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	<title>Comentarios en: De tiempo, dinero, culos y cabezas</title>
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	<description>Investigación y opinión acerca de los Sistemas y Tecnologías de Información</description>
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		<title>Por: Reflexiones: trabajo 2.0 y libertad &#171; inquietos</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-162368</link>
		<dc:creator>Reflexiones: trabajo 2.0 y libertad &#171; inquietos</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jul 2010 06:33:00 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Liberalizando los horarios de forma decidida: sin horarios, posibilitando el teletrabajo, con reserva de tiempos para proyectos de iniciativa propia y, sobre todo, reconociendo el trabajo por proyectos, por objetivos&#8230; y no por &#8220;tiempo de culo&#8220;. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Liberalizando los horarios de forma decidida: sin horarios, posibilitando el teletrabajo, con reserva de tiempos para proyectos de iniciativa propia y, sobre todo, reconociendo el trabajo por proyectos, por objetivos&#8230; y no por &#8220;tiempo de culo&#8220;. [...]</p>
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		<title>Por: Fernando</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-133151</link>
		<dc:creator>Fernando</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 08:14:37 +0000</pubDate>
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		<description>Aunque no lo creare Enrique, a mi me han despedido de una empresa, el RACC, hace unos 5 años ya.. por utilizar el teléfono, por hacer llamadas a mi familia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aunque no lo creare Enrique, a mi me han despedido de una empresa, el RACC, hace unos 5 años ya.. por utilizar el teléfono, por hacer llamadas a mi familia.</p>
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		<title>Por: La importancia de la web social &#187; El Blog de Enrique Dans</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-132978</link>
		<dc:creator>La importancia de la web social &#187; El Blog de Enrique Dans</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Nov 2009 13:24:32 +0000</pubDate>
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		<description>[...] palabras descontextualizadas en una entrada o en su titular (la reciente entrada titulada &#8220;De tiempo, dinero, culos y cabezas&#8220;, por ejemplo, se ha convertido seguramente en motivo de frustración para personas que [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] palabras descontextualizadas en una entrada o en su titular (la reciente entrada titulada &#8220;De tiempo, dinero, culos y cabezas&#8220;, por ejemplo, se ha convertido seguramente en motivo de frustración para personas que [...]</p>
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		<title>Por: Los trabajadores son más productivos si pueden usar Internet con libertad &#187; El Blog de Enrique Dans</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-132216</link>
		<dc:creator>Los trabajadores son más productivos si pueden usar Internet con libertad &#187; El Blog de Enrique Dans</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 18:34:07 +0000</pubDate>
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		<description>[...] estudio de la Universidad de Melbourne lleva la contraria al análisis extremadamente simplista de Morse sobre la productividad de los trabajadores en relación con el uso de redes sociales: mientras el [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] estudio de la Universidad de Melbourne lleva la contraria al análisis extremadamente simplista de Morse sobre la productividad de los trabajadores en relación con el uso de redes sociales: mientras el [...]</p>
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		<title>Por: cualquiera</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-131972</link>
		<dc:creator>cualquiera</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 20:19:30 +0000</pubDate>
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		<description>No en todos los entornos se pueden aplicar estas reglas. El talento, la no necesidad de controlar a las personas, la iniciativa y proactividad es tan escasa en el mundo laboral.  Tu Enrique porque te mueves en un mundo académico, con personas que tienen inquietudes, pero en el día a día de una empresa (y te puedo asegurar que no es una línea de montaje) tratas con muchas personas y no todas tienen inquietudes y muchas hace tiempo que no saben lo que es un libro.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No en todos los entornos se pueden aplicar estas reglas. El talento, la no necesidad de controlar a las personas, la iniciativa y proactividad es tan escasa en el mundo laboral.  Tu Enrique porque te mueves en un mundo académico, con personas que tienen inquietudes, pero en el día a día de una empresa (y te puedo asegurar que no es una línea de montaje) tratas con muchas personas y no todas tienen inquietudes y muchas hace tiempo que no saben lo que es un libro.</p>
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		<title>Por: eva</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-131594</link>
		<dc:creator>eva</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 12:09:55 +0000</pubDate>
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		<description>No mencionas, Enrique, que para pasar de &quot;monitorizar el culo pegado&quot; a monitorizar el rendimiento de verdad se necesita cambiar totalmente el estilo de gestión de la empresa. De repente el manager-capataz, feliz él con su cronómetro y su látigo, tiene que ¡¡oh sacrilegio!! encender el cerebro y dotar a sus subordinados de OBJETIVOS que después tiene que MONITORIZAR, revisar de modo regular, apoyar al empleado para que los pueda cumplir... en fin, demasiado TRABAJO Y ESFUERZO para el management. Infinitamente más fácil prohibir el twitter, el facebook, calcular los ahorros obtenidos gracias a esta medida con una multiplicación cutre, y colgarse medallas y recibir palmaditas en la espalda por parte de algún C-suit por ser un crack de la productividad.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No mencionas, Enrique, que para pasar de &#8220;monitorizar el culo pegado&#8221; a monitorizar el rendimiento de verdad se necesita cambiar totalmente el estilo de gestión de la empresa. De repente el manager-capataz, feliz él con su cronómetro y su látigo, tiene que ¡¡oh sacrilegio!! encender el cerebro y dotar a sus subordinados de OBJETIVOS que después tiene que MONITORIZAR, revisar de modo regular, apoyar al empleado para que los pueda cumplir&#8230; en fin, demasiado TRABAJO Y ESFUERZO para el management. Infinitamente más fácil prohibir el twitter, el facebook, calcular los ahorros obtenidos gracias a esta medida con una multiplicación cutre, y colgarse medallas y recibir palmaditas en la espalda por parte de algún C-suit por ser un crack de la productividad.</p>
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		<title>Por: David</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-131591</link>
		<dc:creator>David</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 11:51:20 +0000</pubDate>
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		<description>Pensaba que estas métricas sólo se hacían todavía en España, donde la productividad se mide en horas de culo en silla aunque se esté mirando al techo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pensaba que estas métricas sólo se hacían todavía en España, donde la productividad se mide en horas de culo en silla aunque se esté mirando al techo.</p>
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		<title>Por: Nora Forné</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-131569</link>
		<dc:creator>Nora Forné</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 18:59:28 +0000</pubDate>
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		<description>Así como los trabajadores se dan cuenta que no sólo trabajan por la nómina, sino que tiene que haber algo del proyecto laboral que &quot;entusiasme&quot;, que &quot;ilusione&quot;, los empleadores tendrán que salir de su zona de confort. O plantan un sueño y convierten sus vinculos en parte de la red social, haciendo grandes sus empresas (pero no sólo desde la cosmética del marketing construyendo reputación como un ejercicio de negocio) o invertirán sus propios &quot;recursos&quot; para que con ellos se beneficien otros.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Así como los trabajadores se dan cuenta que no sólo trabajan por la nómina, sino que tiene que haber algo del proyecto laboral que &#8220;entusiasme&#8221;, que &#8220;ilusione&#8221;, los empleadores tendrán que salir de su zona de confort. O plantan un sueño y convierten sus vinculos en parte de la red social, haciendo grandes sus empresas (pero no sólo desde la cosmética del marketing construyendo reputación como un ejercicio de negocio) o invertirán sus propios &#8220;recursos&#8221; para que con ellos se beneficien otros.</p>
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		<title>Por: Javier</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-131538</link>
		<dc:creator>Javier</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 11:28:08 +0000</pubDate>
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		<description>Me posiciono totalmente de acuerdo contigo. Para conseguir que los trabajadores sean creativos e innoven hay que dejarles su espacio. 

