El problema como yo lo veo es que Oracle, que antes de ayer solo se dedicaba a fabricar bases de datos (eso si las mejores) se pone a comprar todo lo que encuentra a su paso (Siebel, JD Edwards, Peoplesoft) y luego espera que clientes y partners (consultoras) se apañen para dar sentido e integrar todo aquello

Durante mucho tiempo su mensaje fue que cada uno de sus productos era el “best of breed” (como ciertamente asi era en algunos de ellos como Siebel o Peoplesoft en la parte de HR) pero con el tiempo y viendo que los clientes eran conscientes de los altisimos costes de implantacion y sobre todo integracion decidieron lanzar el Fusion

Como tarea dejo al lector que se informe acerca de Fusion…

Saludos, y como siempre buena “puesta en escena” de Larry

FRAGMENTACIÓN DE LAS BASES DE DATOS: No es culpa de la industria la cantidad de bases de datos que tengan los clientes.

EXCESO DE INTEGRACIÓN DE SOFTWARE: En la evolución informática de una empresa a medida de que la empresa crece y se hace más compleja pasa de una informática de producto a una de servicio, pero también pasa de una filosofía “Best of Breed” (un montón de aplicaciones específicas interconectadas mediante interfases y básicamente elegidas por ser productos terminados, específicos y baratos) a una filosofía “ERP” (Enterprise Resource Planning, o sistema integrado de gestión, donde todas las aplicaciones específicas comparten la misma base de datos e integración y son programables mediante el 4GL del ERP).

ERPs NO TERMINADOS TOTALMENTE: Resulta obvio que si un zapato tiene que encajar dentro de un pie, no lo puedes terminar al 100%. Por eso los ERP son productos horizontalizados que la consultora de implantación debe verticalizar para el cliente. De otra forma tendrían que deconstruir parte del ERP para volver a construir algo que medianamente se pudiese adaptar al cliente.

Un saludo
Alfredo Gómez

http://sixservix.com/blog/david/2010/06/22/problemas-gestion-informacion/

Yo hablo desde dos vertientes, por un lado como responsable IT de una empresa industrial y me veo reflejado en tratar de resolver los problemas que cuenta Larry Ellison, pero hoy por hoy la crisis aprieta demasiado y los presupuestos están demasiado ajustados para tratar de mejorar de formas sustancial algunos de los aspectos que se muestran…

Por otro las doy con una cierta regularidad charlas y presentenciones hablando de las tecnologías en la empresa, y de una forma mucho más modesta les hablo de cosas que aqui se citan… me alegro no estar equivocado…

De nuevo gracias por tu aportación.

“Para mi el grave problema es que hay cuatro empresas monstruas que ademas de tomarnos el pelo, compran a todo aquel que haga algo para que dejen de hacerlo.”

Ahí le has dado. Totalmente de acuerdo.