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	<title>Comentarios en: La comunicación interna y el &#8220;efecto clipping&#8221;</title>
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	<description>Investigación y opinión acerca de los Sistemas y Tecnologías de Información</description>
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		<title>Por: Agus</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-92450</link>
		<dc:creator>Agus</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Oct 2008 16:04:06 +0000</pubDate>
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		<description>Aqui hay un blog que tiene noticias y clippings de Nokia Argentina (hasta con los precios):

http://www.plasmanokia2.blogspot.com/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aqui hay un blog que tiene noticias y clippings de Nokia Argentina (hasta con los precios):</p>
<p><a href="http://www.plasmanokia2.blogspot.com/" rel="nofollow">http://www.plasmanokia2.blogspot.com/</a></p>
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	</item>
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		<title>Por: Sebas Paschmann</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-91161</link>
		<dc:creator>Sebas Paschmann</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Oct 2008 19:05:04 +0000</pubDate>
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		<description>Enrique, hace poco más de 2 años mi jefe, Leo Piccioli, Gte Gral de Officenet/Staples Argentina, me dijo que él creía que teníamos que trabajar para que &quot;todos&quot; los empleados de la compañía sean speakers, que las nuevas posibilidades que brindaba internet hacía que las conversaciones no pudieran en absoluto ser controladas, y que si no trabajábamos en forma consistente en abrir nuestra conversación y convertirla en algo transparente y humano, estaríamos reamando en contra de la corriente.

Hoy trabajamos en desarrollar nuevas posibilidades de comunicación para todos, en Agosto de este año lanzamos el primer blog interno escrito desde un área (RRHH), y estamos trabajando en el desarrollo de otros blogs internos; además el CEO de la compañía, &lt;a href=&quot;http://bilinkis.com&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Santiago Bilinkis&lt;/a&gt;, hace un par de meses abrió su propio blog personal, y Leo separó lo que venía escribiendo en el&lt;a href=&quot;http://officenet.blogspot.com&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt; blog del gte gral&lt;/a&gt; y su &lt;a href=&quot;http://leopiccioli.com&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;blog personal&lt;/a&gt;.

Nuestra utopía es seguir evangelizando internamente para que se adopten estas tecnologías, porque se trata de la base de la colaboración y el surgimiento de nuevas soluciones; en tanto maximicemos nuestras conversaciones estaremos ampliando nuestras posibilidades. Ojalá en el futuro cercano más empleados de la empresa se animen a tener sus propios blogs y se vinculen de otra forma con las conversaciones que se dan en la web.

