El Blog de Enrique Dans

Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito

Escrito a las 10:43 pm
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Chris Anderson - FreeChris Anderson, Editor en jefe de Wired, vuelve a escribir uno de esos artículos que hacen historia, de nuevo como preludio de un libro: si en Octubre de 2004 fue The long tail, un artículo enormemente recomendable, como preludio del indispensable The Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More, ahora es Free! Why $0.00 Is the Future of Business, otro artículo de lectura prácticamente obligatoria, de hecho, uno de los mejores que he leído últimamente, que sirve como preludio para “Free”, libro que saldrá a principios de 2009.

En el artículo, Chris desgrana de manera magistral las razones por las cuales, en una economía como Internet en la que los costes tienden a cero, el futuro de los negocios es el ofrecer productos gratuitos, en cualquiera de las seis versiones de gratuidad que propone en su taxonomía: freemium, publicidad, subsidios cruzados, coste marginal cero, intercambio de mano de obra y economía del regalo. Una taxonomía que va a convertirse en una especie de biblia para todo aquel que tenga un negocio que de alguna manera tenga su base o se extienda en Internet. Podemos discutir los costes inherentes a la actividad, los  de almacenamiento, ancho de banda o lo que queramos, pero finalmente todo se reduce a lo mismo: que algo sea gratis no quiere decir que no vaya a generar dinero, de acuerdo con cualquiera de los modelos expuestos en la taxonomía. En el momento en que las actividades de una empresa rozan lo digital o la red, el modelo gratuito pasa a ser ya no una opción, sino la única opción.

Un artículo magistral, completamente recomendable. Venga, un clic, y a leerlo

49 trackbacks

001
www.documenea.com
02.03.2008 a las 01:38 Permalink

El futuro de internet: la economía de lo gratuito…

Enrique Dans comenta un artículo reciente de Chris Anderson, editor jefe de Wired, titulado "Free! Why $0.00 Is the Future of Business" y agota los elogios: artículo que hace historia, magistral, de lectura obligatoria, se va a convertir en…

[...] De nuevo Chris Anderson vuelve a escribir acerca de los cambios que los modelos de distribución online originan a nivel estructural en la economía. Si la “long tail” ya fue y es un concepto muy importante, el que publica ahora -”Free“- no lo es menos, como comenta Enrique Dans. [...]

[...] Encinar – Chris Anderson. El nuevo modelo: Gratis Enrique Dans – Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito Chris Anderson – Free! Why $0.00 Is the Future of Business Posted by Pedro Filed in Economía, [...]

[...] de Enrique Dans, reproduzco sus impresiones tras la lectura del artículo de marras: Chris desgrana de manera [...]

[...] blogs que han hablado de esto: Juan Freire (I y II), Enrique Dans, Jesús Encinar, Antonio Fumero, Nico Orellana en Webprendedor, Julen Iturbe, Raúl [...]

[...] seves opinions i reflexions, com va fer Lola Mola aquest gener quan la Catosfera a Granollers, o Enrique Dans en llegir el darrer i genial article de Chris Anderson [...]

[...] enormes implicaciones, sobre las que merece la pena reflexionar y profundizar constantemente. El próximo libro de Chris Anderson –autor del influyente “The Long Tail” (comentado aquí recientemente) y editor de la [...]

[...] De nuevo Chris Anderson vuelve a escribir acerca de los cambios que los modelos de distribución online originan a nivel estructural en la economía. Si la “long tail” ya fue y es un concepto muy importante, el que publica ahora -”Free“- no lo es menos, como comenta Enrique Dans. [...]

009

[...] clave, aunque suene paradójico, de las nuevas economías que se forjan en torno a la red. Tengo un artículo en inglés en mi mesa de luz que aún no pude leer respecto a esta idea. Cada vez son más los servicios que [...]

[...] Para Enrique Dans se trata de “un artículo magistral” y él parece un tipo bastante enterado sobre estas lides de la economía informacional ¿no? Al menos eso dice Enjuto mojamuto [...]

