La verdad es que tanta velocidad asusta en ocasiones. Es un espacio muy inestable en el que las grandes compañías no tienen el éxito asegurado y que ofrece una oportunidad a los pequeños emprendedores. En mi opinión es un buen contexto para los servicios locales. Frente a los gigantes que aparecen y desaparecen puede que los ciudadanos, los que simplemente quieren obtener cosas útiles de todo esto, empiecen a fijarse en medios locales, cercanos y adaptados a las necesidades reales de una comunidad concreta.

Algo interesante seria hacer lo mismo, pero con los sites en español (que no españoles) que tambien se la pegaron a pesar de un alto crecimiento.

Mis favoritos:
Starmedia.com y sobre todo, loquesea.com el cual efectivamente logro tener un altisimo crecimiento en visitas, visitas que no logro capitalizar a pesar de un contenido de veras atractivo para el publico objetivo.

Hubiera sido interesante hacer casos sobre ellos, no?

Común a todos ellos, es que la noción “modelo de negocio” típica de Internet, es muy peligrosa por imprecisa.
Quien pone un negocio en el mundo físico, no se plantea cual es su modelo de negocio, tiene un producto y piensa vivir de venderlo, así es incluso hasta para los que viven de la publicidad, como las vallas de la calle o las revistas, su modelo es simplemente vender su producto.
En cambio en Internet el “modelo de negocio” es algo deletereo que casi nadie sabe explicar en que consiste para su caso en concreto.
¿De que viven las star-up?, Normalmente de las rondas de fornicación, esperando que algún tiburón las compre antes de que se les acabe el oxígeno. Solo hay pocos negocios en internet como Armazón o la venta de billetes de avión, que tenga claro y sin dudas, cual es su modelo de negocio.
Ocurre por tanto que no sabiendo cual es su “modelo de negocio”, ni siquiera saben si están ganado o perdiendo, pues tener más visitas, aunque no produzca ingresos, sino más gastos en hosting puede ser considerado bueno,
¿Es bueno para Youtube que yo inserte un vídeo en mi blog? – Lo dudo mucho, con seguridad lo que pudieran obtener por publicidad no cubre el bajar el video…

Para añadir al ranking español Meta4 http://www.meta4.com . Que a día de hoy se mantiene bastante bien pero que en la época de la burbuja intentó abrir mercado en USA, gastó pasta a raudales, salió en bolsa al EASDAQ y finalmente se dió un batacazo tremendo haciendo perder mucho dinero a grandes y pequeños inversores.

Sin lugar a dudas, del tiempo que llevo en el mundo empresarial, siempre me hago la misma pregunta. ¿Que variables controlan el futuro de algo que se lanza?. Quitando los casos claros que ya a priori se ve que van a fracasar o van a ser un exito, existen otros muchos casos de empresas o productos que es inexplicable el porque del exito o del fracaso y hace que todos los estudios de marketing fallen.

Pongamos por ejemplo la idea del VIPS, un restaurante con tienda de conveniencia asociada situada en lugares extrategicos. En madrid todo un exito, en Barcelona un fracaso. Ahora que venga alguien y que me lo explique. (lo dificil esta claro hubiera sido preveer antes de abrir en Barna que no iba a funcionar)

Se puede añadir a la lista española http://www.guay.com, que yo por desgracia vivi cerca.

La principal causa fue la falta del plan de negocio y las directivas chupocteras.

Un Saludo

Cuando he leído el título del post me ha dado un vuelco el corazón porque pensé que Dans iba a hablar de algo que había aprendido por haber cometido un error él mismo.

Luego viendo que habla de los errores de otros me he quedado más tranquilo sabiendo que la continuidad espacio-tiempo está a salvo y que, por lo tanto, mañana volverá a salir el sol y todo eso :-)