo, en beneficios para la empresa…
Puede ser, no es fácil saberlo sin preguntárselo a la propia Jennifer… tu interpretas «tack» como apócope de «tactic», yo interpreté como abreviatura de «tackle»… estas cosas de la traducción son muy complicadas, vamos a tener que dejárselas a los profesionales. Lo que sí me pareció es que el artículo en versión original tenía un todo del tipo «ya no saben que hacer pa’ vender»…
Con respecto a la iniciativa, sí me sonaba que se había hecho algo… pero, como buen liberal, dudo que sea papá Estado quien debe llevar la iniciativa. Es lo de siempre, la emrpesa que quiera obtener los beneficios, que crea en ello y se moje… o sea, que el que quiera peces, que se moje el…
Muchas gracias por tu participación!!!
Dos comentarios:
a) El título del primer artículo de J.Saranow habla de «tácticas», no de «trucos». Creo que la traducción matiza bastante el tono peyorativo hacia las empresas de tecnología.
b) Recientemente el Gobierno español estableció unas ayudas en forma de crédito reembolsable a interés cero y con periodo de carencia para que las empresas financiasen la entrega a sus empleados de ordenadores de uso exclusivamente doméstico. No sé qué difusión tendría esta iniciativa (si hacen falta más datos, puedo buscarlos), el hecho es que las compañías tecnológicas españolas ya hicieron acercamientos a las empresas, a la sombra de esta ayuda gubernamental, ofreciendo sus productos.
Saludos y gracias por el Blog!
Bueno, la realidad es que las empresas sí se han sumado a esta última iniciativa gubernamental. Supongo que, a cambio, serán más «discretos» con las subidas de la retribución dineraria, o lo que sea.
Pero hacerlo, lo han hecho…