[...] “Free”, un libro de Chris Anderson sobre la economía de las ofertas gratuitas (Pinchar aquí, para acceder a un [...]

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FREE | HIGHEND TECH+STYLE
06.06.2008 a las 15:01 Permalink

[...] resalta la definición de la taxonomía “freemium”, como una especie de biblia para todo aquel que tenga un [...]

014
We Think! « e-rgonomic
24.06.2008 a las 23:41 Permalink

[...] Estas ideas, me parece que se integran muy bien con el trabajo a publicar de Chris Anderson: Free! Why $0.00 is the future of business. Consciente de estas ideas, relacionadas con la ‘apertura estratégica’, Leadbeater ofrece a [...]

[...] Jaffe no es un  serio “científico social” como lo podría ser un Mitch Joel o Chris Anderson, pero sí es un visionario coloquial que habla de temas importantes, con la familiaridad, estilo y [...]

016
El poder de lo gratuito
25.07.2008 a las 22:13 Permalink

[...] | Neuromarketing Más información | Enrique Dans Más información | Marginal Revolution trackback ¿Recomendarías este post? Más [...]

[...] si la comparteixes, ets d’on participes…); calia concretar certes teories (long tail, l’economia del que és gratuït, el desordre com a nou ordre…); bastir certes infrastructures (rss, xarxes socials, cloud [...]

[...] de Enrique Dans, reproduzco sus impresiones tras la lectura del artículo de [...]

[...] de Enrique Dans, reproduzco sus impresiones tras la lectura del artículo de [...]

[...] digitales donde los profesionales en el tema podrán escuchar las opiniones de gente como Chris Anderson, el defensor del modelo de negocio de “lo gratis” y uno de los divulgadores más [...]

[...] de Enrique Dans, reproduzco sus impresiones tras la lectura del artículo de [...]

[...] Pero no gratis de cualquier manera: sugiere una clasificación de 6 tipos de gratuidad que Enrique Dans  ha traducido como freemium, publicidad, subsidios cruzados, coste marginal cero, intercambio de mano de obra y [...]

[...] partiendo de ese artículo ya de referencia de Chris Anderson titulado “Free“ que ya hemos comentado anteriormente, Miguel hizo una extensión del modelo: ¿por qué gratis, y no negativo? Una teoría [...]

[...] Internet  21/06/2008  - Free, ¿El modelo de negocio perfecto? 11.03.2008  - Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito  Marzo 1, 2008   de Enrique Dans - El Francotirador devela el negociado de la [...]

[...] partiendo de ese artículo ya de referencia de Chris Anderson titulado “Free“ que ya hemos comentado anteriormente, Miguel hizo una extensión del modelo: ¿por qué gratis, y no negativo? Una teoría [...]

[...] Internet  21/06/2008  - Free, ¿El modelo de negocio perfecto? 11.03.2008  - Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito- El Francotirador devela el negociado de la música  26/02/2008  - Free! Why $0.00 [...]

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- FREE
16.02.2009 a las 01:23 Permalink

[...] articulo apareció en Wired ,  “Free! Why $0.00 Is the Future of Business“, como también la referencia que hace Enrique Dans , que sirve como preludio para “Free”, libro que saldrá a principios de [...]

[...] Este fenómeno de “la economía de lo gratis” que fué enunciado anteriormente por Chris Anderson en su celebrado artículo “Free! Why $0.00 Is the Future of Business” publicado por la revista Wired el 25 de febrero y que luego, el 1º de marzo, fuera tan bien comentado en su blog por Enrique Dans en “Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito”.    [...]

[...] cambio de publicidad y existe la opción de eliminarla mediante el pago de una cuota: los servicios freemium . Y creo que en todo caso este sería el modelo a aplicar, con unas características u otras. La [...]

