2007
Microsoft: cuando las estrategias van en contra de las tendencias
A medida que pasa el tiempo, las noticias van dando más y más la razón a los que desde un principio dijimos que Microsoft, convertida ya a estas alturas en un interesantísimo caso de estudio para las escuelas de negocios, se equivocaba con su estrategia de lanzamiento de determinados productos. ¿El pecado de Microsoft? Simplemente, creer que ellos eran los que definían las tendencias de futuro, e ignorar completamente las tendencias existentes ya definidas por la evolución del mundo de la tecnología.
En Slashdot, una interesante reseña titulada “Falling hardware prices favor Linux“ nos lleva a darnos cuenta de una circunstancia curiosa: resulta completamente evidente que vivimos una fuerte tendencia a la baja en los precios del hardware (Asus Eee PC, OLPC, Longmeng, Intel Classmate PC, Nanobook… ) que nos lleva a una fuerte competencia en el subsegmento de ordenadores por debajo generalmente de los doscientos cincuenta dólares, un espacio hasta ahora inexistente, pero que captará muchos usuarios bien en países de desarrollo, o en países desarrollados en los que desempeñarán el papel de máquinas ultraportátiles utilizadas como segundo o tercer equipo, ordenadores capaces de hacer bien el 90% de las tareas que un usuario normal requiere. En ese contexto, ¿espera Microsoft que los usuarios se gasten tanto como el coste del ordenador en pagar la licencia de su maravilloso Windows Vista, que además necesita 20 Gb. de disco duro, más 15 Gb. de espacio libre, y un procesador potente para moverlo? Cuando un ordenador cuesta por encima de los mil quinientos dólares, Windows Vista parece una opción cómoda y razonable, pero… ¿es realista esperar que muchos usuarios opten por el producto de Microsoft en ese escenario de ordenadores a doscientos cincuenta dólares? ¿Resultaba imposible para los sesudos analistas de la compañía vislumbrar una tendencia así?
Sin duda, como llevamos mucho tiempo comentando y los hechos comienzan a demostrar, Windows Vista representa el mayor error en la historia de Microsoft. La propia Microsoft, viendo que los hechos son los hechos y que en mercados importantes como el Reino Unido ni siquiera el 2% de las compañías han actualizado sus sistemas operativos a Vista, decide prolongar la vida del Windows XP por cinco meses más, comprando tiempo de reacción con un producto completamente obsoleto, lo que lleva a algunos analistas a decir incluso que Windows Vista ha sido un enorme error y debería ser abandonado, a pesar de sus seis años y más de seis mil millones de dólares de inversión en desarrollo. Artículos como éste de muy recomendable lectura en C|Net, “Why Microsoft must abandon Vista to save itself“ dejan claro que Vista está siendo uno de los mayores fracasos de la historia de la tecnología, una demostración de que la empresa, ansiosa por copiar lo que otros sistemas operativos ofrecían, ha perdido de vista lo que los clientes necesitábamos.
Ante el evidente fiasco de Vista, la demanda derivada también sufre: el Office 2007, el mismo que usa un formato que no es estándar ISO en lugar de apostar por el estándar de la industria, sufre en su adopción hasta el punto que la empresa se ve obligada a prácticamente regalarlo con una “oferta” titulada “The ultimate steal“ por $59.95 (en España “Da el golpe” por €52) para estudiantes, en la que no se pide acreditación alguna de su condición. Y es que en este caso, la escala resulta fundamental: vivimos el momento en que mucho usuarios, fundamentalmente inexpertos, intentan enviar a otras personas ficheros en los nuevos formatos de Office 2007, para encontrarse con respuestas negativas de quienes no los pueden abrir. Pero una vez más, Microsoft va en contra de las tendencias, ofreciendo un programa mastodóntico y aislado a quienes, cada día más, quieren programas ligeros y colaborativos para el 90% de las tareas que realizan, en lugar de una sucursal de una empresa de artes gráficas profesional.
¿Opciones? La bajada de precio no soluciona el problema del dimensionamiento de requerimientos, y la posibilidad de sacar versiones de menor funcionalidad para dispositivos de este tipo no parece demasiado probable. ¿Abandonar el segmento y conceder la supremacía en el mismo a Linux, posibilitando una entrada por lo bajo en otros dispositivos que muestre a los usuarios las virtudes de otros sistemas? ¿Y hacer algo así mientras las máquinas de Apple, con un nuevo sistema operativo en ciernes, se posicionan como las de “gama alta” o el “objeto de deseo” para otros usos? Por supuesto, Microsoft es mucha Microsoft: una gran empresa que vale más de doscientos setenta y cinco mil millones de dólares, con profesionales como la copa de un pino y con caja para aguantar lo que haga falta, pero claramente necesita corregir sus errores y emprender otra dirección, una que sepa leer mejor las tendencias del mercado en lugar de intentar controlarlas, como ha demostrado saber hacer en otras de sus líneas de negocio. Y ahora, tras leer esta entrada, puedes descartarla como procedente de alguien que odia africana e irracionalmente a la compañía, o bien intentar entender que ni soy yo sólo el que lo dice, ni tengo ninguna razón ni interés plausible, más allá del mero análisis académico, para decir lo que digo.






30.09.2007 a las 23:06 Permalink
Microsoft: cuando las estrategias van en contra de las tendencias…
Este post fue agregado a teknear.com para su votacin. Votalo!…
01.10.2007 a las 01:23 Permalink
[...] – Microsoft: cuando las estrategias van en contra de las tendencias Ă?» El Blog de Enrique Dans ¿es realista esperar que muchos usuarios opten por el producto de Microsoft en ese escenario de [...]
01.10.2007 a las 02:51 Permalink
[...] Microsoft: cuando las estrategias van en contra de las tendencias � enriquedans [...]
01.10.2007 a las 11:11 Permalink
[...] encuentro hoy con este interesante artículo de Enrique Dans sobre cuando la estrategia de una empresa (Microsoft) va en contra de la tendencia del [...]
01.10.2007 a las 17:01 Permalink
[...] leerlo completamente visita: EnriqueDans.com Posted by Juan Antonio Filed in Informática, [...]
02.10.2007 a las 16:12 Permalink
[...] sobre Windows Vista, perĂ?² aquest article és conseqüĂ?šncia de la lectura de l’últim post d’Enrique Dans sobre el tema.Ă? L’anĂ? lisi que fa a l’article és molt bo, i hauria de ser d’obligada [...]
03.10.2007 a las 13:56 Permalink
Vista, el error de MS ¿?…
Reflexiones de EDans de si Vista es el mayor error de MS hasta la fecha
……
04.10.2007 a las 20:14 Permalink
Microsoft extiende la vigencia de Windows XP preinstalado…
el tema es que ustedes quieren que se adapte todo a lo que tienen.., talvez los que deberian actualizarse son ustedes, en vez de quejarse por un windows que no conocen.. o creen conocer..
El usuario s……
04.10.2007 a las 20:15 Permalink
[...] (que ya consider
05.02.2009 a las 22:37 Permalink
[...] vista sacar un par de versiones, home y profesional, algo asà como lo que hicieron con Windows XP. Enrique Dans ya habló en septiembre del año pasado sobre algo parecido. En ese caso mostraba su disconformidad [...]
06.02.2009 a las 00:47 Permalink
[...] vista sacar un par de versiones, home y profesional, algo asà como lo que hicieron con Windows XP. Enrique Dans ya habló en septiembre del año pasado sobre algo parecido. En ese caso mostraba su disconformidad [...]