No entiendo eso de &quot;hablar bien&quot; o &quot;hablar mal&quot;, solo creo que la gente &quot;conversa&quot; desde donde cree conocer/saber, desde sus juicios y limitaciones, pero que al empezar a conversar se abren a nuevas posibilidades, porque si queda en la charla de pasillo, en el rumor, y no son palabras que posibiliten, sino que impidan, entonces no hay conversación, hay monólogo, pero en tanto se expresen y permitan el intercambio creo que se estará gestando un ambiente de posibilidad para todos. Cosa que obliga a las corporaciones a empezar a conversar de otra manera, con mayor aceptación y transparencia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Enrique, hace poco más de 2 años mi jefe, Leo Piccioli, Gte Gral de Officenet/Staples Argentina, me dijo que él creía que teníamos que trabajar para que &#8220;todos&#8221; los empleados de la compañía sean speakers, que las nuevas posibilidades que brindaba internet hacía que las conversaciones no pudieran en absoluto ser controladas, y que si no trabajábamos en forma consistente en abrir nuestra conversación y convertirla en algo transparente y humano, estaríamos reamando en contra de la corriente.</p>
<p>Hoy trabajamos en desarrollar nuevas posibilidades de comunicación para todos, en Agosto de este año lanzamos el primer blog interno escrito desde un área (RRHH), y estamos trabajando en el desarrollo de otros blogs internos; además el CEO de la compañía, <a href="http://bilinkis.com" rel="nofollow">Santiago Bilinkis</a>, hace un par de meses abrió su propio blog personal, y Leo separó lo que venía escribiendo en el<a href="http://officenet.blogspot.com" rel="nofollow"> blog del gte gral</a> y su <a href="http://leopiccioli.com" rel="nofollow">blog personal</a>.</p>
<p>Nuestra utopía es seguir evangelizando internamente para que se adopten estas tecnologías, porque se trata de la base de la colaboración y el surgimiento de nuevas soluciones; en tanto maximicemos nuestras conversaciones estaremos ampliando nuestras posibilidades. Ojalá en el futuro cercano más empleados de la empresa se animen a tener sus propios blogs y se vinculen de otra forma con las conversaciones que se dan en la web.</p>
<p>No entiendo eso de &#8220;hablar bien&#8221; o &#8220;hablar mal&#8221;, solo creo que la gente &#8220;conversa&#8221; desde donde cree conocer/saber, desde sus juicios y limitaciones, pero que al empezar a conversar se abren a nuevas posibilidades, porque si queda en la charla de pasillo, en el rumor, y no son palabras que posibiliten, sino que impidan, entonces no hay conversación, hay monólogo, pero en tanto se expresen y permitan el intercambio creo que se estará gestando un ambiente de posibilidad para todos. Cosa que obliga a las corporaciones a empezar a conversar de otra manera, con mayor aceptación y transparencia.</p>
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	<item>
		<title>Por: Week-Log.287 &#124; Denken Über</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-91006</link>
		<dc:creator>Week-Log.287 &#124; Denken Über</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Oct 2008 16:35:34 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Enrique habla sobre el “efecto clipping” en comunicacion interna [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Enrique habla sobre el “efecto clipping” en comunicacion interna [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Hiperion</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-90956</link>
		<dc:creator>Hiperion</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Oct 2008 09:37:51 +0000</pubDate>
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		<description>Como responsable de una empresa, veo con ambigüedad el deseo de que mis empleados escriban un blog.

Por una parte, están los empleados que &quot;ven mal&quot; hablar bien de los jefes (Como reconoce Carlos en el #19), y de hecho, en algunos empleados esta de moda hablar mal de la empresa para &quot;negociar&quot; las subidas de sueldo (Nunca entenderé esa forma de pensar: si estan a disgusto ¿por que no buscan otro trabajo?).

Por otro lado está la gente &quot;normal&quot;, y la &quot;exaltada&quot;, que hablan de la empresa con realismo, o idealzándola, por estar muy implicados con la empresa y/o sentirse a gusto.

La gente que habla mal de los jefes y la empresa &quot;per se&quot;, me aterra que escriba un blog, ya que si se enteran de que alguien de la empresa lo lee, lejos de ser objetivos tratarán de dar una mala imagen de la empresa. Con el resto de la gente, vería con buenos ojos que escribiesen.

Nuestra empresa esta actualmente fomentando que escriban blogs, pero lo cierto es que sólo la generación Y muestra interés (y aunque resulte paradójico en esta generación, constancia) en este tipo de temas.

Así pues, respondiendo con más concreción a tu &quot;pregunta abierta&quot;, somos una empresa pequeña dedicada a las TI (que el año que viene haremos 30 años), en la que algunos directivos escribimos blogs, que no están directamente relacionados con el trabajo, y los empleados más jóvenes también escriben blogs, pero se suelen limitar a anecdotas de trabajo. Los empleados &quot;viejos&quot; ven en los blogs un sistema de control, y los rehuyen automáticamente, e incluso han criticado &quot;de palabra&quot; el contenido de dicho blog (Lo cual es muy gracioso, porque al ser un blog interno, con blogger, tienen que aceptar una invitación para leer el contenido, y no la han aceptado, y por ende, no lo han leído).

