<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: Cita hablando de Jerry Yang en Cinco DÃ­as</title>
	<atom:link href="http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html</link>
	<description>InvestigaciÃ³n y opiniÃ³n acerca de los Sistemas y TecnologÃ­as de InformaciÃ³n</description>
	<lastBuildDate>Tue, 14 Feb 2012 10:40:42 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Por: Jerry Yang y Yahoo ante el futuro</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-111975</link>
		<dc:creator>Jerry Yang y Yahoo ante el futuro</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Feb 2009 08:53:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-111975</guid>
		<description>[...] que Yahoo Search Marketing - Panama haya llegado siquiera a hacerle sombra a AdWords. Como apunta Enrique, todas las grandes estÃ¡n bajando en cotizaciÃ³n, pero en buena lÃ³gica es Yahoo la que estÃ¡ [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] que Yahoo Search Marketing &#8211; Panama haya llegado siquiera a hacerle sombra a AdWords. Como apunta Enrique, todas las grandes estÃ¡n bajando en cotizaciÃ³n, pero en buena lÃ³gica es Yahoo la que estÃ¡ [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Vladimir</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103914</link>
		<dc:creator>Vladimir</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 23:47:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103914</guid>
		<description>Cuando las cosas van bien, el CEO es un dios y su &quot;caso de exito&quot; es estudiado en los institutos de admon de empresas. Cuando las cosas van mal el CEO es un dios, pero el entorno, las ventas, la situacion economica, es el culpable.

Chistoso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando las cosas van bien, el CEO es un dios y su &#8220;caso de exito&#8221; es estudiado en los institutos de admon de empresas. Cuando las cosas van mal el CEO es un dios, pero el entorno, las ventas, la situacion economica, es el culpable.</p>
<p>Chistoso.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: miguel</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103886</link>
		<dc:creator>miguel</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 16:03:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103886</guid>
		<description>A mi yahoo me encanta, despues de 12 aÃ±os en internet es a algo que nunca le he perdido la vista, los mejores inovando, los grandes en todo otros pagando por la publicidad, que unos se sepan vender mejor que otros no significa que sean los mejores, muerto yahoo viva yahoo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A mi yahoo me encanta, despues de 12 aÃ±os en internet es a algo que nunca le he perdido la vista, los mejores inovando, los grandes en todo otros pagando por la publicidad, que unos se sepan vender mejor que otros no significa que sean los mejores, muerto yahoo viva yahoo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Pablo CD</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103883</link>
		<dc:creator>Pablo CD</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 15:39:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103883</guid>
		<description>Una cabeza de turco mÃ¡s, sea cual sea su grado de responsabilidad en el asunto (en este caso bastante alta). Sin embargo si a dÃ­a de hoy Yahoo hubiera sido absorbida por Microsoft creo que las cosas no hubieran ido demasiado mejor y que incluso Microsoft habrÃ­a caido mÃ¡s (o hubiera hecho un ligero repunte y luego tender a la baja).

