<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: Dell y el crowdsourcing</title>
	<atom:link href="http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html</link>
	<description>Investigación y opinión acerca de los Sistemas y Tecnologías de Información</description>
	<lastBuildDate>Tue, 14 Feb 2012 07:36:31 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Por: Crowdsourcing: no es oro todo lo que reluce &#124; Medios Sociales</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-169002</link>
		<dc:creator>Crowdsourcing: no es oro todo lo que reluce &#124; Medios Sociales</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Oct 2010 23:26:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-169002</guid>
		<description>[...] en nuevos productos que interesen. Otro ejemplo sería la plataforma Dell IdeaStorm, en palabras de Enrique Dans &#8220;un sitio en el que los usuarios pueden enviar sus ideas acerca de cómo mejorar los [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en nuevos productos que interesen. Otro ejemplo sería la plataforma Dell IdeaStorm, en palabras de Enrique Dans &#8220;un sitio en el que los usuarios pueden enviar sus ideas acerca de cómo mejorar los [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Crowdsourcing: no es oro todo lo que reluce &#171; mediossociales</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-168748</link>
		<dc:creator>Crowdsourcing: no es oro todo lo que reluce &#171; mediossociales</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Oct 2010 10:40:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-168748</guid>
		<description>[...] en nuevos productos que interesen. Otro ejemplo sería la plataforma Dell IdeaStorm, en palabras de Enrique Dans &#8220;un sitio en el que los usuarios pueden enviar sus ideas acerca de cómo mejorar los [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en nuevos productos que interesen. Otro ejemplo sería la plataforma Dell IdeaStorm, en palabras de Enrique Dans &#8220;un sitio en el que los usuarios pueden enviar sus ideas acerca de cómo mejorar los [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Javier Velilla</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-63776</link>
		<dc:creator>Javier Velilla</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Jan 2008 15:57:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-63776</guid>
		<description>Xavier Ribas, comparto tu punta de vista acerca de un posible contrato que regule el crowdsourcing. Sobre su dinámica, me pareció muy interesante el libro The Wisdom of Crowds de James Surowiecki, en el que hace referencia a cuatro condiciones para que este modelo que trata de implementar Dell tenga éxito:
- diversidad de opiniones
- independencia de las opiniones individuales
- descentralización
- agregación de opiniones individuales
Es decir, diversidad en la unidad (y viceversa).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Xavier Ribas, comparto tu punta de vista acerca de un posible contrato que regule el crowdsourcing. Sobre su dinámica, me pareció muy interesante el libro The Wisdom of Crowds de James Surowiecki, en el que hace referencia a cuatro condiciones para que este modelo que trata de implementar Dell tenga éxito:<br />
- diversidad de opiniones<br />
- independencia de las opiniones individuales<br />
- descentralización<br />
- agregación de opiniones individuales<br />
Es decir, diversidad en la unidad (y viceversa).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Impresiones, el Blog de Javier Velilla &#187; Blog Archive &#187; crowdsourcing</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-63771</link>
		<dc:creator>Impresiones, el Blog de Javier Velilla &#187; Blog Archive &#187; crowdsourcing</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Jan 2008 15:29:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-63771</guid>
		<description>[...] información en un interesante artículo de Enrique Dans (pdf), que en su blog analizó la estrategia de crowdsourcing de Dell, y en un artículo publicado en [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] información en un interesante artículo de Enrique Dans (pdf), que en su blog analizó la estrategia de crowdsourcing de Dell, y en un artículo publicado en [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: I2B - Intelligence to Business</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-36277</link>
		<dc:creator>I2B - Intelligence to Business</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 May 2007 22:45:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-36277</guid>
		<description>[...] sus productos y servicios con la informaci&#243;n que deber&#237;a obtener de sus clientes. Pero, como dice Enrique Dans, deben ser capaces de lograr una masa de participaci&#243;n relevante y proporcionar retroalimentaci&#243;n [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] sus productos y servicios con la informaci&oacute;n que deber&iacute;a obtener de sus clientes. Pero, como dice Enrique Dans, deben ser capaces de lograr una masa de participaci&oacute;n relevante y proporcionar retroalimentaci&oacute;n [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Xavier Ribas</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-31537</link>
		<dc:creator>Xavier Ribas</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Mar 2007 12:05:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-31537</guid>
		<description>Como aportaci&#243;n jur&#237;dica a este post, cabe decir que los principales puntos a tener en cuenta en el contrato de crowdsourcing, especialmente despu&#233;s de lo que comentas, son los siguientes:

La posibilidad de que el colaborador externo no obtenga una contrapartida a su trabajo si su aportaci&#243;n no es &#250;til para la empresa.

La definici&#243;n del trabajo a realizar y la descripci&#243;n exacta del resultado que se espera obtener.

El plazo de entrega.

El precio a pagar en el caso de que se cumplan los requisitos establecidos para que surja la obligaci&#243;n de pago.

La titularidad de los derechos de propiedad intelectual sobre las aportaciones y el resultado final. En la mayor&#237;a de los casos podr&#225; aplicarse el r&#233;gimen de la obra colectiva.

La responsabilidad civil por los da&#241;os y perjuicios producidos por las aportaciones al integrarse en la obra principal. En la mayor&#237;a de los casos el riesgo lo asumir&#225; la empresa, salvo en el caso de que los perjuicios se produzcan a causa de una infracci&#243;n de derecho de propiedad intelectual de terceros por parte del colaborador.

La sumisi&#243;n de las posibles controversias que surjan a un &lt;a href=&quot;http://www.arbitec.org/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;arbitraje tecnol&#243;gico&lt;/a&gt; como el de &lt;a href=&quot;http://www.arbitec.org/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Arbitec&lt;/a&gt;. Ello ser&#225; especialmente &#250;til en este tipo de contratos, ya que es posible que surjan discrepancias en la interpretaci&#243;n de los criterios que aplica la empresa para determinar si paga la recompensa o no.