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Tribulaciones.org
25.03.2009 a las 08:38 Permalink

¿El día que last.fm murió?…

Hace unos días en Error500 se hablaba del cobro por contenidos en internet y el futuro de los periódicos online, un tema de actualidad en las últimas semanas, con artículos en Expansión y otros medios.
Debido a la reducción de la inversión en pu…

[...] Free! Why $0.00 Is the Future of Business. (Chris Anderson) The long tail. (Chris Anderson) El ADN cultural y económico de Internet: abierto y generativo (Juan Freire). “Free as in free beer” o la económia del regalo (I) (Juan Freire) “Free as in free beer” o la económia del regalo (II) (Juan Freire) Freeconomics: el inicio de una lección magistral de marketing colaborativo. (Juan Freire) Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito: (Enrique Dans) [...]

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[...] Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito [...]

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[...] de Enrique Dans, reproduzco sus impresiones tras la lectura del artículo de [...]

[...] Free! Why $0.00 Is the Future of Business. (Chris Anderson) The long tail. (Chris Anderson) El ADN cultural y económico de Internet: abierto y generativo (Juan Freire). “Free as in free beer” o la económia del regalo (I) (Juan Freire) “Free as in free beer” o la económia del regalo (II) (Juan Freire) Freeconomics: el inicio de una lección magistral de marketing colaborativo. (Juan Freire) Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito: (Enrique Dans) [...]

[...] Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito [...]

[...] Internet  21.06.2008   – Free, ¿El modelo de negocio perfecto? 11.03.2008   – Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito  Marzo 1, 2008   de Enrique Dans  – El Francotirador devela el negociado de la [...]

[...] antes nos expone la posibilidad de leer Free, un libro de  Chris Anderson que nos hará, como mínimo, plantearnos dudas sobre muchos temas [...]

[...] Octubre 2009 de monirabino A principios de Julio 2009, Chris Anderson, publicó su nuevo libro Free, donde trata todos los ejemplos de la historia y el concepto de la [...]

[...] cosas incomparables. La famosa frase de Stallman cada vez podría estar más fuera de la realidad. Free -de Chris Anderson- incide en esta [...]

[...] Internet  21/06/2008   – Free, ¿El modelo de negocio perfecto? 11.03.2008   – Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito  Marzo 1, 2008   de Enrique Dans  – El Francotirador devela el negociado de la [...]

[...] Chris Anderson define el futuro de la red: la economía de lo gratuito por Enrique Dans [...]

[...] la vertiginosa evolución tecnológica solo los puede encontrar en Wikipedia. Forma parte de la ‘economía de la gratuito’ (Chris Anderson). Jimmy Wales ha hecho realidad su sueño y nos ha regalado para todos los [...]

[...] la vertiginosa evolución tecnológica solo los puede encontrar en Wikipedia. Forma parte de la ‘economía de la gratuito’ (Chris Anderson). Jimmy Wales ha hecho realidad su sueño y nos ha regalado para todos los [...]

[...] de nuevo a C. Anderson, si el precio de los contenidos en la era digital tiende inevitablemente a 0, el negocio estará en [...]

[...] Breve Artículo de Enrique Dans y discusión en su blog (24 comentarios) [...]

24 comentarios

001
kiki
01.03.2008 a las 23:15 Permalink

Muy bueno el ejemplo de Gillette y luego la taxonomía de lo gratis en internet es muy buena.
Desde luego muy poca gente está dispuesta a pagar por algo en internet. Es algo que culturalmente se nos ha metido en la cabeza, un hábito casi imposible de erradicar. Está claro que el modelo de negocio que triunfa en este siglo es claro: gratis total o low-cost.
Pero también está claro que el modelo del gratis va unido a volumen inmenso de usuarios. Y el problema que hay para cuadrarlo todo es que volumen inmenso de usuarios va unido a infraestructura cara (servidores, ancho de banda, fundamentalmente).