Creo que es mejor para el mundo que compaÃ±Ã­as como Yahoo mueran solas y no acaben como juguete de otras que solo necesitan carnaza para sus ataques frontales a sus rivales directos. Y pensar lo que fue Yahoo... que tiempos aquellos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Una cabeza de turco mÃ¡s, sea cual sea su grado de responsabilidad en el asunto (en este caso bastante alta). Sin embargo si a dÃ­a de hoy Yahoo hubiera sido absorbida por Microsoft creo que las cosas no hubieran ido demasiado mejor y que incluso Microsoft habrÃ­a caido mÃ¡s (o hubiera hecho un ligero repunte y luego tender a la baja).</p>
<p>Creo que es mejor para el mundo que compaÃ±Ã­as como Yahoo mueran solas y no acaben como juguete de otras que solo necesitan carnaza para sus ataques frontales a sus rivales directos. Y pensar lo que fue Yahoo&#8230; que tiempos aquellos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Cambios de tarifas de dominios en Yahoo Small Business &#187; Sergio Hernando</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103876</link>
		<dc:creator>Cambios de tarifas de dominios en Yahoo Small Business &#187; Sergio Hernando</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 13:31:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103876</guid>
		<description></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Yahoo! no le van bien las cosas últimamente. La pregunta que me hago es, ¿son éstas las medidas que la dirección de Yahoo! ha dispuesto para [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Manuel SÃ¡enz</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103853</link>
		<dc:creator>Manuel SÃ¡enz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 08:52:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103853</guid>
		<description>Creo que debemos separar dos perspectivas respecto de la situaciÃ³n de Yahoo!. Para los accionistas, a los que se les supone un interÃ©s inversor y financiero, la gestiÃ³n de Yang y su oposiciÃ³n -probablemente personal- a Microsoft ha sido deficiente: podrÃ­an haber obtenido mucha mayor rentabilidad para su inversiÃ³n siendo absorbidos. 
Para el mercado y los usuarios, parece claro que Microsoft estÃ¡ perdiendo -acaso ya haya perdido- la batalla online con Google, de modo que infundir Yahoo! en la unidad online de Microsoft hubiese sido equivalente a confiar en que dos hombres enfermos hagan uno sano. Desde este punto de vista, la decisiÃ³n de Yang puede ser defendible, pero esta justificaciÃ³n tiene dos grandes vicios: a) aceptar que la compaÃ±Ã­a piense en los usuarios antes que en sus accionistas -este punto es controvertido pero en mi opiniÃ³n los segundos van primero, aunque debe contemplarse el largo plazo, donde ambos intereses deberÃ­an estar alineados- b) ignorar que, aunque Microsoft no sea un ejemplo de gestiÃ³n en la red, Yahoo! viene siguiendo una polÃ­tica errante desde los Ãºltimos tiempos de Terry Semel, con grandes errores estratÃ©gicos y de gestiÃ³n, con descapitalizaciÃ³n importante de su talento, con defectos graves en operaciones esenciales (monetizaciÃ³n de las bÃºsquedas),... Yahoo! finalmente y ante todo es vÃ­ctima de una direcciÃ³n equivocada, y probablemente siga el triste camino de otros ilustres de la red (AOL).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que debemos separar dos perspectivas respecto de la situaciÃ³n de Yahoo!. Para los accionistas, a los que se les supone un interÃ©s inversor y financiero, la gestiÃ³n de Yang y su oposiciÃ³n -probablemente personal- a Microsoft ha sido deficiente: podrÃ­an haber obtenido mucha mayor rentabilidad para su inversiÃ³n siendo absorbidos.<br />
Para el mercado y los usuarios, parece claro que Microsoft estÃ¡ perdiendo -acaso ya haya perdido- la batalla online con Google, de modo que infundir Yahoo! en la unidad online de Microsoft hubiese sido equivalente a confiar en que dos hombres enfermos hagan uno sano. Desde este punto de vista, la decisiÃ³n de Yang puede ser defendible, pero esta justificaciÃ³n tiene dos grandes vicios: a) aceptar que la compaÃ±Ã­a piense en los usuarios antes que en sus accionistas -este punto es controvertido pero en mi opiniÃ³n los segundos van primero, aunque debe contemplarse el largo plazo, donde ambos intereses deberÃ­an estar alineados- b) ignorar que, aunque Microsoft no sea un ejemplo de gestiÃ³n en la red, Yahoo! viene siguiendo una polÃ­tica errante desde los Ãºltimos tiempos de Terry Semel, con grandes errores estratÃ©gicos y de gestiÃ³n, con descapitalizaciÃ³n importante de su talento, con defectos graves en operaciones esenciales (monetizaciÃ³n de las bÃºsquedas),&#8230; Yahoo! finalmente y ante todo es vÃ­ctima de una direcciÃ³n equivocada, y probablemente siga el triste camino de otros ilustres de la red (AOL).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Jesus Perez</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103852</link>
		<dc:creator>Jesus Perez</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 08:47:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103852</guid>
		<description>Totalmente de acuerdo Enrique.

No obstante a Jerry se le castiga por no haber accedido a aceptar la OPA de Microsoft, lo que habrÃ­a evitado a sus accionistas tener esa devaluaciÃ³n. Porque al final y peses a las estrategias empresariales, al final detras de cada empresa hay accionistas, que en estas situaciones les cuesta entender porque no se acepto una oferta a 33 dolares, en un entorno donde como muy bien dices, lo mas probable era verla cotizando donde esta ahora.