Si se trata de mantener una estructura corporativa y ejecutiva como la de la época de la Revolución Industrial, entonces no se le puede pedir a ese mismo trabajador que se desarrolle como profesional ni que proponga mejoras a su empresa.

Por cierto, escribo esto desde mi trabajo, donde comprenden que lo importante es que cumpla mis objetivos, y donde promueven que genere y proponga nuevas ideas para mejorar los procesos que desarrollamos.

Un saludo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me posiciono totalmente de acuerdo contigo. Para conseguir que los trabajadores sean creativos e innoven hay que dejarles su espacio. </p>
<p>Si se trata de mantener una estructura corporativa y ejecutiva como la de la época de la Revolución Industrial, entonces no se le puede pedir a ese mismo trabajador que se desarrolle como profesional ni que proponga mejoras a su empresa.</p>
<p>Por cierto, escribo esto desde mi trabajo, donde comprenden que lo importante es que cumpla mis objetivos, y donde promueven que genere y proponga nuevas ideas para mejorar los procesos que desarrollamos.</p>
<p>Un saludo.</p>
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	<item>
		<title>Por: Pleitaguensam</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2009/11/de-tiempo-dinero-culos-y-cabezas.html#comment-131528</link>
		<dc:creator>Pleitaguensam</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 23:46:13 +0000</pubDate>
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		<description>No sé lo que vamos a tardar en este país en darnos cuenta de lo que dices, pero mejor que no desperdiciemos mucho tiempo si no queremos quedarnos en la cuneta de la economía global. La empresa avanzada es la que busca los mejores talentos. No es que yo tenga miles de tios parecidos entre los que rebuscar el más barato y dócil, es que si yo quiero a los mejores, tengo que adaptar el funcionamiento de la empresa a sus necesidades. Si lo consigo, atraeré talento. Y pueden colgarse de un blog o una red social, tener hijos acatarrados o gimnastas, estudiar un MBA o literatura china, lo que sea, si rinden no tienen precio. Precisamente en la organización del tiempo está la clave. Yo he tenido una administrativa currando desde casa unos meses de más tras la baja maternal y ningú cliente se ha dado cuenta. Vamos, que cuando se acabó el plazo pactado ni nos habíamos dado cuenta. Cuestión de organización, no de horas.
Eso sí, tienes que saber medir el rendimiento. A veces es complicado porque manejamos muchos intangibles, pero si hay criterios claros y la relación con el trabajador es honesta, no es imposible.
Organización del tiempo, medición de resultados, satisfacción de los trabajadores, relación honesta, quizás demasiado para los empresarios de este país?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No sé lo que vamos a tardar en este país en darnos cuenta de lo que dices, pero mejor que no desperdiciemos mucho tiempo si no queremos quedarnos en la cuneta de la economía global. La empresa avanzada es la que busca los mejores talentos. No es que yo tenga miles de tios parecidos entre los que rebuscar el más barato y dócil, es que si yo quiero a los mejores, tengo que adaptar el funcionamiento de la empresa a sus necesidades. Si lo consigo, atraeré talento. Y pueden colgarse de un blog o una red social, tener hijos acatarrados o gimnastas, estudiar un MBA o literatura china, lo que sea, si rinden no tienen precio. Precisamente en la organización del tiempo está la clave. Yo he tenido una administrativa currando desde casa unos meses de más tras la baja maternal y ningú cliente se ha dado cuenta. Vamos, que cuando se acabó el plazo pactado ni nos habíamos dado cuenta. Cuestión de organización, no de horas.<br />
Eso sí, tienes que saber medir el rendimiento. A veces es complicado porque manejamos muchos intangibles, pero si hay criterios claros y la relación con el trabajador es honesta, no es imposible.<br />
Organización del tiempo, medición de resultados, satisfacción de los trabajadores, relación honesta, quizás demasiado para los empresarios de este país?</p>
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