En el caso de que el arbitraje no llegue a realizarse, deber&#225; haberse pactado la jurisdicci&#243;n aplicable, ya que es probable que los colaboradores est&#233;n en localidades e incluso pa&#237;ses distintos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Como aportaci&oacute;n jur&iacute;dica a este post, cabe decir que los principales puntos a tener en cuenta en el contrato de crowdsourcing, especialmente despu&eacute;s de lo que comentas, son los siguientes:</p>
<p>La posibilidad de que el colaborador externo no obtenga una contrapartida a su trabajo si su aportaci&oacute;n no es &uacute;til para la empresa.</p>
<p>La definici&oacute;n del trabajo a realizar y la descripci&oacute;n exacta del resultado que se espera obtener.</p>
<p>El plazo de entrega.</p>
<p>El precio a pagar en el caso de que se cumplan los requisitos establecidos para que surja la obligaci&oacute;n de pago.</p>
<p>La titularidad de los derechos de propiedad intelectual sobre las aportaciones y el resultado final. En la mayor&iacute;a de los casos podr&aacute; aplicarse el r&eacute;gimen de la obra colectiva.</p>
<p>La responsabilidad civil por los da&ntilde;os y perjuicios producidos por las aportaciones al integrarse en la obra principal. En la mayor&iacute;a de los casos el riesgo lo asumir&aacute; la empresa, salvo en el caso de que los perjuicios se produzcan a causa de una infracci&oacute;n de derecho de propiedad intelectual de terceros por parte del colaborador.</p>
<p>La sumisi&oacute;n de las posibles controversias que surjan a un <a href="http://www.arbitec.org/" rel="nofollow">arbitraje tecnol&oacute;gico</a> como el de <a href="http://www.arbitec.org/" rel="nofollow">Arbitec</a>. Ello ser&aacute; especialmente &uacute;til en este tipo de contratos, ya que es posible que surjan discrepancias en la interpretaci&oacute;n de los criterios que aplica la empresa para determinar si paga la recompensa o no.</p>
<p>En el caso de que el arbitraje no llegue a realizarse, deber&aacute; haberse pactado la jurisdicci&oacute;n aplicable, ya que es probable que los colaboradores est&eacute;n en localidades e incluso pa&iacute;ses distintos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: HP y el aprendizaje en cabeza ajena &#187; El Blog de Enrique Dans</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-30105</link>
		<dc:creator>HP y el aprendizaje en cabeza ajena &#187; El Blog de Enrique Dans</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 Mar 2007 08:26:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-30105</guid>
		<description>[...] creado para preguntar a sus clientes qu&#233; tipo de cosas quer&#237;an pedirle a la marca. Efectivamente, como comentamos hace algo menos de un mes, Dell inaugur&#243; su p&#225;gina denominada Dell IdeaStorm, un formato de filtro social a la Digg en el [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] creado para preguntar a sus clientes qu&eacute; tipo de cosas quer&iacute;an pedirle a la marca. Efectivamente, como comentamos hace algo menos de un mes, Dell inaugur&oacute; su p&aacute;gina denominada Dell IdeaStorm, un formato de filtro social a la Digg en el [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Usuario, te tomo la palabra &#8212; SimDalom WyP - Blog de Comunicaci&#243;n y Dise&#241;o</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-29802</link>
		<dc:creator>Usuario, te tomo la palabra &#8212; SimDalom WyP - Blog de Comunicaci&#243;n y Dise&#241;o</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Mar 2007 08:35:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-29802</guid>
		<description>[...] otra parte me resulta llamativa la nota de Enrique Dans sobre IdeaStorm de Dell. Un Digg en el que los usuarios publican sus ideas de mejora e innovaciones y la comunidad valora [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] otra parte me resulta llamativa la nota de Enrique Dans sobre IdeaStorm de Dell. Un Digg en el que los usuarios publican sus ideas de mejora e innovaciones y la comunidad valora [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Internet de Nueva Generaci&#243;n &#187; Blog Archive &#187; Dell aprende el crowdsourcing</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-27997</link>
		<dc:creator>Internet de Nueva Generaci&#243;n &#187; Blog Archive &#187; Dell aprende el crowdsourcing</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Feb 2007 20:49:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-27997</guid>
		<description>[...] Enrique Dans me entero de esta fant&#225;stica idea de Dell de crear un portal donde sus clientes (y no clientes) [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Enrique Dans me entero de esta fant&aacute;stica idea de Dell de crear un portal donde sus clientes (y no clientes) [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: El Complejo Digg &#171; TotumRevolutum</title>
		<link>http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-27604</link>
		<dc:creator>El Complejo Digg &#171; TotumRevolutum</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Feb 2007 22:33:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.enriquedans.com/2007/02/dell-y-el-crowdsourcing.html#comment-27604</guid>
		<description>[...]   Opini&#243;n , Blogosfera e Internet , Digg      Y es que no lo puedo evitar, siempre que leo comentarios en que se compara alg&#250;n servicio serio de internet con Digg, por muy superficial que la comparaci&#243;n sea, un no-s&#233;-qu&#233; me sacude de pies a cabeza de pensar [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...]   Opini&oacute;n , Blogosfera e Internet , Digg      Y es que no lo puedo evitar, siempre que leo comentarios en que se compara alg&uacute;n servicio serio de internet con Digg, por muy superficial que la comparaci&oacute;n sea, un no-s&eacute;-qu&eacute; me sacude de pies a cabeza de pensar [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

