PCWorld publica la lista de los cincuenta mejores productos tecnológicos de todos los tiempos, y la lista resulta muy interesante. En primer lugar, el navegador Netscape de 1994, un producto que consiguió popularizar el que los usuarios de todo tipo pudiesen utilizar Internet sin necesidad de complicados lenguajes y arcanos indescifrables. Su legítimo heredero, Firefox, goza aún de muy buena salud.
En segundo lugar, el Apple II de 1977, el ordenador personal que marcó la diferencia al posicionarse como un verdadero producto personal para el usuario final, y además con un diseño mucho más interesante que lo que había hasta el momento.
En tercero, TiVO (1999), un aparato que utilizo mucho como ejemplo en clase, al que le queda muchísimo camino por recorrer – no necesariamente con esa marca – y que promete un cambio tal en la manera de disfrutar de la televisión que hace que sus usuarios digan que no pueden explicarse como podían ver televisión antes de tenerlo. En el fondo, una verdadera sacudida para los más profundos cimientos de una industria que aún no ha empezado ni a enterarse, y a la que le va a hacer falta un auténtico relevo generacional para hacerlo.
En cuarto y sorprendente lugar, el Napster de 1999, el verdadero Napster creado por Shawn Fanning en setenta y dos horas sin dormir. Me encanta ver a Napster en esta posición: cuando en Octubre de 2004 publiqué en El País esta columna titulada “El valor de la innovación” hablando de la relevancia de Napster y Shawn Fanning, la redacción del periódico y mi bandeja de entrada se llenaron de correos insultantes de ejecutivos de una industria prehistórica por haberlo destacado… hoy, una prueba más: PC WORLD lo ubica en cuarto lugar de las mejores innovaciones de todos los tiempos.
En quinto lugar, Lotus 1, 2, 3 (1983), mi primera hoja de cálculo, un producto de verdad impresionante cuando salió: Mitch Kapor siguió la innovación esbozada por Visicalc, para dar lugar a un auténtico estándar simple pero enormemente poderoso, estándar que aún seguimos hoy.
Sexto: el inefable y omnipresente iPod (2001), el aparato que hizo posible que una persona pudiese llevarse su música – TODA su música – encima a cualquier sitio. Otro producto que está simplemente empezando a arañar muchas de sus posibilidades como concepto.
Séptimo, el modem Hayes (1981), que definió los estándares de comunicaciones de toda una época y participó de manera muy activa en la popularización de Internet a nivel doméstico.
Octavo, el Motorola StarTAC (1996), un teléfono que siempre me pareció espantoso: más grueso y pesado que otros de su tiempo, con unos menús infames… mi padre tenía el detalle de prestármelo cuando yo venía a España, y aunque obviamente hacía su función y se lo agradecía mucho, el terminal en sí me parecía un espanto.
Noveno, WordPerfect 5.1 (1989), con el que me pasa lo mismo que con Lotus 1, 2, 3, programas que definieron una época y un estándar de facto en su momento y a los que les tuve un enorme cariño. Para mí, fue el programa que consiguió destronar a un WordStar que manejaba con muchísima soltura, y que me costó dejar para pasar a Word. Cuando se lanzaron Windows y Word, WordPerfect, que funcionaba mediante combinaciones de teclas, no fue capaz de adaptarse a la estructura gobernada por el ratón y los menús desplegables, y se encontró con muchas de sus teclas ya preasignadas en Windows, lo que hizo que se viese como un producto obsoleto incapaz de competir.
Décimo, el Tetris, un juego mítico, de los primeros en los que había que pensar.
El resto, hasta cincuenta, aparecen en el menú desplegable en la parte inferior de la página de PC WORLD. Me parece un artículo interesantísimo para echar a pensar en la evolución de la tecnología desde entonces, en cómo no aparece ningún producto en los diez primeros lugares de la lista creado por la empresa más poderosa de la industria, Microsoft (el primer producto, el Windows 95, aparece el vigésimo en la lista), o en la importancia de acuñar un concepto innovador frente a ser capaz de popularizar o refinar el mismo, o tener la posibilidad de utilizar irregularidades y cuestiones no relacionadas con las características de un producto para conseguir desbancar al mismo.
16.04.2007 a las 01:48 Permalink
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