Mas sobre el affaire Oracle-PeopleSoft: no se como lo vereis, pero a mi me parece una de las jugadas mas SUCIAS que he visto nunca… Ofrecer a los clientes devoluciones de entre dos y cinco veces el dinero correspondiente al coste de la licencia (una money-back guarantee, pero “con esteroides”) en caso de que la empresa resulte adquirida es una versión moderna y rastrera de la conocida como poison pill, la pildora envenenada anti-compra hostil. Se trata, desde mi punto de vista, de una distorsion de mercado impresentable, una jugada profundamente sucia, algo que podria costar a Oracle unos 354 millones de dolares si finalmente se decidiese a comprar PeopleSoft. Dudo, incluso, de la legalidad de la operacion. Es una forma de decir al mercado “mi gestion al frente de esta empresa es muy mala, pero me voy a autoperpetuar aqui porque me monto este ingenio que hace dificil comprarme y sacarme del medio”. Si hasta ahora PeopleSoft no ha sido capaz de generar una gran ganancia para sus accionistas, ¿que puede hacer pensar que este artefacto, que hace más posible que la empresa continue su andadura en solitario, lo hara? A los accionistas tocaria decidir si quieren seguir como una empresa con cuota de mercado cuasi-estacionaria en un mercado complicado, o bien si prefieren unirse a Larry y sus muchachos y poseer acciones de una empresa de mas valor (si el principio de las sinergias se cumple). mediante una maniobra de este tipo, aparentemente en defensa de sus clientes, se esconde en realidad una voluntad de autoperpetuarse y de evitar asi con todos los medios a su alcance una compra que pondria al equipo directivo actual en su sitio. Impresentable. Francamente, hoy simpatizo con Larry Ellison. Podremos decir muchas cosas de el, pero por lo menos juega limpio.