Comentarios en: Saber comprar, columna en Libertad Digital http://www.enriquedans.com/2007/10/saber-comprar-columna-en-libertad-digital.html Investigación y opinión acerca de los Sistemas y Tecnologías de Información Tue, 14 Feb 2012 10:40:42 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Por: Antonio http://www.enriquedans.com/2007/10/saber-comprar-columna-en-libertad-digital.html#comment-49957 Antonio Fri, 05 Oct 2007 02:05:54 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/10/saber-comprar-columna-en-libertad-digital.html#comment-49957 En Internet,tras el proceso de adquisición llega un período de transición, durante el cual la empresa adquiriente puede perfectamente llegar hasta a perder interés en el objetivo inicial de compra.Sencillamente, la diana ha cambiado de sitio.
El tiempo, en Internet, tiene un reloj distinto, y es precisamente lo que distingue y marca excepciones encuanto a adquisiciones se refiere.
Las adquisiciones son muy distintas a las convencionales de otros sectores.
En el entorno actual, en Internet, resulta sorprendentemente fácil qué comprar y cómo comprar, y cómo proceder, en teoría, tras la compra, en principio también lo és.
Pero cómo fijar y consolidar el presunto valor que se intuía en la operación, sencillamente en Internet, salvo contadas excepciones, o se ha totalmente esfumado, o resulta que es prácticamente imposible contentar a ambas partes.
El tiempo, en Internet cobra un protagonismo capital y excepcional.
eBay no compró mal.
eBay en un año, perdió completamente el interés en Skype.
Un año en Internet es más de un siglo de tiempo de reloj.
ItÃ?Åœs only Business, Skype.

]]> Por: Diego http://www.enriquedans.com/2007/10/saber-comprar-columna-en-libertad-digital.html#comment-49955 Diego Fri, 05 Oct 2007 01:04:31 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/10/saber-comprar-columna-en-libertad-digital.html#comment-49955 Eso pensamiento surge al pensar que las compañías se adquieren únicamente para seguir generando valor. Quizá no haya tal síndrome, sino una premeditación para evitar que compre un competidor o para elevar temporalmente la valoración de la compañía. Sería interesante observar correlaciones entre ejemplos de este "síndrome" y bonuses a corto plazo de los directivos implicados en la compra. Eso pensamiento surge al pensar que las compañías se adquieren únicamente para seguir generando valor.

Quizá no haya tal síndrome, sino una premeditación para evitar que compre un competidor o para elevar temporalmente la valoración de la compañía.

Sería interesante observar correlaciones entre ejemplos de este “síndrome” y bonuses a corto plazo de los directivos implicados en la compra.

]]>