Mientras los dos primeros me parecen exclusivos de las redes sociales el tercero me parece mucho más extenso.

Yo lo llamo ‘outsourcing manager’.

Todas las empresas tienen que subcontratar tareas, departamentos, campañas o toda su actividad.

Se podrían establecer varias categorías de outsourcing según las necesidades de la empresa y lo que se decida externalizar o subcontratar. Esto pide de una definición detallada de procesos, herramientas de control, seguimiento continuo, etc.

Hoy en día uno puede abrir su empresa con un ordenador y un teléfono y montarlo absolutamente todo con piezas subcontratadas. Podemos crear, promocionar, distribuir y vender tu producto o servicio.
Me encantaría que la gente joven se diera cuenta de las enormes posibilidades que el sistema ofrece actualmente y se generara la inquietud para la creación de empresas en España.

Tu post evidencia la distancia que hay entre la comunidad académica y la realidad..

No comento en blogs moderados… ups!

Bueno, ya que estoy, como de costumbre, la mayoría de las empresas (al menos españolas) pondrán a gente que sin formación, preparación, ni conocimientos en esos puestos (o al menos lo intentarán), y el resultado será catastrófico (como de costumbre).

Antes de que algo así suceda, deberíamos tener un sector de empresarios un poquito más dados a la tecnología, que muchos parecen más bien cavernícolas.

Por suerte, en otros países no tienen tales problemas (he trabajado en Alemania, y desde luego es otra cosa).

lo malo, es que tipo de formación (académica) le pides en el CV. Es complicado, si los nuevos puestos, sólo lo sustentas en la experiencia.
Por cierto, la primera, ya lo tenía Terra en alguna medida, allá por el 2000, cuando tenía animadores de foros, juegos, etc.
Respecto a la tercera, la gestión de externos (freelance, autónomos, subcontratados, en resumen aquellos que forman parte del ecosistema), no me parece tan novedosa, está en los skill necesarios de los actuales jefes de proyectos.

He ido a un metabuscador de empleo (http://www.jobradar.com en beta) y no he encontrado ningún puesto como este…
En la editorial que dirijo, comenzamos a experimentar con todos estos fenómenos para ver las implicaciones comerciales y nos tememos que aún queda un poco de tiempo para que, existiendo, tenga sentido económico apostar por ellas… Desgraciadamente, para las PYMES estos puestos que comentas tienen un retorno demasiado bajo (aún) para que puedan cubrir su coste… en todo caso, en el futuro veremos si estos, u otros puestos “vanguardistas” son interesantes desde un punto de vista de ROI.

Sigo desde hace poco todo lo que puedo (tiempo y capacidad) encontrar sobre este tema. Y más concretamente sobre el community manager. En el sector en el que trabajo (turismo) es ésta una figura que comienza a surgir con cierta fuerza, aunque no con la que a mi me gustaría. Las empresas de turismo se están lanzando a la Red, pero sin red. Simplemente no se plantean aún la incorporación de un community manager entre sus filas. Al final, tendrán que claudicar y contratar mercenarios 2.0 (sin sentido peyorativo).

Hace un mes escribí un post sobre el asunto y que enlazo aquí por complementar lo que comento enfocado al sector turismo:

Comunnity Managers y mercenarios 2.0

Gracias.

Un saludo

A veces una extremada cercania a una determinada realidad empresarial Española nos hace olvidar que el mundo no es ni mucho menos así … desde el entorno académico se intenta buscar aquellos patrones globables, aquellas best practices que permitan avanzar, muchas veces sucede que estan muy alejadas de algunas de las realidades de este país, pero eso sólo indica que la distancia que nos separa de paises más avanzados es aún grande y que tenemos que recorrerla, a la mayor velocidad posible, claro!

Interesante artículo. Es obvio que la creciente complejidad trae la especialización y la diversificación. Es consustancial a cualquier actividad. No obstante, remitiéndome a la situación en España, me pregunto si realmente las empresas ven la necesidad de incorporar estos puestos por qué ven una innovación en ello o por qué están acomplejados ante tanta nueva y revolucionaria tecnología y no saben cómo tratarla. Creo que lo segundo. En mi trabajo cada vez que planteo instalar en el PC una aplicación open-source, por muy avalado que esté su uso, el departamento de tecnología se niega en redondo porque simplemente no quieren conocer las necesidades de los usuarios y piensan que con el Word se pueden emitir vídeos en streaming. Afortunadamente, como la seguridad en Windows es bastante deficiente y como nunca han podido hacerme firmar uno de esos nunca-usarás-ninguna-tecnología-que-nosotros-no-queramos, hago de mi capa un sayo.

Hola Enrique,
Gracias por tu enorme trabajo. Quisiera añadir a la lista la opción de Digital/TIC Coach, del cual el propio Seth Godin hacía referencia a prinicipios de año.