002
Enrique Castro
01.03.2008 a las 23:21 Permalink

Y el contenido de este post es fruto de la resistencia a que lo gratuíto en la Red siga perviviendo, para que solamente los monopolios sigan ostentando dicha condición.

Viva Adam Smith.

003
Nova
01.03.2008 a las 23:39 Permalink

Esperemos que cuando saque su libro también sea gratis no?:-D

004
Krigan
02.03.2008 a las 00:41 Permalink

#1 No sabes lo que dices. Puedes montar un servidor web con cualquier ordenador obsoleto que te sobre, contratar una conexión doméstica que tenga una subida “buena” (unos 30 euros/mes), y dar servicio a un montón de usuarios. El coste principal (y casi único) será tu tiempo como administrador de esa web, con lo cual todo se reduce a si tendrás suficientes usuarios (suficiente dinero de anuncios) como para que te merezca la pena dedicarte a ello, o si ganarás más trabajando para otro.

Google y compañía se gastan una pasta gansa en servidores y ancho de banda, pero porque sus visitantes se miden en centenares de millones, no en cientos ni en miles. Anda que no hay webmasters que se han montado su negocio doméstico con éxito. Y si no te dedicas a ello a tiempo completo, el coste principal (tu tiempo) es todavía más reducido. El modelo del gratis no va unido a ningún volumen inmenso, escala bien tanto por arriba como por abajo.

La siguiente revolución serán los ordenadores low cost. No creo que lleguen a ser gratis, pero en unos pocos años podríamos tener portátiles “para Internet” por menos de 100 euros. Y luego vendrán las conexiones low cost, y esas sí que van a ser gratis tan pronto se hayan amortizado los tendidos de fibra óptica hasta el hogar. Pero eso tardará más años (¿15 tal vez?).

005
trenbala
02.03.2008 a las 00:53 Permalink

el avance de la tecnología es alucinante pero nunca se puede dejar de lado la variable cultural, sobre todo la negatividad cultural por llamarla así, simplemente como ejemplo valga el que alguna página enlazada dedicada supuestamente a la tecnología y la informática coge y te publica que el hombre no ha llegado a la luna

006
Enrique Castro
02.03.2008 a las 10:32 Permalink

Krigan:

Las “artes adivinatorias” en esto de la tecnología suponen un esfuerzo inútil. Estaría de acuerdo contigo si por ejemplo la administración Bush o los oligopolios estuvieran de acuerdo con la “Net Neutrality”, cosa que no están para nada de acuerdo.

Pero lo que no se puede, dado que resulta cansino e irrelevante es seguir con el discurso, como por ejemplo ilustra este post.

Que exista abundancia en la Red, no quiere decir que tenga visibilidad. Os recomiendo el visionado de este vídeo:
http://www.youtube.com/watch?v=s59nKqmXv7g

Y sobretodo me quedo con la percepción de Juan Varela del concepto visibilidad en la Red.

Siguiendo el hilo del post, la rentabilidad de lo gratuíto es territorio acotado a las multinacionales. Lo demás es una “moto”.

Un saludo.

007
kiki
02.03.2008 a las 11:00 Permalink

4# Krigan estoy hablando de cosas “serías” a nivel empresarial , no de hacer experimentos en casa con ordenadores viejos y con conexiones ADSL. Por supuesto que puedes hacer las cosas baratas y kutres en tu casa , pero el almacenamiento, el hosting y el ancho de banda a nivel profesional vale pasta. Conceptos como escalabilidad, rendimiento y alta disponibilidad son muy importantes para dar servicio en internet, y estos conceptos no creo que los puedas dar tú desde tu casa con PCs viejos y conexiones ADSL.

008
angel
02.03.2008 a las 11:43 Permalink

Respecto a #3-Nova, sobre si sera graitis , parece que si. Al final del articulo lo cita:

Chris Anderson (canderson@wired.com) is the editor in chief of Wired and author of The Long Tail. His next book, FREE, will be published in 2009 by Hyperion.

