2 comentarios

  • #001
    Jose Antonio Garcia - 26 julio 2016 - 11:04

    Los mecanismos de transformación digital, se resume ponga en su corporación herramientas para que las personas, departamentos, las noticias corporativas, etc, se comuniquen y la información pueda fluir de forma efectiva si es eso lo que se tiene en mente y se quiere propiciar. (Inteligencia colectiva en el mejor de los casos)

    a) Del correo al grupo, por colgar en el FB corporativo el anuncio.
    b) Los viejos recortes de prensa, por noticias del sector en un tablero digital
    c) Documentación, procesos, normas internas, proyectos de mejora, con un acceso mejorado.
    c) Charlas CEO, conferencias, por streaming, Cuentas de resultados,…
    etc, etc

    La evolución es evidente sin olvidar que con estas medidas mejoras como mucho donde pones el foco, y modernizas la forma de transmitir (updown), influenciar adoctrinar. Sin emabrgo no va a haber milagros asociados más allá, el uso de estos medios tiene efectos negativos:

    a) Distanciamiento efectivo de la comunicación personal frente a la digital que se ve fría e impersonal
    b) Redes llenas de basura digital, información pasada no efectiva, falta de moderación, limpieza, artículos pobres, copy paste
    c) Los FB corporativos suelen adolecer de información interesante, las personas suelen confiar más en sus propios archivos, y usan herramientas estilo Evernote o USB antes que colgar info interesante, solo se cuelga lo estrictamente necesario
    d) Información sesgada de la Dirección, nunca se admiten problemas o conflictos, por lo que la mayoría de empleados desconfían de la honestidad de la información. O se autocensuran.

    En definitiva, negocio para los que venden la tecnología, uso promovido por la alta dirección, participación escasa, ya que «lo importante es sacar el trabajo»… algún streaming, el grupo de empresa, algún departamento cuelga sus anuncios (formación, rrhh, sindicatos si los dejan,….) y poco más que una forma un poco más eficiente estéticamente de comunicar lo que antes se hacía y llegaba igual de forma normalmente más artesanal (y ya en 2016 tecnológica).

  • #002
    Gorki - 26 julio 2016 - 12:20

    Hoy en día renunciar la empresa a las redes sociales, es similar a lo que hubiera supuesto renuncia al teléfono en los años 90. Es cierto que los empleados pueden perder el tiempo utilizando las redes para contactar con sus amigos, pero también lo es, que es el instrumento para contactar con clientes y proveedores

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