Me gustaría que la gente de mi empresa escribiese más (ya que cuento que los &quot;negativos&quot; no tendrán constancia para escribir), pero aún siendo una empresa pequeña, hemos tenido varios casos de sabotaje interno (por ejemplo, dar teléfonos y direcciones de clientes a la competencia), y me da auténtico pánico que se nos pase desapercibido otro &quot;saboteador&quot; que este escribiendo un blog sobre la empresa.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Como responsable de una empresa, veo con ambigüedad el deseo de que mis empleados escriban un blog.</p>
<p>Por una parte, están los empleados que &#8220;ven mal&#8221; hablar bien de los jefes (Como reconoce Carlos en el #19), y de hecho, en algunos empleados esta de moda hablar mal de la empresa para &#8220;negociar&#8221; las subidas de sueldo (Nunca entenderé esa forma de pensar: si estan a disgusto ¿por que no buscan otro trabajo?).</p>
<p>Por otro lado está la gente &#8220;normal&#8221;, y la &#8220;exaltada&#8221;, que hablan de la empresa con realismo, o idealzándola, por estar muy implicados con la empresa y/o sentirse a gusto.</p>
<p>La gente que habla mal de los jefes y la empresa &#8220;per se&#8221;, me aterra que escriba un blog, ya que si se enteran de que alguien de la empresa lo lee, lejos de ser objetivos tratarán de dar una mala imagen de la empresa. Con el resto de la gente, vería con buenos ojos que escribiesen.</p>
<p>Nuestra empresa esta actualmente fomentando que escriban blogs, pero lo cierto es que sólo la generación Y muestra interés (y aunque resulte paradójico en esta generación, constancia) en este tipo de temas.</p>
<p>Así pues, respondiendo con más concreción a tu &#8220;pregunta abierta&#8221;, somos una empresa pequeña dedicada a las TI (que el año que viene haremos 30 años), en la que algunos directivos escribimos blogs, que no están directamente relacionados con el trabajo, y los empleados más jóvenes también escriben blogs, pero se suelen limitar a anecdotas de trabajo. Los empleados &#8220;viejos&#8221; ven en los blogs un sistema de control, y los rehuyen automáticamente, e incluso han criticado &#8220;de palabra&#8221; el contenido de dicho blog (Lo cual es muy gracioso, porque al ser un blog interno, con blogger, tienen que aceptar una invitación para leer el contenido, y no la han aceptado, y por ende, no lo han leído).</p>
<p>Me gustaría que la gente de mi empresa escribiese más (ya que cuento que los &#8220;negativos&#8221; no tendrán constancia para escribir), pero aún siendo una empresa pequeña, hemos tenido varios casos de sabotaje interno (por ejemplo, dar teléfonos y direcciones de clientes a la competencia), y me da auténtico pánico que se nos pase desapercibido otro &#8220;saboteador&#8221; que este escribiendo un blog sobre la empresa.</p>
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	<item>
		<title>Por: Enrique Dans</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-90712</link>
		<dc:creator>Enrique Dans</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 21:00:14 +0000</pubDate>
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		<description>#23: Héctor, la cultura de Microsoft en ese sentido es un lujazo, algo completamente ejemplar, y propio de una madurez que muy pocas empresas pueden asumir. Por lo general, la mayoría de las empresas o no saben asumir el hecho de que sus empleados blogueen (y se debaten entre ignorarlo y censurarlo) o redactan gruesos libros de normas que intentan cubrir todos los posibles supuestos, libros que en algunos casos - gracias a dios - provienen del trabajo de muchos &lt;em&gt;bloggers&lt;/em&gt; de la compañía y al menos siguen un modelo &lt;em&gt;bottom-up&lt;/em&gt; en el que los que crean las normas, suelen saber de qué hablan. El ajuste entre la cultura corporativa y la decisión con respecto a esa política es fundamental: seguramente, una política completamente &lt;em&gt;lassez-faire&lt;/em&gt; como la vuestra en una empresa con una cultura muy distinta sería un desastre total. Pero en vuestro caso, tanto mi impresión como lo que he leído o me han contado al respecto es que es una pasada y funciona de maravilla.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>#23: Héctor, la cultura de Microsoft en ese sentido es un lujazo, algo completamente ejemplar, y propio de una madurez que muy pocas empresas pueden asumir. Por lo general, la mayoría de las empresas o no saben asumir el hecho de que sus empleados blogueen (y se debaten entre ignorarlo y censurarlo) o redactan gruesos libros de normas que intentan cubrir todos los posibles supuestos, libros que en algunos casos &#8211; gracias a dios &#8211; provienen del trabajo de muchos <em>bloggers</em> de la compañía y al menos siguen un modelo <em>bottom-up</em> en el que los que crean las normas, suelen saber de qué hablan. El ajuste entre la cultura corporativa y la decisión con respecto a esa política es fundamental: seguramente, una política completamente <em>lassez-faire</em> como la vuestra en una empresa con una cultura muy distinta sería un desastre total. Pero en vuestro caso, tanto mi impresión como lo que he leído o me han contado al respecto es que es una pasada y funciona de maravilla.</p>
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	<item>
		<title>Por: HectorMontenegro</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-90710</link>
		<dc:creator>HectorMontenegro</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 20:49:03 +0000</pubDate>
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		<description>Trabajo en Microsoft Ibérica, y tomé la decisión de poner un &lt;a href=&quot;http://www.hectormontenegro.com&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt; blog &lt;/a&gt;, aunque no fue nada facil. Sabia que aunque insistiera en el caracter personal del mismo, iba a tratar temas polémicos, y me iba a ver sometido a muchas críticas. En parte iba a ser &quot;receptor&quot; de la agresividad de algunos hacia Microsoft. y de hecho así ha sido, es y será. Pero creo que tras un año, ya he hecho callo ;-)

