Vía la Chica de la tele y el WSJ ($), veo que Disney se ha puesto las pilas y ha decidido lanzarse a la creatividad a la hora de generar ingresos con sus contenidos en el nuevo entorno web definido por conexiones de banda ancha y cada vez mejores tecnologías de streaming.

El próximo 30 de Abril, la página de ABC ofrecerá un theater en el que poder ver contenidos de la cadena, incluyendo series tan conocidas y exitosas como “Lost“, “Desperate housewives“, “Grey’s Anatomy” y otras. El espectador podrá ver episodios emitidos la noche anterior, atrasados o incluso una temporada completa de la serie, todo completamente gratis y con posibilidad de pararlos, rebobinarlos hacia delante o hacia atrás, pero con obligación de presenciar los comerciales que la cadena insertará en ellos. Más de diez empresas, incluyendo algunos de los mayores anunciantes norteamericanos (Ford, Procter&Gamble, Unilever o Universal) han firmado ya compromisos de inversión publicitaria en el nuevo medio. Igualmente se plantean fórmulas novedosas, como episodios con una cantidad menor de publicidad por $0.99, o sin publicidad por $1.99, y desarrollos de destinados a comunidades, como “online rooms” en las que los aficionados a una serie podrán congregarse virtualmente a ver un episodio mientras interactúan en un chat room. Como afirman en la compañía, en un alarde de sentido común,

“We want to tie all of these fan sites closer to our brand”

Se abren, igualmente, novedosas fórmulas de adaptación de la publicidad al perfil de los espectadores, que podrán elegir entre diferentes tipos o formatos de anuncios (tradicionales o interactivos, por ejemplo), que permitirán a la cadena y a sus anunciantes beneficiarse del acceso a unas audiencias interesantes y con un nivel de segmentación mucho mejor. El movimiento, obviamente, supone un desafío fuerte a otras ventanas tradicionales de rentabilización del contenido, como televisión por cable y PPV, hacia un canal que los productores de contenidos pueden controlar en su integridad.

¿Qué supone el movimiento desde mi punto de vista? La constatación de cómo un productor de contenidos, consciente de que la circulación de los mismos vía redes de P2P es imparable, intenta conseguir una rentabilización de los mismos ofreciendo un producto que, posiblemente, la gente prefiera ver en su fuente original, bien a costa de ver anuncios, o de pagar pequeñas cantidades por ello. Interesante documento… existen formas de rentabilizar los contenidos sin que te tengan que crear un miserable impuesto en forma de sopa boba para que sigas viviendo sin innovar… A ver si se enteran algunos.