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Totalmente de acuerdo Enrique.</p>
<p>No obstante a Jerry se le castiga por no haber accedido a aceptar la OPA de Microsoft, lo que habrÃ­a evitado a sus accionistas tener esa devaluaciÃ³n. Porque al final y peses a las estrategias empresariales, al final detras de cada empresa hay accionistas, que en estas situaciones les cuesta entender porque no se acepto una oferta a 33 dolares, en un entorno donde como muy bien dices, lo mas probable era verla cotizando donde esta ahora.</p>
<p>Un saludo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: juan</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103822</link>
		<dc:creator>juan</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 19:37:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103822</guid>
		<description>Usando los magnÃ­ficos servicios de Yahoo Finance, comparaciÃ³n de la evoluciÃ³n en bolsa de yahoo, microsoft y google en los Ãºltimos 4 aÃ±os

http://finance.yahoo.com/echarts?s=GOOG#chart5:symbol=goog;range=5y;compare=yhoo+msft;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=on;source=undefined

parece que yahoo ya llevaba mucho tiempo languideciendo lentamente, luego simplemente volver a poner a Yang (que estaba ya en el Board, luego algo de influencia ya tenÃ­a) como CEO no podÃ­a ser un super-revulsivo. Microsoft llevaba aÃ±os estabilizada, por tanto Yahoo hubiese podido negociar no sÃ³lo el valor de la acciÃ³n, sino un margen de independencia amplio para ser el revulsivo que MS necesitaba.

Sin embargo visto a corto plazo, la evoluciÃ³n a 1 aÃ±o es similar en las 3, sobretodo en las 2 de internet, (aunque si Yang hubiese aceptado el Ãºltimo canje los accionistas de Yahoo hubiesen sido los triunfadores, monetizando antes de la crisis y el bajÃ³n general).

http://finance.yahoo.com/echarts?s=GOOG#chart7:symbol=goog;range=1y;compare=yhoo+msft;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=off;source=undefined

El problema es que ahora MS maneja los tiempos, deja de parecer interesado y si yahoo se ofrece va a ser desastroso para sus accionistas, y hace falta buscar de nosesabedonde alguien que sÃ­ sea un revulsivo tanto en imagen como en resultados, el tema es de donde sacar a esa persona.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Usando los magnÃ­ficos servicios de Yahoo Finance, comparaciÃ³n de la evoluciÃ³n en bolsa de yahoo, microsoft y google en los Ãºltimos 4 aÃ±os</p>
<p><a href="http://finance.yahoo.com/echarts?s=GOOG#chart5:symbol=goog;range=5y;compare=yhoo+msft;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=on;source=undefined" rel="nofollow">http://finance.yahoo.com/echarts?s=GOOG#chart5:symbol=goog;range=5y;compare=yhoo+msft;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=on;source=undefined</a></p>
<p>parece que yahoo ya llevaba mucho tiempo languideciendo lentamente, luego simplemente volver a poner a Yang (que estaba ya en el Board, luego algo de influencia ya tenÃ­a) como CEO no podÃ­a ser un super-revulsivo. Microsoft llevaba aÃ±os estabilizada, por tanto Yahoo hubiese podido negociar no sÃ³lo el valor de la acciÃ³n, sino un margen de independencia amplio para ser el revulsivo que MS necesitaba.</p>
<p>Sin embargo visto a corto plazo, la evoluciÃ³n a 1 aÃ±o es similar en las 3, sobretodo en las 2 de internet, (aunque si Yang hubiese aceptado el Ãºltimo canje los accionistas de Yahoo hubiesen sido los triunfadores, monetizando antes de la crisis y el bajÃ³n general).</p>
<p><a href="http://finance.yahoo.com/echarts?s=GOOG#chart7:symbol=goog;range=1y;compare=yhoo+msft;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=off;source=undefined" rel="nofollow">http://finance.yahoo.com/echarts?s=GOOG#chart7:symbol=goog;range=1y;compare=yhoo+msft;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=off;source=undefined</a></p>
<p>El problema es que ahora MS maneja los tiempos, deja de parecer interesado y si yahoo se ofrece va a ser desastroso para sus accionistas, y hace falta buscar de nosesabedonde alguien que sÃ­ sea un revulsivo tanto en imagen como en resultados, el tema es de donde sacar a esa persona.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: IvÃ¡n de la Jara</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103816</link>
		<dc:creator>IvÃ¡n de la Jara</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 18:08:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103816</guid>
		<description>Va a ser que de esta no se levanta Yahoo... Esperemos que me equivoque porque me gustan mas que Google...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Va a ser que de esta no se levanta Yahoo&#8230; Esperemos que me equivoque porque me gustan mas que Google&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Gorki</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/11/cita-hablando-de-jerry-yang-en-cinco-dias.html#comment-103806</link>
		<dc:creator>Gorki</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 16:04:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/?p=5233#comment-103806</guid>
		<description>Bueno vale, aceptamos pulpo como animal de compaÃ±Ã­a.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bueno vale, aceptamos pulpo como animal de compaÃ±Ã­a.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