En Microsoft si saben que tengo un blog, y jamas he recibido ninguna indicación sobre lo que pongo, no pongo, debería poner o sobre si decido cerrarlo mañana. Es mi blog. Coincido con mi entonces compañero de trabajo Ismael el-Qudsi (#16) (a quien aprovecho para agradecer de nuevo y publicamente sus sabios consejos en los momentos de plantearme poner el blog)
Pero tambien soy muy consciente de que la libertad con la que se bloguea desde una empresa tan reconocible, no es total, pero no por políticas de empresa (no hay empresa con mas bloggers que Microsoft), sino por una prudente autocensura cuando tu opinión pudiera no ser coincidente con la de tu empresa. 
Y si estoy de acuerdo. En efecto los mensajes pueden llegar a competir con los tradicionales y clasicos mensajes corporativos del departamento de Prensa.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Trabajo en Microsoft Ibérica, y tomé la decisión de poner un <a href="http://www.hectormontenegro.com" rel="nofollow"> blog </a>, aunque no fue nada facil. Sabia que aunque insistiera en el caracter personal del mismo, iba a tratar temas polémicos, y me iba a ver sometido a muchas críticas. En parte iba a ser &#8220;receptor&#8221; de la agresividad de algunos hacia Microsoft. y de hecho así ha sido, es y será. Pero creo que tras un año, ya he hecho callo ;-)</p>
<p>En Microsoft si saben que tengo un blog, y jamas he recibido ninguna indicación sobre lo que pongo, no pongo, debería poner o sobre si decido cerrarlo mañana. Es mi blog. Coincido con mi entonces compañero de trabajo Ismael el-Qudsi (#16) (a quien aprovecho para agradecer de nuevo y publicamente sus sabios consejos en los momentos de plantearme poner el blog)<br />
Pero tambien soy muy consciente de que la libertad con la que se bloguea desde una empresa tan reconocible, no es total, pero no por políticas de empresa (no hay empresa con mas bloggers que Microsoft), sino por una prudente autocensura cuando tu opinión pudiera no ser coincidente con la de tu empresa.<br />
Y si estoy de acuerdo. En efecto los mensajes pueden llegar a competir con los tradicionales y clasicos mensajes corporativos del departamento de Prensa.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Alfredo</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-90696</link>
		<dc:creator>Alfredo</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 19:00:03 +0000</pubDate>
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		<description>En mi caso, además del efecto, me interesaría conocer la forma más adecuada de actuar ante una situación como la que planteas y como se debería tratar tanto interna como externamente que un colaborador escriba de su empresa en su blog.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En mi caso, además del efecto, me interesaría conocer la forma más adecuada de actuar ante una situación como la que planteas y como se debería tratar tanto interna como externamente que un colaborador escriba de su empresa en su blog.</p>
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	<item>
		<title>Por: Mudanzas madrid</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-90671</link>
		<dc:creator>Mudanzas madrid</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 15:04:37 +0000</pubDate>
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		<description>Está interesante el artículo, además está escribo con mucho nivel. Enhorabuena.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Está interesante el artículo, además está escribo con mucho nivel. Enhorabuena.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Luis Ramos</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-90639</link>
		<dc:creator>Luis Ramos</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 10:14:25 +0000</pubDate>
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		<description>A pesar de trabajar en el sector de las comunicaciones y  tener compañeros bloggers, se bloguea poco o nada sobre lo que pasa en la empresa. En mi caso, al ejercer un cargo directivo muchas veces me pregunto como enfocar el tema en mi (pronto a salir) blog personal.

