Seth Godin asoma su cabeza pelada para hablar magistralmente acerca de la industria de la música en “Music lessons: things you can learn from the music business (as it falls apart)“.
Me ha parecido muy, muy bueno. Por el momento, me limito a reseñarlas y traducirlas brevemente:
0. Lo nuevo nunca es tan bueno como lo viejo, al menos ahora mismo
1. Los resultados del pasado no garantizan el éxito del futuro
2. La protección anticopia en la era digital es simplemente un sueño
3. La interactividad no puede ser copiada
4. El nivel de permiso es el activo del futuro
5. Un cliente asustado no es un cliente feliz
6. El mejor momento para cambiar tu modelo de negocio es cuando aún puedes plantearte hacerlo
7. Recuerda la regla de Bob Dylan: “no es un disco, es un movimiento”
8. No te asustes cuando el nuevo modelo de negocio no esté tan claro como el antiguo.
9. Lee las pintadas en la pared (no seas el último en enterarte)
10. No abandones la long tail
11. Aprende a entender el poder de lo digital
12. La celebridad está minusvalorada
13. El valor se crea cuando vas de muchos a pocos, y viceversa
14. Siempre que sea posible, vende suscripciones
Algunas de ellas resulta relativamente crípticas cuando se leen así, sin más explicación. Lo mejor es leer el texto original. En cuanto tenga un rato, las comento con más tranquilidad…






07.01.2008 a las 19:58 Permalink
[...] resalta Enrique en su blog, un artículo genial del sabio del marketing y gran sintetizador de ideas, Seth [...]
08.01.2008 a las 11:29 Permalink
[...] bien comentan numerosos posts que he ido leyendo (los últimos, en Barrapunto o en EnriqueDans, citando a Seth Godin, por ejemplo) Radiohead ha pasado en un primer momento de las discográficas para que sus fans [...]
08.01.2008 a las 12:48 Permalink
[...] do blog de Enrique Dans – sem dúvida, um dos melhores na nossa vizinha Espanha – encontrei um artigo do especialista de [...]
11.02.2008 a las 01:40 Permalink
[...] Pablo Coelho Enrique Dans: Seth Godin Insonaciones: Estrategias de supervivencia para artistas emergentes y [...]