Realmente la clave, a mi parecer, radica en buscar partners para los cuales el acceso a “tus” usuarios y viveversa reporte beneficios a ambos(win to win) , y tu hagas con tu negocio de catalizador de esa unión.
Publicidad directa, pequeñas suscripciones, sazonan la receta para completar el negocio.
un saludo.

009
maty
02.03.2008 a las 12:20 Permalink

Todos os olvidáis de un factor crucial: Internet es código y, como tal, es filtrable.

Con el crecimiento imparable del navegador Firefox, el uso de algunas extensiones, siendo la más popular: AdBlock Plus.
https://addons.mozilla.org/es-ES/firefox/browse/type:1

Por tanto, el filtrado de la publicidad se va a generalizar. La publicidad tendrá un hueco, temporalmente espero, en los ficheros multimedia, videos básicamente. Pero en el resto, en el texto, será filtrada.

Y haré lo que esté en mi mano para facilitar a los demás dicho filtrado, compartiendo unos filtros lo más optimizados y puestos al día que pueda.

El negocio, en la red, está en el entretenimiento y en ofrecer servicios, no en la información en sí. De ahí que los nuevos digitales que viven de la publicidad, cada vez tengan contenidos menos informativos de interés y sean más “revistas de avión/dentistas/…” para pasar el rato.

010
Alejandro Santana
02.03.2008 a las 12:55 Permalink

Creo que algunas de las taxonomías podrían ser las mismas con otro nombre. En una anotación de mi blog de diciembre recojo un link a un video de Chris en el que explica las distintas taxonomías y hago un pequeño resumen. También muy recomendable, el video claro.

011
Edgar Rovira
02.03.2008 a las 14:31 Permalink
012
Krigan
02.03.2008 a las 14:51 Permalink

#7 Hablamos del gratis total. Si incluso un usuario doméstico puede ofrecerlo, entonces en mayor medida pueden hacerlo esos proyectos “serios”, dado que si se gastan esa pasta gansa es porque les sale a cuenta.

Si se gastan ese dinero en la super-conexión de varios gigabits, y en la granja de servidores caros, es porque el coste por usuario les sale así más reducido, no más elevado. Si no, instalarían múltiples conexiones domésticas en el mismo edificio, y usarían servidores baratos.

013
Luis
02.03.2008 a las 14:55 Permalink

Creo que el análisis es erróneo porque se basa en la observación de un periodo temporal muy reducido y concreto.

Es como si al analizar la entrada de una empresa en un país (perdiendo dinero a mansalva en los primeros años) consideras que esa táctica es su estrategia estructural: perder dinero.

El negocio de google, es su valor en bolsa.

Google se basa en una especie de dumping de inversores para entrar en un mercado como un elefante en una cacharrería. En la bolsa logra financiación sin límite para ir machacando los mercados “perdiendo” el dinero que haga falta.

Los inversores acabarán pidiendo la leche de la vaca, tal vez más adelante.

Hay una pequeña posibilidad de que la empresa quede por muchos años en el negocio bursatil, generando valor en el valor en bolsa pero no en dividendos, y así sería como el modelo es aparentemente gratis (monetizo con valor bursátil).

Pero visto como un todo, la fiesta la están pagando los accionistas (bueno, más bien, los nuevos inversores). Veremos hasta cuándo.

014
Krigan
02.03.2008 a las 15:04 Permalink

#7 Otra cosa más, tu escribiste “el modelo del gratis va unido a volumen inmenso de usuarios”, y a eso es a lo que yo contesté. Tal vez deberías haber escrito “el modelo del gratis serio va unido a volumen inmenso de usuarios”, solo que no termino de ver qué tiene que ver la seriedad con todo esto. Si tu servidor da buen servicio a tus usuarios, ¿no eres serio?.

