Comentarios en: Capital riesgo corporativo http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html Investigación y opinión acerca de los Sistemas y Tecnologías de Información Tue, 14 Feb 2012 08:49:26 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Por: hec http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-66617 hec Fri, 08 Feb 2008 11:17:17 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-66617 El caso es que por suerte o desgracia, más bien pienso que esto ultimo, estas inversiones siempre van dirigidas a grandes corporaciones, moviendo grandes sumas, pero con unas expectativas de crecimiento menores que pequeñas y medianas startups con previsiones de crecimiento mayores a intervalos mas cortos. Una pena El caso es que por suerte o desgracia, más bien pienso que esto ultimo, estas inversiones siempre van dirigidas a grandes corporaciones, moviendo grandes sumas, pero con unas expectativas de crecimiento menores que pequeñas y medianas startups con previsiones de crecimiento mayores a intervalos mas cortos. Una pena

]]> Por: M Cristina Spiridonidis Traductora Pública http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47485 M Cristina Spiridonidis Traductora Pública Sat, 08 Sep 2007 21:16:06 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47485 Enrique, excelente comentario. Esperaré para escribir un artículo de la Revista Times, desde ya con el nombre de su autor que realmente explica este tema con autoridad y gran precisión. En cualquier momento lo tendrás traducido al español. Felicitaciones otra vez. Saludos, M. Cristina Spiridonidis Traductora Pública Docente (54-11) 5786-2211 Enrique, excelente comentario. Esperaré para escribir un artículo de la Revista Times, desde ya con el nombre de su autor que realmente explica este tema con autoridad y gran precisión.

En cualquier momento lo tendrás traducido al español.
Felicitaciones otra vez.
Saludos,
M. Cristina Spiridonidis
Traductora Pública
Docente
(54-11) 5786-2211

]]> Por: Anónimo http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47422 Anónimo Fri, 07 Sep 2007 22:11:50 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47422 solo quisiera saber cual es la frontera y el medio ambiente de windows vista 2007 solo quisiera saber cual es la frontera y el medio ambiente de windows vista 2007

]]> Por: Emilio http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47060 Emilio Wed, 05 Sep 2007 08:57:25 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47060 Se trata de una estructura de gestión empresarial muy interesante. Es decir, realmente lo que compran estas grandes corporaciones no son empresas que puedan ser 'pelotazos' como hacen habitualmente las VC (esperando que un sólo gran éxito, compense el resto de inversiones). Aquí, se trata mas bien de externalizar los departamentos de I+D+i. (siempre se ha dicho que la investigación requiere de sus propios tiempos, organización, objetivos.... algo que dentro de una gran organización queda encorsetado por su propia naturaleza 'controladora'. Por ello, estas iniciativas son desde el punto de vista de Gestión Empresarial un movimiento muy razonable y práctico. Además, creo que se acaba primando el talento y la consecución de objetivos, mas que el 'hacer pasillos' o la antiguedad. Saludos, Emilio www.TodoBi.com Se trata de una estructura de gestión empresarial muy interesante. Es decir, realmente lo que compran estas grandes corporaciones no son empresas que puedan ser ‘pelotazos’ como hacen habitualmente las VC (esperando que un sólo gran éxito, compense el resto de inversiones).

Aquí, se trata mas bien de externalizar los departamentos de I+D+i. (siempre se ha dicho que la investigación requiere de sus propios tiempos, organización, objetivos…. algo que dentro de una gran organización queda encorsetado por su propia naturaleza ‘controladora’.

Por ello, estas iniciativas son desde el punto de vista de Gestión Empresarial un movimiento muy razonable y práctico.
Además, creo que se acaba primando el talento y la consecución de objetivos, mas que el ‘hacer pasillos’ o la antiguedad.

Saludos,
Emilio
http://www.TodoBi.com

]]> Por: kiki http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47020 kiki Tue, 04 Sep 2007 19:55:33 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47020 La mayoría de las start-ups que he visto comprar han sido un auténtico timo. Yo mismo he estado en due diligences donde ofrecen estas empresas y en muchos casos no es más que un bluff. Mi sueño es montar una y vendersela a algún pajaro gordo y retirarme al Caribe. No se si os acordaís de boo.com...leeros el libro. La mayoría de las start-ups que he visto comprar han sido un auténtico timo. Yo mismo he estado en due diligences donde ofrecen estas empresas y en muchos casos no es más que un bluff. Mi sueño es montar una y vendersela a algún pajaro gordo y retirarme al Caribe.
No se si os acordaís de boo.com…leeros el libro.

