La internet de lo efímero

Una cerilla dura un instante, después, es simplemente un pedazo de madera quemado e inútil que nadie se molesta en conservar. Para toda una generación, esa connotación de expresión efímera es precisamente lo que evoca internet, un lugar que puede proporcionarte herramientas sencillas pero potentes,
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La plusvalía de las máquinas

Una entrevista a una revista suiza del ex-ministro griego de finanzas, Yanis Varoufakis, es comentada por Fast Company en “Greece’s former finance minister explains why a universal basic income could save us“ en términos indudablemente positivos, como corresponde a un medio que en ya
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Tendencias tecnológicas para 2016, en Cinco Días

Marimar Jiménez publica en Cinco Días el resumen de las tendencias tecnológicas para este 2016 que comienza, apoyándose en una ronda de conversaciones con profesores del área de SI/TI e Innovación de IE Business School, siguiendo una tradición que dura ya un buen montón de años
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Alibaba: una nueva dimensión

Alibaba es, para muchos, una gran desconocida. De hecho, tan desconocida, que su inminente salida al mercado bursátil norteamericano, prevista como la mayor de la historia, se está encontrando con un desinterés general entre los pequeños inversores del país, a los que la compañía les suena solo
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El embudo como ventaja competitiva

Uno de los beneficios de ser profesor en una escuela de negocios reconocida es la posibilidad de invitar a compañías con estrategias interesantes para que tus alumnos puedan interactuar con ellas. Dado que los directivos que suelen acudir a estas citas entienden bien que lo peor que podrían hacer con
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Good riddance, Mr. Ballmer!

Cuando un directivo anuncia su salida de una compañía, hay cierta tendencia a escribir hagiografías y panegíricos, a retorcer la óptica de la perspectiva para destacar sus buenas acciones y decisiones frente a las malas. Es como quien intenta hablar bien del muerto el día del entierro: si no puedes
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Feedly: explorando modelos freemium

En Feedly han comenzado a explorar las posibilidades de algo que muchos llevábamos tiempo comentando: el modelo freemium. Y lo han hecho siguiendo su forma habitual de hacer las cosas, preguntando mucho, investigando sensibilidad al precio y valorando diferentes beneficios y posibilidades mediante
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Los horarios de trabajo en la era de la ubicuidad

Un par de interesantes artículos, en LinkedIn Today y en Fast Company, arremeten por enésima vez contra la práctica de establecer horarios rígidos para determinados tipos de trabajos en los que, en realidad, la métrica a aplicar debería ser la productividad y el rendimiento
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