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	<title>Comentarios en: Con Expensr y los alumnos del International MBA</title>
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	<description>Investigación y opinión acerca de los Sistemas y Tecnologías de Información</description>
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		<title>Por: Conductores de costes &#171; Blog de JoseMPelaez</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-82049</link>
		<dc:creator>Conductores de costes &#171; Blog de JoseMPelaez</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Jul 2008 22:37:56 +0000</pubDate>
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		<description>[...] una entrada de Enrique Dans en su blog a propósito del futuro del negocio de Expensr y de su inexistente [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] una entrada de Enrique Dans en su blog a propósito del futuro del negocio de Expensr y de su inexistente [...]</p>
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		<title>Por: naitcorp &#187; Blog Archive &#187; No country for old men</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68561</link>
		<dc:creator>naitcorp &#187; Blog Archive &#187; No country for old men</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 21:58:36 +0000</pubDate>
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		<description>[...] leo a Enrique Dans (y si lees esto Enrique, por favor mas corticos los posts  ) y en uno de sus post nos cuenta sobre una clase donde tubo de invitados a los emprendedores-desarrolladores de expensr, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] leo a Enrique Dans (y si lees esto Enrique, por favor mas corticos los posts  ) y en uno de sus post nos cuenta sobre una clase donde tubo de invitados a los emprendedores-desarrolladores de expensr, [...]</p>
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		<title>Por: Lecturas recomendadas para el fin de semana &#124; Desencadenado</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68522</link>
		<dc:creator>Lecturas recomendadas para el fin de semana &#124; Desencadenado</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 10:53:37 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 20 Money Hacks: Tips and Tricks to Improve Your Finances 70 of the best logo design resources Getting started with &#8220;Getting Things Done&#8221; How To Build 22,938 Links To Your Blog Con Expensr y los alumnos del International MBA [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 20 Money Hacks: Tips and Tricks to Improve Your Finances 70 of the best logo design resources Getting started with &#8220;Getting Things Done&#8221; How To Build 22,938 Links To Your Blog Con Expensr y los alumnos del International MBA [...]</p>
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		<title>Por: Gustavo</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68396</link>
		<dc:creator>Gustavo</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 17:36:05 +0000</pubDate>
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		<description>Enrique:

Gracias por permitirte la duda acerca de los resultados de la educación tradicional y expresarlo públicamente.
Creo que para completar el des-aprendizaje positivo de los alumnos les deberías recomendar que vean el Commencement Speech del 2005 de &lt;a href=&quot;http://video.google.com/videoplay?docid=3014637678488153340&quot; title=&quot;&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt; Steve Jobs en Stanford</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Enrique:</p>
<p>Gracias por permitirte la duda acerca de los resultados de la educación tradicional y expresarlo públicamente.<br />
Creo que para completar el des-aprendizaje positivo de los alumnos les deberías recomendar que vean el Commencement Speech del 2005 de <a href="http://video.google.com/videoplay?docid=3014637678488153340" title="" rel="nofollow"> Steve Jobs en Stanford</a></p>
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		<title>Por: Ernesto</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68394</link>
		<dc:creator>Ernesto</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 17:06:21 +0000</pubDate>
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		<description>Debe haber un equilibrio..En el IE al menos nos decian que el plan de negocio no es algo estatico ni inamovible sino algo que se tiene como referencia de que es lo que espera conseguir y que se va ajustando en el camino. Y no es el super tocho documento... en el fondo es un Excel bien estructurado que nos debe indicar los objetivos que se tienen a fin de alcanzar el ROI.

Lo malo es que de nuevo estamos pasando a la epoca en que un negocio vale por su rentabilidad sino por el precio en el que esperamos venderlo,... que lo moneticen otros!!!!

Me hubiera gustado preguntarles si a estas alturas del partido ellos ya tienen claro de si su rentabilidad vendra por el negocio en si mismo o por una potencial venta a un grandazo.....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Debe haber un equilibrio..En el IE al menos nos decian que el plan de negocio no es algo estatico ni inamovible sino algo que se tiene como referencia de que es lo que espera conseguir y que se va ajustando en el camino. Y no es el super tocho documento&#8230; en el fondo es un Excel bien estructurado que nos debe indicar los objetivos que se tienen a fin de alcanzar el ROI.</p>
<p>Lo malo es que de nuevo estamos pasando a la epoca en que un negocio vale por su rentabilidad sino por el precio en el que esperamos venderlo,&#8230; que lo moneticen otros!!!!</p>
<p>Me hubiera gustado preguntarles si a estas alturas del partido ellos ya tienen claro de si su rentabilidad vendra por el negocio en si mismo o por una potencial venta a un grandazo&#8230;..</p>
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		<title>Por: eugenia</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68388</link>
		<dc:creator>eugenia</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 16:02:06 +0000</pubDate>
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		<description>&quot;Desaprender lo aprendido&quot; Es la frase de uno de mis maestros!! Qué bueno que alguien más la utilice ^_^. No todo es teoría, lecciones de memoria, si no se lo sabe aplicar y hasta a veces salirse un poco de lo tradicional para innovar, no sirve de nada. Saludos!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Desaprender lo aprendido&#8221; Es la frase de uno de mis maestros!! Qué bueno que alguien más la utilice ^_^. No todo es teoría, lecciones de memoria, si no se lo sabe aplicar y hasta a veces salirse un poco de lo tradicional para innovar, no sirve de nada. Saludos!</p>
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		<title>Por: Enrique Dans</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68384</link>
		<dc:creator>Enrique Dans</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 15:10:54 +0000</pubDate>
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		<description>@Isma: no digo que no sean importantes. Creo que desarrollar sentido común y crítico en esas áreas aporta mucho, y además puede contribuir a la generación de ideas. Una cosa es que no conozcas finanzas, marketing u operaciones, o como hacer un plan de negocio, y otra que sea la herramienta con la que debes demostrar las bondades de tu idea. Creo que es básicamente una cuestión de medios y fines.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Isma: no digo que no sean importantes. Creo que desarrollar sentido común y crítico en esas áreas aporta mucho, y además puede contribuir a la generación de ideas. Una cosa es que no conozcas finanzas, marketing u operaciones, o como hacer un plan de negocio, y otra que sea la herramienta con la que debes demostrar las bondades de tu idea. Creo que es básicamente una cuestión de medios y fines.</p>
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		<title>Por: Menestro</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68383</link>
		<dc:creator>Menestro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 14:59:44 +0000</pubDate>
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		<description>Pantalón vaquero roto, enseñando el culo, zapatillas de tenis rotas, dedos al aire, jersey deshilachado, cómodo. 120.000 primera visita al banco. Para ir empezando. Sin un solo papel.