015
Josè Chirico
02.03.2008 a las 22:59 Permalink

Hola YO Tengo un lindo negocio para desarrollar en INTERNET que podria arrojar muy buenos dividendos. Necesito un socio y por mas gratuidad que halla en internet este seria un negocio rentable. Me veo tentado a proponerselo a GOOGLE pero tengo miedo de exponer mi idea y como tantas otras veces me dejen mirando las estrellas. Un saludo JCH.

016
kiki
02.03.2008 a las 23:29 Permalink

14# Krigan, lo de “serio” lo digo de coña. Estoy seguro que cualquiera con amplios conocimientos puede dar un buen servicio frente a las empresas “serias” de cientos de miles de empleados donde la “seriedad” brilla por su ausencia. Es una manera de hablar.

017
Krigan
02.03.2008 a las 23:46 Permalink

#17 Oki, de acuerdo entonces.

018
Rubi Torres
03.03.2008 a las 02:08 Permalink

Un artículo muy interesante. Mi traducción al español la pueden encontrar en:
http://ctdeportes.blogspot.com/2008/03/gratis-por-que-us-000-es-el-futuro-de.html.
Saludos

019
Enrique Burgos
03.03.2008 a las 07:54 Permalink

Un articulo de este calibre cada 4 años…y a vivir…por cierto…el libro sera gratis??deberia…

http://www.enriqueburgos.com

020
Ivan de la Jara
03.03.2008 a las 21:07 Permalink

El futuro es gratis porque la gente cada vez busca las cosas mas baratas pero eso no quiere decir , ni que sea recomendable, ni que sea factible. Muchas veces ofrecer algo de pago es mucho mas conveniente que gratuito. Es increible lo que puede hacer la gente exigiendo sobre servicios gratuitos en internet y que luego cuando paga no hace ¿sera por el hecho de no ser totalmente anonimo? No lo se exactamente pero desde luego que he ofrecido servicios gratuitos y se me ha llenado de malcriados, desagradecidos y gente de baja calaña que creian tener algun derecho sobre el servicio que no estaban pagando… cosa que no ha ocurrido con ningun cliente de pago. Supongo que es por dejar pasar a cualquiera, incluso a los que no tienen el mas minimo interes en el servicio, ni lo conocen, ni les importa.

021
Fer
04.03.2008 a las 12:41 Permalink

En mi opinión, tiene razón en el sentido de que si un servicio es “casi” sin coste, se ofrecerá gratuito, basando el modelo de negocio en otras cosas. Todo dependerá de la competencia que exista para dicho servicio, y como seas capaz de “venderlo”.

022
Alberto Martínez Villa
15.09.2008 a las 15:35 Permalink

Amigos. La verdad es que el mercado turístico anda muy revuelto. La crisi económica, la caída del consumo, la subida de carburantes están afectando primero a las compañías aéreas y en segundo lugar a TTOO. Las primeras anuncian recortes de plantilla y concentración de operaciones, cierres de líneas, etc o directamente se cierran o sobreviven con ayudas públicas lo que a medio plazo las hace inviables. Los TTOO cierran (miremos XL).
El mercado se mueve. Ante la crisis, oportunidades. El mercado de la distribución propia puede tener una gran oportunidad. Si las PYMES saben sacar provecho de la situación pueden crear plataformas de distribución y crear alianzas entre ellas que las haga más competitivas, les proporcionen posibilidades de entrar en mercados hasta insospechados. En la práctica tienen menos costes operativos y más capacidad de movimientos que los grandes. Una política de alianzas les permitirá llegar a zonas del mercado y de la empresa que por si solas no llegan. La situación del consumidor que buscará menos coste (internet le dará opciones) y desconfianza hacia TTOO da a las PYMES turísticas más oportunidades. Deben saber trabajar en red y generar alianzas.

023
Programador
27.10.2008 a las 14:51 Permalink

Este artículo es brillante, no es lo que se viene sino la actualidad de los negocios en internet

024
guille
09.02.2009 a las 22:21 Permalink

como puedo ubicar la conferencia de anderson en castellano. si hay algun sitio me lo podrian decir. gracias

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