Entretanto me parece muy bueno ver los blogs de gente de la oficina, porque puedo hacerme una idea más acabada de la gente con la que trabajo, sobretodo a nivel personal, pero veo difícil que en esos blogs se traten temas internos, más allá de las reuniones de confraternidad o cosas así. Por un lado me gustaría que se armen conversaciones sobre temas laborales pero por otro lado no sé hasta que punto convendría ventilar públicamente temas internos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A pesar de trabajar en el sector de las comunicaciones y  tener compañeros bloggers, se bloguea poco o nada sobre lo que pasa en la empresa. En mi caso, al ejercer un cargo directivo muchas veces me pregunto como enfocar el tema en mi (pronto a salir) blog personal.</p>
<p>Entretanto me parece muy bueno ver los blogs de gente de la oficina, porque puedo hacerme una idea más acabada de la gente con la que trabajo, sobretodo a nivel personal, pero veo difícil que en esos blogs se traten temas internos, más allá de las reuniones de confraternidad o cosas así. Por un lado me gustaría que se armen conversaciones sobre temas laborales pero por otro lado no sé hasta que punto convendría ventilar públicamente temas internos.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Carlos</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/10/la-comunicacion-interna-y-el-efecto-clipping.html#comment-90636</link>
		<dc:creator>Carlos</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 09:44:42 +0000</pubDate>
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		<description>Mi blog personal ... es el de la empresa. No hablaré bien de mi jefe, que eso está muy mal visto, pero si diré que ha confiado en mi para que escriba lo que quiera.
Sentir que tienes confianza te hace más responsable con lo que haces. En fin, yo creo que lo más importante es que te conviertes en un referente, para bien o para mal dentro de tu empresa. 
Escribir es divertido y hace que leas, estudies, ... pero no es &quot;tangible&quot;, ni facturable a ningún cliente. Por eso, es necesario sentirse respaldado si lo haces como parte de tu trabajo

Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mi blog personal &#8230; es el de la empresa. No hablaré bien de mi jefe, que eso está muy mal visto, pero si diré que ha confiado en mi para que escriba lo que quiera.<br />
Sentir que tienes confianza te hace más responsable con lo que haces. En fin, yo creo que lo más importante es que te conviertes en un referente, para bien o para mal dentro de tu empresa.<br />
Escribir es divertido y hace que leas, estudies, &#8230; pero no es &#8220;tangible&#8221;, ni facturable a ningún cliente. Por eso, es necesario sentirse respaldado si lo haces como parte de tu trabajo</p>
<p>Saludos</p>
]]></content:encoded>
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