 Yo no aguantaría ni 30 segundos en una clase del instituto de empresa, ni creo que merezca la pena, aunque disfruto en la facultad de Historia de la complutense. Y eso del networking... poco working me parece.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pantalón vaquero roto, enseñando el culo, zapatillas de tenis rotas, dedos al aire, jersey deshilachado, cómodo. 120.000 primera visita al banco. Para ir empezando. Sin un solo papel.</p>
<p> Yo no aguantaría ni 30 segundos en una clase del instituto de empresa, ni creo que merezca la pena, aunque disfruto en la facultad de Historia de la complutense. Y eso del networking&#8230; poco working me parece.</p>
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		<title>Por: Ismael El-Qudsi</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68377</link>
		<dc:creator>Ismael El-Qudsi</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 13:44:08 +0000</pubDate>
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		<description>Kiki:
Yo tambien creo qeu es importantisimo, y cuando alguien me dice que no le digo:
Piensa que eres un inversor que va a poner 10millones de Euros. ¿Lo harias sin ver un posible retorno de tu inversion o confiarias en el instinto?
Yo desde luego por muy buena pinta que tuviese un proyecto no lo haria sin analizar la situacion, tampoco creo que sea necesario un tocho (bullshitting) pero si algo que demuestre que el emprendedor se ha preocupado un poco en estudiar el mercado, ya que el papel lo aguanta todo...

Empresas como Google no se preocupan por el modelo de Negocio, pero eso es porque no lo necesitan, pueden permitirse financiar 100 proyectos de empleados al año sin necesidad de ver una viabilidad y de hecho en sus &quot;principios&quot; lo dicen asi de claro:NO TE PREOCUPES DEL MODELO DE INGRESOS.

Luego hay gente como Twitter que lanza y no sabe de donde vendran sus ingresos, pero es porque sus creadores trabajaron en Google :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kiki:<br />
Yo tambien creo qeu es importantisimo, y cuando alguien me dice que no le digo:<br />
Piensa que eres un inversor que va a poner 10millones de Euros. ¿Lo harias sin ver un posible retorno de tu inversion o confiarias en el instinto?<br />
Yo desde luego por muy buena pinta que tuviese un proyecto no lo haria sin analizar la situacion, tampoco creo que sea necesario un tocho (bullshitting) pero si algo que demuestre que el emprendedor se ha preocupado un poco en estudiar el mercado, ya que el papel lo aguanta todo&#8230;</p>
<p>Empresas como Google no se preocupan por el modelo de Negocio, pero eso es porque no lo necesitan, pueden permitirse financiar 100 proyectos de empleados al año sin necesidad de ver una viabilidad y de hecho en sus &#8220;principios&#8221; lo dicen asi de claro:NO TE PREOCUPES DEL MODELO DE INGRESOS.</p>
<p>Luego hay gente como Twitter que lanza y no sabe de donde vendran sus ingresos, pero es porque sus creadores trabajaron en Google :)</p>
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	<item>
		<title>Por: kiki</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2008/02/con-expensr-y-los-alumnos-del-international-mba.html#comment-68373</link>
		<dc:creator>kiki</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 13:28:41 +0000</pubDate>
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		<description>13# Pues yo creo que sí es importante hacer un plan de negocio, al menos básico para decidir la viabilidad de un proyecto. No hacerlo es una temeridad.  A veces se hacen planes de negocio y no se cumplen, pero por lo menos se hace el esfuerzo en intentar predecir el tema.  Esta claro que si lo único que inviertes es como estos dos caballeros horas de trabajo pues te puedes permitir el lujo, pero cuando tienes que comprar material y contratar a terceros no hacer un plan de negocio es una locura. Pero vamos, que hay que hacer planes de negocio hasta para poner un puesto de pipas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>13# Pues yo creo que sí es importante hacer un plan de negocio, al menos básico para decidir la viabilidad de un proyecto. No hacerlo es una temeridad.  A veces se hacen planes de negocio y no se cumplen, pero por lo menos se hace el esfuerzo en intentar predecir el tema.  Esta claro que si lo único que inviertes es como estos dos caballeros horas de trabajo pues te puedes permitir el lujo, pero cuando tienes que comprar material y contratar a terceros no hacer un plan de negocio es una locura. Pero vamos, que hay que hacer planes de negocio hasta para poner un puesto de pipas.</p>
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