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	<title>Comentarios en: Jeff Bezos y la innovación</title>
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	<description>Investigación y opinión acerca de los Sistemas y Tecnologías de Información</description>
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		<title>Por: OMAR PEIXOTO VALDEZ.</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-75712</link>
		<dc:creator>OMAR PEIXOTO VALDEZ.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 May 2008 19:37:28 +0000</pubDate>
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		<description>Siempre es interesante leer y ver los resultados de gente como Jeff pero siempre hay que entender que hay riesgos en todo lo que hacemos en la vida...</description>
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		<title>Por: El dilema de la innovación</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-75607</link>
		<dc:creator>El dilema de la innovación</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 May 2008 19:25:35 +0000</pubDate>
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		<description>[...] propósito de una entrada de Enrique Dans en su blog sobre como trata Jeff Bezos la innovación en Amazon, comentaba el uso que realizaban en [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] propósito de una entrada de Enrique Dans en su blog sobre como trata Jeff Bezos la innovación en Amazon, comentaba el uso que realizaban en [...]</p>
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		<title>Por: David</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-72539</link>
		<dc:creator>David</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Apr 2008 11:48:08 +0000</pubDate>
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		<description>Interesante.
Más interesante aún es que comparando con la entrevista que Fortune hizo a Jobs hace un par de números... sus estrategias con respecto a la innovación y los clientes son exactamente opuestas...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interesante.<br />
Más interesante aún es que comparando con la entrevista que Fortune hizo a Jobs hace un par de números&#8230; sus estrategias con respecto a la innovación y los clientes son exactamente opuestas&#8230;</p>
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		<title>Por: Pekata</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-72487</link>
		<dc:creator>Pekata</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 19:44:09 +0000</pubDate>
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		<description>Pues en mi experiencia laboral, en la teoría me han dicho que era muy bueno innovar, aportar ideas, mejorar las cosas y bla bla bla....

En la práctica, si cambias algo, si mejoras algo es un ataque directo a la línea de flotación del superior, así que vas a la puta calle, aunque lo que innovaste fuese mejor.

Calla y sigue remando !!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pues en mi experiencia laboral, en la teoría me han dicho que era muy bueno innovar, aportar ideas, mejorar las cosas y bla bla bla&#8230;.</p>
<p>En la práctica, si cambias algo, si mejoras algo es un ataque directo a la línea de flotación del superior, así que vas a la puta calle, aunque lo que innovaste fuese mejor.</p>
<p>Calla y sigue remando !!!</p>
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		<title>Por: Bezos On Innovation &#124; El Winux</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-72446</link>
		<dc:creator>Bezos On Innovation &#124; El Winux</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 07:38:26 +0000</pubDate>
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		<description>[...] El fundador de Amazon.com habla de innovación en su empresa y de su relación con los clientes e inversores en esta entrevista de Business Week. § Enrique Dans. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] El fundador de Amazon.com habla de innovación en su empresa y de su relación con los clientes e inversores en esta entrevista de Business Week. § Enrique Dans. [...]</p>
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		<title>Por: Bezos On Innovation &#124; Recomiendan.com</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-72445</link>
		<dc:creator>Bezos On Innovation &#124; Recomiendan.com</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 07:27:29 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Bezos On Innovation Autor: i Microsiervos  23 Abril 2008      El fundador de Amazon.com habla de innovación en su empresa y de su relación con los clientes e inversores en esta entrevista de Business Week. § Enrique Dans. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Bezos On Innovation Autor: i Microsiervos  23 Abril 2008      El fundador de Amazon.com habla de innovación en su empresa y de su relación con los clientes e inversores en esta entrevista de Business Week. § Enrique Dans. [...]</p>
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		<title>Por: i Microsiervos</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-72444</link>
		<dc:creator>i Microsiervos</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 06:26:50 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Bezos On Innovation...&lt;/strong&gt;

Entrevista con Jeff Bezos...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Bezos On Innovation&#8230;</strong></p>
<p>Entrevista con Jeff Bezos&#8230;</p>
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		<title>Por: dreig</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-72397</link>
		<dc:creator>dreig</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 18:07:22 +0000</pubDate>
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		<description>No creo que el cliente deba ser siempre el primer referente para innovar, entre otras cosas porque no es habitual que sus necesidades sean hoy anteriores al producto. De acuerdo, no obstante, en que la empresa, de forma externa o mediante subcontratación, debe acercarse a esas necesidades (deseos, más bien) en el caso de que fueran detectadas. 