]]> Por: GurusBlog » Blog Archive » links for 2007-09-04 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47013 GurusBlog » Blog Archive » links for 2007-09-04 Tue, 04 Sep 2007 18:22:02 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-47013 [...] Capital riesgo corporativo Ã?» El Blog de Enrique Dans Nos enteramos a través del blog de Enrique Dans de este interesante artículo en Business Week sobre el papel de las empresas como capital riesgo para startups (tags: capital riesgo BusinessWeek financiación startup seed) [...]

]]> Por: Diego http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-46987 Diego Tue, 04 Sep 2007 12:34:36 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-46987 Innovar dentro de una gran corporación es muy difícil, ya que normalmente la propia filosofía de la empresa cierra las puertas a la innovación. Es mucho más rápido y barato invertir en empresas pequeñas, con poca estructura, sin burocracia y con emprendedores que son capaces de realizar muchos sacrificios. Este movimiento no es nuevo. Si analizamos de donde han salido muchos de los productos exitosos en el mundo del software empresarial veremos que ha seguido el modelo de startup adquirida por gran corporación. Microsoft es un exponente claro. BEA también. IBM lo mismo. Oracle lo hace. Y HP... etc... Innovar dentro de una gran corporación es muy difícil, ya que normalmente la propia filosofía de la empresa cierra las puertas a la innovación.
Es mucho más rápido y barato invertir en empresas pequeñas, con poca estructura, sin burocracia y con emprendedores que son capaces de realizar muchos sacrificios.
Este movimiento no es nuevo. Si analizamos de donde han salido muchos de los productos exitosos en el mundo del software empresarial veremos que ha seguido el modelo de startup adquirida por gran corporación. Microsoft es un exponente claro. BEA también. IBM lo mismo. Oracle lo hace. Y HP… etc…

]]> Por: GurusBlog http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-46984 GurusBlog Tue, 04 Sep 2007 12:11:05 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-46984 Francisco coincido en tu comentario sobre la ventaja de la diversificación, pero añadiría un punto que considero es importante,como es el aire fresco en ideas que aportan esos pequeños grupos muy flexibles, en muchos casos con un buen mix de gente joven pero apoyados también con gente con experiencia, y con mucho "hambre" de hacer cosas, vs. los equipos de las grandes corporaciones que con el tiempo se convierten en estructuras pesada y "funcionariales" que funcionan como una máquina sin espacio para la creatividad. Francisco coincido en tu comentario sobre la ventaja de la diversificación, pero añadiría un punto que considero es importante,como es el aire fresco en ideas que aportan esos pequeños grupos muy flexibles, en muchos casos con un buen mix de gente joven pero apoyados también con gente con experiencia, y con mucho “hambre” de hacer cosas, vs. los equipos de las grandes corporaciones que con el tiempo se convierten en estructuras pesada y “funcionariales” que funcionan como una máquina sin espacio para la creatividad.

]]> Por: jftamames http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-46982 jftamames Tue, 04 Sep 2007 12:09:05 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-46982 Francisco Javier Cid Es lo justo reconocer que has dado en el blanco. ¿Para qué si volvemos a la economía dirigida? Tras los acuerdos con las grandes empresas que dieron lugar a los grandes bancos, ahora asistimos a procesos donde las IT, como en la construción, necesitan una ley de subcontratas. Sobre MS y su apuesta, en fin, para que insistir. A veces queremos colar mosquitos y .... Francisco Javier Cid
Es lo justo reconocer que has dado en el blanco. ¿Para qué si volvemos a la economía dirigida? Tras los acuerdos con las grandes empresas que dieron lugar a los grandes bancos, ahora asistimos a procesos donde las IT, como en la construción, necesitan una ley de subcontratas.

Sobre MS y su apuesta, en fin, para que insistir. A veces queremos colar mosquitos y ….

]]> Por: Enrique Dans http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-46978 Enrique Dans Tue, 04 Sep 2007 11:13:48 +0000 http://www.enriquedans.com/2007/09/capital-riesgo-corporativo.html#comment-46978 Sí, ese es justamente uno de los temas que comenta Don Tapscott muy bien en su Wikinomics... por cierto, de lectura muy recomendable. Sí, ese es justamente uno de los temas que comenta Don Tapscott muy bien en su Wikinomics… por cierto, de lectura muy recomendable.

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