He leído la entrevista, muy interesante, sin embargo discrepo en algo, yo si creo posible que en españa se genere negocio de software, y lo de que ante el estallido del ladrillo comienza a haber dinero para start-ups.
Ya llevamos casi un año, y esto es duro, pero una de las cosas que han sido más fáciles de lo que pensabamos era la obtención del capital semilla y que pronto llegasen ofertas de inversores por meter dinero para que creciesemos más aprisa. El modelo no es tan expansivo y generoso como en USA, es cierto, pero cada vez hay más dinero, faltan emprendedores y que baje el conservadurismo de las grandes empresas respecto a confiar siempre en grandes consultores de referencia, algo lógico para los tema donde se requiera mucho músculo y fiabilidad, pero no óptimo cuando hay que proponer y desplegar pura innovación.

Fijaros que dos cosas ha dicho

1. Siempre me ha gustado practicar el “únete a una empresa para hacerla triunfar, no porque haya triunfado”.

2. Lo importante es saber adaptarse al uso que la gente hace de tus servicios, y si tienes algo de vista, adelantarte ligeramente a ellos y convertirte en un creador de tendencias.

Creo que le definen bastante bien. Sin lugar a dudas Enrique Rogelio es alguien del que se aprende mucho.