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No creo que el cliente deba ser siempre el primer referente para innovar, entre otras cosas porque no es habitual que sus necesidades sean hoy anteriores al producto. De acuerdo, no obstante, en que la empresa, de forma externa o mediante subcontratación, debe acercarse a esas necesidades (deseos, más bien) en el caso de que fueran detectadas. </p>
<p>Un saludo</p>
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		<title>Por: Rafael Chamorro</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-72369</link>
		<dc:creator>Rafael Chamorro</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:15:15 +0000</pubDate>
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		<description>Muy interesante la entrevista. Pero Bezos ha tenido la suerte de que todo, hasta ahora le ha salido bien. Hubo muchos años donde el modelo de Amazon no se veía claro, cuanto más vendía más perdía.

Lo importante quizás es conseguir sobrevivir en este mundo Internet. Como se ha comentado varias veces lo sorprendente es como las empresas más importantes en Internet en Estados Unidos son la mayoría start-ups aparecidas en los noventa como Yahoo, Google o Amazon, y en Europa sin embargo siguen siendo en la mayoría de los casos las telefónicas o las empresas de comunicación de toda la vida. Evidentemente es más difícil innovar en Europa.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy interesante la entrevista. Pero Bezos ha tenido la suerte de que todo, hasta ahora le ha salido bien. Hubo muchos años donde el modelo de Amazon no se veía claro, cuanto más vendía más perdía.</p>
<p>Lo importante quizás es conseguir sobrevivir en este mundo Internet. Como se ha comentado varias veces lo sorprendente es como las empresas más importantes en Internet en Estados Unidos son la mayoría start-ups aparecidas en los noventa como Yahoo, Google o Amazon, y en Europa sin embargo siguen siendo en la mayoría de los casos las telefónicas o las empresas de comunicación de toda la vida. Evidentemente es más difícil innovar en Europa.</p>
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		<title>Por: kiki</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/04/jeff-bezos-y-la-innovacion.html#comment-72363</link>
		<dc:creator>kiki</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 13:30:19 +0000</pubDate>
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		<description>La empresa que utilize el modelo invertido de pirámide donde el cliente es lo más importante tendrá una ventaja competitiva respecto a la competencia está claro.
Otra cosa es la innovación. Innovar a veces implica cagarla tanto económicamente como tecnológicamente. Ser el primero no es fácil y eso es innovar. Para que una empresa innove tiene que tener detrás unos Labs que se dediquen a estudiar un amplio abanico de gilipoyeces, y de tanto que estudian sacan algo que vale la pena. Es decir, hace falta tener gente pensante, &quot;Thinktanks&quot;, etc. Y eso no es nada fácil porque son costes y más costes.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La empresa que utilize el modelo invertido de pirámide donde el cliente es lo más importante tendrá una ventaja competitiva respecto a la competencia está claro.<br />
Otra cosa es la innovación. Innovar a veces implica cagarla tanto económicamente como tecnológicamente. Ser el primero no es fácil y eso es innovar. Para que una empresa innove tiene que tener detrás unos Labs que se dediquen a estudiar un amplio abanico de gilipoyeces, y de tanto que estudian sacan algo que vale la pena. Es decir, hace falta tener gente pensante, &#8220;Thinktanks&#8221;, etc. Y eso no es nada fácil porque son costes y más costes.</p>
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